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1、物业管理实务：治安保卫管理治安管理是各物业管理公司为防盗、防破坏、防流氓活动、防灾害事故而对所管物业进行的一系列管理活动。其目的是为了保障物业管理公司所管物业区域内的财物不受损失，人身不受伤害，工作、生活秩序正常。治安管理在整个物业管理中具有举足轻重的地位，它保证业主(用户)的安居乐业，奠定社会安定的基础。 第一节 治安保卫队伍的建设一、治安保卫队员的条件(一)基本条件：1退伍军人(凭退伍证)或身体素质好，具备一定的军训基本功；2身高17米以上；320岁以上，28岁以下(凭身份证)；4初中以上文化程度(凭毕业证)；5身体健康(凭市、区级以上医院的体检表)；6思想品德好(当地县以上公安机关出具的
2、无犯罪前科的证明材料)；7符合计划生育规定(凭计划生育证或未婚证)；8要有具深圳户口的成年人担保。优先条件：1近年度退伍军人优先；2党员优先；3高中以上文化程度优先。(二)保安队伍的基本要求：1保安队长思想品德好，军事素质过硬；具有组织管理能力和一定的表达能力；2季度训练考核，人均分数在85分以上为达标。二、治安保卫队员的训练为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤的保安员队伍，必须对保安人员进行常规性的军事化、正规化、规范化的学习和训练。(一)上岗前培训：对新录用的保安员在上岗前必须进行岗前培训，培训内容包括：1公司简介：2物业管理的基本知识，主要学习物业管理条例及其实施细则；3企业内部的管理
3、制度：员工守则，工作纪律，劳动纪律，人事管理规定；4安全防火教育：消防基本知识；5ISO9000质量体系标准的基础知识，主要学习质量方针和质量目标；6公司治安工作手册中的基本要求；7其他有关知识：普法知识，职业道德教育；8军训：主要为队列训练。(二)岗位培训：对在岗的保安员要进行常规培训，以便保持、提高其所需掌握的基本知识、技能和方法，培训内容包括：1详细学习公司制定的治安工作手册内容：即职责权限，规章制度、规定，工程程序、规范、标准。2常规训练：队列训练、擒拿格斗、体能训练、消防灭火训练、交通指挥训练。3有关精神文明内容的学习。(三)培训安排三、保安队员的考核(一)单兵队列考核标准：1军人军
4、姿：头要正，颈要直，挺胸收腹，两眼平视前方，下额微收，两臂下垂，五指并扰，姆指贴在食指第二关节，中指贴在裤缝，精神面貌好。2停止间转法：“两快一稳”，即转体快，靠脚快，站得稳。3齐步与立定：向前摆臂到作训服的第三、第四颗纽扣之间，离身体约30厘米，不超过衣缝线，向后摆臂离身体约25厘米，步幅75厘米，步速112116步/分钟。4正步与立定：绷脚尖，小腿带动大脚，脚掌离地约25厘米，步幅75厘米，步速110115步/分钟。5跑步与立定：第一步“跃”出去，运臂时“前不露肘，后不露手”，步幅85厘米，步速170180步/分钟。6敬礼：手指并扰，手腕与小臂平直，大臂抬到与肩平，手指与帽沿接缝处约12厘米，取捷径一步到位。(二)擒敌应用技术动作：1基本功：直打、侧打、勾打：出拳以“快、准、狠”为主，动作与力量结合；弹踢、侧踹、勾踢：腿部稳而有力，配合两手动作；综合练习：手与脚的巧妙配合，扭肩送膀，协调一致。2擒敌拳：动作准确、熟练，刚劲有力，干脆利落。(三)军事体能测试标准：1百米跑14秒以内；2俯卧撑50个以上；3爬楼20层楼45秒以内。
