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1、组织机构及职责权限目录名称1.工程项目部工作网络图2.工程项目部安全管理职责网络图3.工程项目部安全管理组织机构图4.工程项目部生产保证体系要素及职能分配表5.工程项目部安全职能分配表6.安全生产体系图7.总进度计划横道图1工程项目部安全管理职责网络图项目经理职责 ：组织编写项目安全保证计划措施，责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任项目副经理项目工程师职责 ：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检职责 ：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、查、验收、协调工作。操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。安全员施工员技术员材料员机管员保管员综治办职责：负职责：负责安职责
2、 ：负责安职责 ：负职责 ：负责职责 ：负责职责 ：负责安责 安 全全保证计划全保证计划运责安全保安全保证计安全保证全保证计划保 证 计施工现场的行过程中技术证 计 划划中监督、计划的运运行文件的划 全 过控制，对组织措施，防范措中，合格检查、控制行及日常收集、登记、程运行、人员，责任制施，整改措施供应商材现场机械设计划、组发放以及保检查、整动态管理按的制订以及大料 的 检备的管理工织、检查、证计划的经改 防 范照保证计划型机械设备的查，验收作和对机械验收、协调费，消防防火及 安 全的规定进行安装拆除方案和采购工操作人员的工作。工作。记录。操作。施用电，施工作。培训教育。方案的编制。1木工班钢
3、筋班泥工班安装班架子班后勤职责 ：负责安职责 ：负责安职责 ：负责安全职责 ：负责安职责 ：负责安职责 ：负责安全保证计划中全保证计划中保证计划中泥全保证计划中全保证计划中全保证计划中木工班施工现钢筋班施工现工班施工现场安装班施工现安装班施工现工人生活、食场的控制、交场的控制、交的控制、交底人场的控制、交场的控制、交堂卫生、取样底人员管理、底人员管理、员管理、隐患整底人员管理、底人员管理、及夏季、冬雨隐患整改按规隐患整改按规改按规定进行隐患整改按规隐患整改按规季工人施工安定进行操作。定进行操作。操作。定进行操作。定进行操作。全，职业病的预防。操作工人职责 ：严格按照安全保证计划中安全操作规程进
4、行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。1工程项目部安全管理组织机构图建工集团安全管理处总承包安全管理科项目经理项目副经理安全监理项目工程师施材劳综宣安工经料全技管设资合传组术组备组组组组组木钢泥安架仓后义工筋工装子务班工班班工库勤消长班长长班防长长员操作工人图 1 2工程项目部安全管理组织机构图1工程项目部生产保证体系要素及职能分配表表 1-0-2安 1-3-1编号安全保证项目项目生产项目工程项目材料职能部门体系要素经理副经理师副经理综合办施工科技术科安全科经营科材料设备科宣传科3.1管理职能3.2安全生产保证体系3.3采购3.
5、4分包方控制3.5施工现场安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10安全记录3.11内部安全体系审核注：主管领导主管部门相关部门开竣工日期： 2015.3.1-2015.9.24项目负责人：制表人：日 期： 2015.2.251工程项目部安全职能分配表表 1-0-2安 1-3-1项目生项目项目职能部门编安全保证项目产工程材料经理综合办施工科技术科安全科经营科材料科设备科宣传科资料员副经理师副经理号体系要素3.1管理职能3.2安全生产保证体系3.3采购3.4分包方控制3.5施工现场安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正与预防措施3.9教育与培训3.10安全记录3.11内部安全体系审核注：主管领导主管部门相关部门开竣工日期：2015.3.1-2015.9.24项目负责人：制表人：日 期： 2015.2.2411
