《劳动组织管理标准1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动组织管理标准1（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、劳动组织管理标准 SHHAB/1-014-2007SHHAB神华黄骅港务有限责任公司 发 布2007-01-01实施2007-01-01发布神华黄骅港务有限责任公司企业标准SHHAB/1-014-2007劳动组织管理标准I神华黄骅港务有限责任公司2007-01-01批准 2007-01-01实施前 言 本标准依据GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004和CMB253-2004等标准要求，为满足劳动组织管理的需要而制定。本标准为SHHA-A-I/0质量安健环综合管理手册的支持性文件，是企业标准管理体系文件的组成部分。本标准由本公司标准化委员会提出。
2、本标准由本公司人力资源部负责起草、归口并负责解释。本标准主要起草人: 审 核： 批 准： 本制度于2007年01月01日首次发布。本制度的版本及修改状态：A/0.1 目的本标准规定了本公司组织机构、岗位设置及劳动定员的审批、执行、监督以及合理劳动组织的原则、范围、对象及办法等管理内容及检查与考核等。本标准适用于本公司各级组织。2 规范性引用文件（无）3 管理内容与要求3.1组织机构3.1.1机构设置 , 要以生产、 工作的实际需要出发 , 坚持精简、高效、统一的原则。3.1.2人力资源部在设置组织机构时 , 要从公司的具体情况出发 , 对组织机构设置的可行性进行调查 , 严格按规定程序申请、审
3、批。3.1.3因新增设备或生产需要 , 新增和变动机构时 , 由基层提出建议，人力资源部提出方案 , 经公司研究批准后执行。3.1.4申请增设和变动机构时 , 必须包括 : 增设或变动原因 , 变动前后的职责分工及人员配备情况。3.1.5增设或变动机构经正式批准后 , 人力资源部要及时修正该机构的工作标准、职责划分 , 以确保生产的正常进行。3.2定员工作3.2.1定员工作在保证安全生产、合理组织的前提下 , 以集团规定及公司核定的定员标准为依据 , 并结合生产实际予以确定 , 定员水平要先进合理。 3.2.2公司定员人数由上级主管部门核定 , 各部门 及各岗位定员人数由人力资源部核定。3.2
4、.3凡为完成生产、工作任务而设立的工作岗位所配备的人员均属定员范围。3.2.4为了加强定员管理 , 实现按定员、定额组织生产 , 定员定额工作要同贯彻公司经济责任制 结合起来 , 违反上述规定的要按经济责任制的有关规定进行处罚。3.2.5为了保持定员的相对稳定 , 在生产任务没有大的变动时 , 每年核定一次。3.3劳动组合3.3.1劳动组合的原则a) 必须有领导、有组织、有步骤地进行；b) 坚持公开、公平、公正的原则；c) 双向选择、择优聘用、动态组合的原则；d) 先主业后辅业、先管理后生产，自上而下、由高至低的原则；e) 有利于安全文明生产 , 提高劳动效率和经济效益的原则。3.3.2劳动组
5、合的范围和对象a) 新增、空缺岗位或聘期已满的岗位，也要竞聘上岗；b) 对象 : 公司在册职工（特殊情况例外）。3.3.3劳动组合上岗的基本条件a) 符合岗位工作标准要求的上岗条件，能胜任本岗位工作 , 工作积极主动 , 踏实肯干；b) 上岗考试考核成绩合格；c) 工作责任心强 , 能完成各项生产 、工作任务；d) 能遵守公司规章制度 , 服从分配；e) 团结互助 , 维护集体利益；f) 有国家和集团文件确认的资质证件。3.3.4劳动组合的基本要求a) 合理劳动组合是一项政策性很强的工作 , 关系到每个职工的切身利益 , 因此 , 必须加强组织领导 , 认真做好各类人员的思想政治工作 , 及时
6、解决组合中出现的问题 , 使劳动组合工作健康顺利开展；b) 明确岗位职责 , 按考核制度严格考核 , 防止组合工作走过场。组合上岗后 , 对每个职工建立经常的跟踪考核制度 , 经考核不能胜任本岗位工作或经常完不成工作任务的即可下岗 , 并安排培训，培训后经考试考核合格后可重新组合上岗；c) 劳动组合工作要贯彻女职工保护条例 , 维护其合法权益 , 对孕期、哺乳期的女职工，根据岗位需要和本人条件尽可能给予考虑；d) 劳动组合要顾全大局 , 适当照顾老职工、女职工 , 激励中青年职工 , 作好后进职工思想工作 , 坚持原则 , 秉公办事。3.4劳动组合的方法、步骤劳动组合的具体操作按岗位招聘管理标准执行。3.5检查与考核根据公司下发的岗位设置及定员方案，由各级竞聘领导小组和公司岗位动态管理领导小组对人员组合及劳动力使用情况进行检查；
