《合同管理制度附加方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合同管理制度附加方案（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编号合同管理制度（附加方案）共10页第1页FNG06一、总则第一条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据经济合同法及其它有关法规和规定，结合公司的实际情况，制订本制度。第二条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。第三条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得， 都有积极的意义。 各级领导干部、 法人委托人以及其它有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。二、经济合同的签订第四条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有
2、关规定。第五条对外签订经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法人委托人均无权对外签约，但经总经理特别授权并发给委托证明的例外。第六条签约人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。第七条签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和
3、“价廉物美、择优签约”的原则。第八条签订经济合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。第九条经济合同除即时结帐者，一律采用书面格式，并必须采用统一的经济合同文本。条十条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。编号合同管理制度（附加方案）共 10页FNG06第 2 页合同内容应注意的主要问题是：1、部首部分，注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。2、正文部分，注意：产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等；技术质量要求要明确、具体；数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等
4、；运输方式及运费负责应具体明确；交（提）货期限、地点及验收方法应明确；价钱金额必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价；违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不具体的，应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。3、结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。第十一条签订经济合同，除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。第十二条签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则；付款尽可能采用托收承付，如需预付货款或定金的须注明其生效条件和违约责任。签订销货合同应以现款为主，不
5、得随意赊销；确需赊销或代销的，（举例）赊销金额在20万元以下的由下属公司、企业经理审批，20 万元至50 万元的由总会计师和主管副总经理（总经理助理）审批，50 万元以上的由总经理审批。第十三条任何人对外签订合同， 都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。三、经济合同的审查批准第十四条经济合同的正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。第十五条经济合同审批权限如下：1、下属公司、 企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、 企业领导审批。2、下列合同由总经理或其授权人审批：（举例）编
6、号共10页FNG06合同管理制度（附加方案）第 3页标的超过 100 万元的；预付定金或预付货款超过10 万元的；联营、合资、合作合同；重大涉外合同。3、下列合同由董事长审批：（举例）标的超过去 500 万元的；投资 100 万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。4、标的超过公司资产1/3 以上的合同由董事会审批。5、法律顾问室负责对下列合同进行审查：董事会、总经理委托审查的合同；内容复杂、较难掌握，各企业要求提供法律帮助的合同。法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出意见供决策部门参考。第十六条经济合同审查的要点是：1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同
7、的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定；当事人的意思表达是否真实、一致，权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。第十七条根据法律规定或实际需要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。第十八条经济合同的审批程序如下：1、申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签
8、订合同，应事先填写“经济合同签约申报表”（一式二份），报本企业的领导审查批准。（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署意见，随同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。2、审核。对送审的经济合同，应按上述各条规定的审批权限，由主管人或有关人认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准、编号合同管理制度（附加方案）共 10页FNG06第 4 页不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判。（应提出谈判的具体要求和注意事项）。主管人在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其它材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办
9、理。上述审批程序，一般为1 2 天 .特殊情况 ,经批准或授权的可不受审批程序和时间的约束。四、经济合同的履行第十九条经济合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。第二十条合同履行完毕的标准，应按合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。第二十一条各企业领导及签约人应随时了解、掌握经济合同的履行情况，发现问题及时处理汇报。否则，造成经济合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。五、经济合同的变更、解除第
10、二十二条在经济合同履行过程中碰到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的如期履行。如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时， 应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商，妥善处理。第二十三条对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益出发，从严控制。第二十四条变更、解除经济合同，必须符合经济合同法的规定，并应在公司内办理有关手续。第二十五条变更、解除合同的手续，应按本制度第十五条及第十八条规定的审批权限和程序执行。编号共 10页FNG06第5 页合同管理制度（附加方案）经上报主管机关批准的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。经上级主管机关
11、在见证或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议后，应报原机关备案。经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必须报公证机关重新公证，才具有法律效力。第二十六条变更、解除经济合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律作废。第二十七条变更解除经济合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。第二十八条因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免负责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。第二十九条以变更、解除合同为名，行以权谋私、损公肥私、假公济私之实的，一经发现，从严惩处。六、经济合同纠纷的处理第三十条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按经济合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。第三十一条合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的， 可以协商或由公司确定一个企业为主负责处理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到底。第三十二条处理合同纠纷的原则是：1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保
