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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理在线作业三满分答案1. ( )不是项目目标动态控制的纠偏措施。A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案：A2. 通过概率分析，我们应该选择( )的项目A.期望值小、风险小B.期望值大、风险小C.期望值小、风险大D.期望值大、风险大参考答案：B3. 在其他功能相同的情况下，选择设备年经营成本最低者为最佳方案。( )A.对B.错参考答案：A4. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段参考答案：C5. 社会影响评估指标体系按各种指标分类方法建立的指标体系结构虽然是比较健全完整的，但其最根
2、本的局限性就是( )。A.缺乏实际可操作性B.经济效益低C.成本高D.理论基础薄弱参考答案：A6. 公共项目投资决策的目标不像竞争性项目以追求利润的最大化那样简单。公共项目投资决策目标是社会综合收益最大化。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 最小平方法适用于长期市场预测。( )A.对B.错参考答案：A10. 政府投资项目收费的基本原则包括( )。A.经济效率原则B.收入分配原则C.稳定经济选择D.国家积累原则参考答案：ABD11
3、. 从数学意义上看，要使具有较高的代表性，就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案：A12. 下列工作中属于项目的是( )。A.策划一场婚礼B.开发一个软件C.管理大楼的卫生服务D.主持一次会议参考答案：ABD13. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案：C14. 下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是( )。A.进度管理是指根据一定
4、的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法参考答案：B15. 偿债能力分析指标有( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.偿债备付率D.利息备付率E.借款偿还期参考答案：CDE16. 既有法人内部融资的渠道和方式包括( )。A.可用于项目建设的货币资金B.政府投资C.资产变现的资金D.资产经营权变现的资金参考答案：ACD17. 不确定因素产生的客观原因包括_A.市场供求变化的影响B.技术变化的影响C.经济环境
5、变化的影响D.社会、政治和法律方面的影响E.自然条件和资源条件的影响参考答案：ABCDE18. 项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的，项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 根据评估时点，项目后评估可以细分为( )。A.项目跟踪评估B.项目实施效果评估C.项目影响评估D.项目后评估参考答案：ABCD20. 投资项目评估中的“投资”指( )A.宏观投资B.中观投资C.间接投资D.直接投资参考答案：D21. 对拟建项目进行可行性研究的工作人员一般可包括( )A.经济学家B.市场分析专家C.财务分析专家D.土木建筑工程师
6、E.专业技术工程师参考答案：ABCDE22. 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。A.偏差值B.计划值C.实际值D.调整值参考答案：B23. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案：C24. 深圳市政府投资项目管理模式遵循( )的原则。A.一次性业主B.相对集中，区别对待C.政府投资D.非政府投资参考答案：B25. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是( )。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过
7、程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案：B26. 国民经济效益评估评价的角度是( )A.项目财务盈利能力B.贷款偿还能力C.国民经济和社会角度D.财务角度参考答案：C27. 风险的影响取决于( )。A.风险发生后的损失B.风险识别C.风险主体D.风险管理参考答案：A28. 项目所采用的技术能够在一定的消耗水平下获得最好的经济效益是指项目技术条件的( )。A.技术先进性B.技术适应性C.技术经济性D.技术可靠性参考答案：C29. 某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资
8、收益率为10%，则该项目的净现值为( )万元A.170B.236.44C.116.44D.28.9参考答案：C30. 经济规模就是规模经济。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 财务基础数据估算的程序应包括( )A.熟悉项目概况，制定财务基础数据估算工作和计划B.收集资料C.报请主管部门核准D.进行财务基础数据估算参考答案：ABD32. 市场方面的风险因素不包括( )。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差B.项目产品缺乏市场竞争能力C.由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延D.实际价格与预测价格的偏差参考答案：ABD33. 所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。( )A.错误
9、B.正确参考答案：B34. 项目评估与资产评估、资信评估的主要区别包括( )A.意义不同B.评估目的不同C.对象与范围不同D.评估机构不同E.评估方法不同参考答案：ABCDE35. 项目的社会影响虽然有直接的和间接的影响，但是在项目社会影响的评估对于这些社会影响的评估多数是一种直接的。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在( )阶段。A.项目计划的执行B.项目启动C.项目整体变更控制D.项目收尾参考答案：A37. 国内资金来源包括( )。A.外国政府贷款B.出口信贷C.发行债券D.外国银
10、行贷款参考答案：C38. 编写借款偿还计划表时不需要用到的表有_A.资金投入计划与资金筹措表B.损益和利润分配表C.总成本费用估算表D.财务现金流量表参考答案：D39. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B40. 随着项目生命周期的进展，资源的投入( )。A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大参考答案：C41. 资产评估与项目评估的内容大体相同。( )A.对B.错参考答案：B42. 图形评审法是随机型的，非肯定型的。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 抽样调查
11、包括( )A.重点调查B.普查C.统计报表D.随机抽样调查E.非随机抽样调查参考答案：DE44. 资源条件分析评估的原则( )A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案：ABCDE45. 可行性研究报告一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案：B46. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是( )。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.只适用于大型工程项目D.允许越级指挥参考答案：B47. 企业支付的国内借款利息，应计入项目的费用。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 在进行项目评估的经济估算过程中，一般情况下，纳税人发
12、生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补; 下一纳税年度的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过( )年。A.3B.5C.8D.7参考答案：B49. 一般根据哪个寿命期确定项目生产期是较为合理的( )A.自然寿命期B.生产寿命期C.经济寿命期D.磨损寿命期参考答案：C50. 确定项目应该达到的标准以及如何达到这些质量标准的工作计划和安排，对特定的项目、产品、过程或合同规定由谁及何时，应使用的程序和相关资源的文件是( )。A.公共项目质量计划B.公共项目进度计划C.项目目标管理计划D.项目分配管理计划参考答案：A51. 固定成本的降低额即是目标利润的增加额。( )A.错误
13、B.正确参考答案：A52. 下列属于项目融资过程中涉及到的合同的有( )。A.项目管理合同B.工程建设合同C.供应合同D.产品销售/设施参考答案：ABCD53. 项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的( )相适应。A.时间性B.目标性C.风险性D.现实性参考答案：AD54. 下列属于财务分析中的人工工资及福利费的有( )。A.职工工资B.资金C.津贴和补贴D.医疗保险费参考答案：ABCD55. 项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 以下属于施工成本管理任务的是( )。A.成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算与分析参考答案：ABCD57. 项目评估要重视
