《2022监理工程师-土木建筑监理案例分析考试全真模拟卷16（附答案带详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022监理工程师-土木建筑监理案例分析考试全真模拟卷16（附答案带详解）（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022监理工程师-土木建筑监理案例分析考试全真模拟卷（附答案带详解）1. 问答题：某工程，实施过程中发生如下事件:事件1：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门的业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：明确各级目标控制人员职责；审查施工组织设计；处理工程索赔；按月编制已完工程量统计表。事件3:工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接
2、报送建设单位。事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章；施工组织设计/(专项)施工方案报审表;工程开工报审表;监理报告;工程材料、构配件、设备报审表;工程开工令;工程暂停令。1.针对事件1，指出项目监理机构采用的是什么组织形式?该组织形式有哪些优缺点?2.针对事件2，逐项指出项目监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种?3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。4.针对事件4,依据建设工程监理规范，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。答案： 本题解析：1.采用的是直线职能制组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一
3、指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。2.明确各级目标控制人员职责，属于组织措施;审查施工组织设计，属于技术措施;处理工程索赔，属于合同措施;按月编制已完工程量统计表，属于经济措施。3.不妥之处:第一次工地会议后，项目监理机构整理会议记录和经总监理工程师签字的监理规划报送建设单位。正确做法:监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议（7天）前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。4.(1)总监理工程师的要求正确，施工组织设计
4、/(专项)施工方案报审表需总监理工程师签字并加盖执业印章。(2)总监理工程师的要求正确，工程开工报审表需总监理工程师签字并加盖执业印章。(3)总监理工程师的要求不正确，监理报告仅需总监理工程师签字。(4)总监理工程师的要求不正确，工程材料、构配件、设备报审表仅需专业监理工程师签字。(5)总监理工程师的要求正确，工程开工令需总监理工程师签字并加盖执业印章。(6)总监理工程师的要求正确，工程暂停令需总监理工程师签字并加盖执业印章。2. 问答题：某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工
5、程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的
6、基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。问题：针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?答案： 本题解析：协调施工单位保管该批材料(1 分)，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，应要求退货(1 分)。3. 问答题：某工程，在招标及施工阶段发生如下事件：事件1：在投标过程中，A施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法，于是将措施项目各项费用均下调10%进行报价。事件2：经评审B
7、施工单位中标，建设单位在签订合同后的第5天向未中标的投标人退还投标保证金，并要求投标人再递交一份合同价20%的履约保证金。事件3：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件4：施工合同中规定，外墙装饰施工所需花岗石由施工单位负责从建设单位指定的C厂家采购。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测，经抽样检验发现石材质量不合格。事件5：施工总承包单位在施工至三层时，
8、浇筑混凝土时发生了模板支撑坍塌事故，造成5人死亡，7人受伤。事故发生后，施工单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报告，施工单位负责人接到报告后1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。1 、事件1中，评标委员会应如何处理，并说明原因？2 、指出事件2中建设单位的不妥之处，并说明理由。3 、事件3中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？4 、事件4中，施工单位、建设单位的做法是否正确？说明理由。若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题，施工单位和建设单位各应该承担什么责任？5 、事件5中，根据生产安全事故报告和调查处
9、理条例的规定，属于哪个等级的事故，说明理由。施工总承包单位报告事故的做法是否妥当，说明理由。答案： 本题解析：【正确答案】 评标委员会应按废标处理，因为根据建设工程工程量清单计价规范中3.1.5规定，措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。A施工单位将措施项目各项费用均下调10%属于违规行为，对招标文件未实质性响应，应按废标处理。【正确答案】 建设单位仅仅退还未中标人的投标保证金不妥，根据招标投标法实施条例规定，中标人的投标保证金也应在签订合同后5日内退还。建设单位要求投标人递交合同价20%的履约保证金不妥，根据招标投标法实施条例规定，履约保
10、证金不得超过中标合同金额的10%。【正确答案】 施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。理由：应由总监理工程师组织基础工程验收。本工程地基基础分部工程验收还应包括的人员：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人等。【正确答案】 建设单位指定厂家的做法不正确。根据合同示范文本：发包人不得以任何方式指定供应商和制造厂。施工单位检查产品合格证后即可用于工程的做法不正确。对到场的建筑装修材料进行检验，是施工单位进行质量控制的责任。若施工单位将该批石材用于工程施工，则应对由此造成的质量缺陷承担责任，建设单位无责任。石材厂家虽为建设单位指定，但合同
11、中石材是施工单位采购，故施工单位应对石材质量负责。【正确答案】 本次事故属于较大事故。根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，较大事故指死亡人数3人及以上10人以下，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。本事故中造成5人死亡，7人受伤，归属于较大事故。事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员应立即向本单位负责人报告，施工总承包单位负责人接到报告于1小时内向当地政府行政主管部门进行报告。4. 问答题：某施工单位于2019年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2住宅小区（带地下室）的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已
12、获批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。监理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，监理工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费为240元/工日，机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合
13、计为3000元。事件2：5月18日遭遇罕见暴雨，直至5月21日结束，相关部门确定该暴雨属7级大雨，同时造成承包单位窝工20工日。事件3：5月21日用30个工日修复因暴雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人员窝工10个工日。事件5：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成窝工60个工日，机械窝工9个台班。1 、分别说明事件1至事件5的工期、费用承担情况，并写出具体的工期、费用补偿额度。2 、建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？补偿费用多少元？答案： 本题解析：1.工期延误和费用增加的承担责任划
14、分：事件1：应由建设单位承担延误的工期和增加的费用。理由：是因建设单位造成的施工临时中断，从而导致承包商的工期延误和费用的增加。建设单位应补偿承包单位工期10天，费用3000元。事件2：工期延误3天应由建设单位承担，造成20人窝工的费用应由承包单位承担。理由：遭遇罕见暴雨，按合同约定属不可抗力。建设单位应补偿承包单位的工期3天。事件3：应由建设单位承担修复冲坏的永久道路所延误的工期和增加的费用。理由：冲坏的永久道路是由于不可抗力（合同中约定的大雨）引起的道路损坏，应由建设单位承担其责任。建设单位应补偿承包单位工期1天。建设单位应补偿承包单位的费用为：30工日240元/工日7200（元）。事件4
15、：应由承包单位承担由此造成的工期延误和增加费用。理由：该事件的发生原因属承包商自身的责任。事件5：应由建设单位承担工期的延误和费用增加的责任。理由：施工图纸是由建设单位提供的，停工待图属于建设单位应承担的责任。建设单位应补偿承包单位工期3天，建设单位应补偿承包单位费用为：6024060%+1000960%14040（元）。2.建设单位应给予承包单位补偿工期为：10+3+1+317（天）；建设单位应给予承包单位补偿费用为：3000+7200+1404024240（元）。5. 问答题：某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。1监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核
