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1、目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 总体概述第四章 施工准备第五章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划与先进性第八章 重点部位施工方案及技术措施第九章 确保人工工资及时支付的保障措施第十章 确保工程质量的技术组织措施第十一章 确保安全管理生产、文明施工措施第十二章 环境保护的技术组织措施第十三章 季节性雨季及已有设施的保护等技术措施第十四章 确保工期的技术组织措施及施工进度计划第一章 编制说明一、编制依据（一）本投标施工组织设计严格按照机场路沿线（东环立交人和立交）综合整治工程人和立交人行道及排
2、水和人行过街天桥工程招标文件。（二）依据广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院重庆分院的施工图纸。（三）根据本工程的设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。（四）本标书的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、可行，并有针对性和侧重点。（五）本投标施工组织设计中大量、全面推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备、以确保工程质量、降低成本，减轻劳动强度、提高工效，并采用电子信息化对施工全过程管理。（六）根据工程特点，围绕工程重点周密部署，协调各专业工序合理穿插。（七）我司的质量体系文件及本公司拥有机械设备状
3、况及技术力量水平。严格执行国家现行的技术政策、技术标准、施工验收规范、工程质量评定标准及操作程序等。二、施工管理中的承诺一切为建设单位的利益着想，自行解决社会干扰。自觉接受甲方、监理、质监、建管部门的施工监督，并做好成品保护工作。按照我司已建的质量体系标准，对施工全过程，全方位进行运作，保证该工程的施工试验、检测工作真实。保证该工程质量被评为合格标准。在本工程的施工全过程中严格遵守有关文明施工的规定，确保安全、文明施工。第二章 工程概况一、工程概况拟建的机场路沿线（东环立交人和立交）综合整治工程人和立交人行道及排水和人行过街天桥工程。具体工程概况如下：（一）人行系统整治共新建人行道铺装5868
4、m2 。（二）新建过街人行天桥3座。1、1号人行天桥设计全长116m，布跨为：35m+35m+21m+21m,全宽4.4m，桥面通行净宽4m,梯道全宽3m；天桥具体内容包括桥梁上部、桥台、桥墩、桩基，以及全桥的支座、桥面铺装、桥面排水、栏杆等。上部结构：采用斜腹板钢箱梁，梁高1.4m，顶宽4.4m，底宽2m； 下部结构：天桥桥墩采用钢筋混凝土椭圆柱墩及圆形桩基础，并按相关规定设置交通反光标识。依据设计变更文件，桩基为人工挖孔灌注桩变更为机械钻孔灌注桩，桩径为1.5m；天桥梯道及平台采用钢箱梁式，基础为C25片石混凝土扩大基础。2、2号人行天桥设计全长47m，布跨为：220.5m,全宽3.4m，
5、桥面通行净宽3m；天桥内容包括桥梁上部、桥台、桥墩、桩基，以及全桥的支座、桥面铺装、桥面排水、栏杆等。上部结构：采用直腹板钢箱梁，梁高0.8m，顶宽3.4m，底宽2m；下部结构：0号桥台采用重力式桥台，基础采用桩基础接承台，桩基础为1.2m2m方桩；2号桥台采用重力式桥台，基础采用扩大基础；1号桥墩采用1m钢管混凝土圆墩，基础采用1.5m钢筋混凝土桩基础，并按相关规定设置交通反光标识。依据设计变更文件，桩基为人工挖孔灌注桩变更为机械钻孔灌注桩。3、3号人行天桥为圆曲线设计，半径为30m，设计全长36.5m，布跨为： 15m+18m,全宽4.4m, 桥面通行净宽4m，梯道全宽3m；天桥内容包括桥
6、梁上部、桥台、桥墩、桩基，以及全桥的支座、桥面铺装、桥面排水、栏杆等。上部结构：采用斜腹板钢箱梁，梁高0.8m，顶宽4.4m，底宽2m； 下部结构：0号、2号桥墩采用0.6m钢筋混凝土圆形双柱墩，基础采用1.2m桩基础；1号桥墩采用1.0m钢管混凝土圆墩，基础采用1.5m钢筋混凝土桩基础，并按相关规定设置交通反光标识。依据设计变更文件，桩基为人工挖孔灌注桩变更为机械钻孔灌注桩；天桥梯道及平台采用钢箱梁式，基础为C25片石混凝土扩大基础。4、将人和立交现状9条匝道和人和立交主线的排水边沟进行改造。二、工程现场情况施工现场基本具备“三通一平”条件。三、工期要求及质量承诺工期要求：本工程如我司中标，
7、工期为90天，我司确保按期保质竣工交付。质量承诺：严格按照现行的施工技术规范施工，工程质量达到合格等级标准。第三章 总体概述一、施工组织总体设想为了履行施工单位的职责，实行项目管理模式，充分展现我公司的企业优势，创造精品工程。根据招标文件，本工程是重庆市机场路沿线（东环立交人和立交）综合整治工程人和立交人行道及排水和人行过街天桥工程，根据本工程特点，提出总的设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实为引导、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺
8、，铸造精品工程、业主满意工程。二、方案针对性根据本工程招标文件要求，该方案针对拟建工程的人行道系统、人行过街天桥、人行道排水工程进行编制。结合本工程的特点，该施工组织设计对本工程的涉及到的土方、路基处理、灰土、管道等分部分项进行详细的编制，并落实了质量、安全、工期、文明施工等组织和保证措施，确保本工程按期竣工交付，质量达到合格标准。三、施工段划分根据该工程实际情况，拟采用三个施工班组，人行道路、人行道排水、人行天桥各一个班组，各班组内部组织流水作业，确保按期完成质量及工期目标。第四章 施工准备一、技术准备施工前组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底和施工组织设计交底，并针对本工程的特点，科学、合理
9、的编制施工进度计划及进行项目部管理人员配备，并对各工程主要分部分项工程编制其具体的施工方案。组织技术人员、各工种工长及工人，认真学习各分部分项的施工工艺及相关规范。了解施工现场地上、地下的现状，并提出具体方案，并且针对该工程的实际情况布置施工机械。根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好材料加工定货工作。拟定工程质量通病治理目标和计划措施，确保该工程创建无质量通病工程。按要求将基准点测设到施工现场，布置平面控制点及标高控制点。精心布置施工现场，按照重庆市有关文明施工的各项规定做好施工现场的文明施工。做好进场人员三级安全教育，学习有关安全知识，提高职工的安全意识。二、临时设施、临时道路根据本工
10、程规模、特点，施工条件及征地范围，按照因地制宜、有利生产、方便生活、经济合理的原则，进行本工程施工总平面布置，所有临时设施均布置在施工区域内。三、办公及生活设施办公区及生活区布置在拟建道路两侧临时征地范围内，具体位置详施工现场平面布置图。四、仓库及贮料场由于本工程段包括人行道、天桥、排水系统等，材料需用量较大，故现场考虑二至三处料场布置水泥、砂、石等，布置在施工现场周围易于运输处。五、施工交通根据现场考察，施工材料可由现有公路运至施工现场，钢箱梁预制完成也可由公路运至现场。六、施工排水本工程施工排水主要包括基坑排水、施工区域内排水、区域周围排水等几个方面。道路施工现场及临设两侧挖排水沟，水汇入
11、总沟内，流至积水坑，再外排。第五章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置本工程为重庆市，建设地点位于北部新区人和立交，我公司将在现场布置临时设施、临时道路、料场、临时加工等，具体详施工现场平面布置图。（附表五）第六章 项目管理班子的人员配备及管理 一、项目部人员配备 根据实施本工程的需要，项目部配备具有人行道、天桥、排水管道等工程施工经历和经验、具有相应任职资格和能力的管理人员及质检、试验、测量等专业技术人员，项目部各组成人员在项目经理的统一领导下协调工作，共同努力，确保本工程按期、保质竣工交付。 二、人员素质及管理经验 项目部人员均受过中高等教育，接受过专业的市政工程学习与培训，专业技术
12、过硬，人员素质较高，并且我项目部经过多年的施工实践，管理经验丰富，完全可以胜任本工程的施工，确保创合格工程。三、项目部各项管理制度()施工技术责任制度施工技术责任制度的目的是把各级生产技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。 （二）开工管理制度 工程开工必须办理开工申请手续，只有在开工许可证发下后，方可开工。 （三）施工图纸会审制度 认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行，图纸会审分专业会审、系统会审、综合会审几个层次进行。（四）施工技术交底制度 施工技术交底的目的是使
13、施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。 （五）技术检验制度 技术检验是科学的方法，是保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随便降低标准。 （六）设计变更管理制度 在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符或施工条件、材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。 （七）工程验收制度 工程验收是检查评定工程质量
14、的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收。 （八）施工技术档案管理制度 建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级负责人审定，所有资料、文件应如实反映情况，不得擅自修改，伪造和事后补做。项目组织机构体系框图项目经理技术负责人施工负责人施工员测量员预算员资料员质检员试验员材料员安全员质量保证体系框图组织保证控制项目经理部施工全过程保证体系施工作业人员施工技术力量施工设备原材料施工工艺施工工序组织体系系统化质量第一、信誉至上开
15、工条件施工图审核施工组织设计施工图预算安全质量措施施工测量队专职质量检查工程师质量评定制度班组质量检查定期、不定期质量检查制度经理部安全质量保证部工程质量保证体系工作程序工作标准工作效果奖惩制度质量工作规范化质量组织系统化项目经理创优领导小组总工程师各QC小组符合设计规范要求质量检查：质检工程师技术控制：工程技术部优质工程管理目标质量信息反馈标准化作业施工控制：作业队标准化作业工班工种自检互检质量承包责任制钢构件施工质量保证活动QC小组墩基柱施工质量保证活动QC小组主要工序始终受控隐蔽工程检查记录工程检验评比工班三检工作指导原材料取样检验优质标准控制现场技术交底工序检验测量试验QC小组活动TQC领导小组质量管理体系框图
