清河嘉园住宅楼工程(砖混结构)施工组织设计

上传人:鲁** 文档编号:457428549 上传时间:2022-10-29 格式:DOC 页数:86 大小:358KB
返回 下载 相关 举报
清河嘉园住宅楼工程(砖混结构)施工组织设计_第1页
第1页 / 共86页
清河嘉园住宅楼工程(砖混结构)施工组织设计_第2页
第2页 / 共86页
清河嘉园住宅楼工程(砖混结构)施工组织设计_第3页
第3页 / 共86页
清河嘉园住宅楼工程(砖混结构)施工组织设计_第4页
第4页 / 共86页
清河嘉园住宅楼工程(砖混结构)施工组织设计_第5页
第5页 / 共86页
点击查看更多>>
资源描述

《清河嘉园住宅楼工程(砖混结构)施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《清河嘉园住宅楼工程(砖混结构)施工组织设计(86页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、江苏中亿房地产开发有限公司 清河嘉园住宅楼工程 施工组织设计施工组织设计编制人: 审核人:日 期: 目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 工程部属一组织机构二施工安排三.进度计划四.劳动力组织第四章 施工准备工作一.技术准备工作二.施工现场准备工作1.现场临设布置2.临时用电3.临时用水4.施工机械、机具准备4.施工材料计划第五章 施工技术方案一.地下室施工方案二.钢筋施工方案1.钢筋工程概况: 2.钢筋连接形式及适用范围:3.施工准备: 4.施工工艺流程及程序控制:5.质量检查:三.模板施工方案1.地下室板墙模板:2.构造柱模板:3.楼板模板: 5.楼梯模板: 四.砼施工方案1.施工

2、准备: 2.劳动力组织:3.砼浇筑工艺:4.混凝土作业条件:5.操作工艺: 6.质量要求: 五.砌体施工方案六.装修工程施工方案1、生产部署2、施工准备3、材料运输及堆放:4、主要项目施工方法七保温节能施工方案八.架子及垂直运输方案九.季节性施工方案第六章 施工技术管理方案一.施工测量方案二.施工试验方案三.技术资料管理四.降低成本措施五.计量管理方案六.环保方案第七章 工程质量管理一.质量目标二.质量保证体系1领导小组:2.质量保证体系运行图:质量管理系统图3.主要管理岗位质量职责: 三质量保证措施1.一般性管理措施:2.技术保证措施3.组织保证措施4.加强工序检验程序管理5.加强技术交底管

3、理: 6.实行“质量管理点”管理办法7.严格质量分析会制度8.质量通病预防措施9.施工主要阶段质量通病预防措施10.技术资料管理第七部分 现场管理措施二.文明现场管理措施三.消防保卫措施四.环境保护措施五.机械设备管理六.施工现场材料管理七.环境卫生管理八.施工用电管理九.检验、测量和试验设备管理十.防遗洒措施十一.成品保护措施第八部分 技术指标各项技术经济目标1、质量目标:2、安全目标:3、工期目标:4、降低成本目标:5、材料节约目标:6、文明施工目标:第一章 编制依据a) 本工程合同及相关文件;b) 清河嘉园住宅楼工程施工图;c) 现执行的有关文件:江苏省建筑工程资料管理规程及其他相关规定

4、。d) 现行的国家施工规范、标准、图集、规程:钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)建筑物抗震构造详图 (苏G02-2004)混凝土结构施工图集整体表示法制图规则和构造详图 (00G104)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)建筑玻璃应用技术规程 (JGJ113-2003)建筑工程质量评定标准 (GBJ301-88)塑料门窗图集 (苏J02-2000)施工现场临时用电技术规范 (JGJ46-88)建筑结构常用节点图集 (苏G01-2003)住宅烟气集中排放系统 (苏J19-2006)屋面建筑构造 (苏J9503)楼梯 (苏J05-2006)施工说明

5、(苏J01-2005)R.E砂浆复合保温系统 (苏J/T16-2004)第二章 工程概况一.工程地点清河嘉园住宅楼位于淮安市北京南路199,由淮安新城设计院有限公司设计。二.建筑概况建筑构造做法一览表类别名称构造做法或参考图集部位(备注)地下室 防 水1、防水混凝土苏J02-2004(6-31)地下室墙面;防水等级耳机;3厚高聚物改性沥青防水涂料2、涂料防水苏J02-2004(54-63)防潮防水砂浆防潮层苏J01-2005-1/1有地圈梁处不设地面水泥地面苏J01-2005-1/1车库部位楼面普通楼面苏J01-2005-3/3用于卫生间、厨房、车库、屋顶普通楼面苏J01-2005-4/3用于

6、除厨卫外所有各类房间内墙水泥砂浆墙面苏J01-2005-4/5墙面无涂料水泥砂浆墙面苏J01-2005-3/5车库楼梯间内墙白色丙烯酸涂料两度水泥护角线苏J01-2005-28/5做至门头上口外墙面砖墙面苏J01-2005-12/6位置详见立面图涂料粉刷苏J/T16-2004(三)-18位置详见立面图ZM-11型保温砂浆苏J/T16-2004(三)-1/12保温材料R.E-型,南、东、西厚20,北厚25屋面平屋面(上人)苏J01-2005-23B/7防水卷材SBS厚4.0一层;炉渣混凝土找坡最薄处30厚;保温层为35厚挤塑板平屋面(不上人)苏J01-2005-21B/7平顶顶棚苏J01-200

7、5-5/8白色丙烯酸涂料两度顶棚苏J01-2005-2/8车库楼梯间板底白色丙烯酸涂料两度油漆调和漆苏J01-2005-23/9室内外明露的金属件外凸飘窗上下板部分车库顶板车库板底粉刷苏J01-2005-4/8地面地面缝苏J9508-b/46栏杆室内护窗栏杆苏J05-2006-6/31不锈钢护窗栏杆净高1100室内楼梯栏杆苏J05-2006-1/7楼梯栏杆高900 变形缝外墙立面变形缝J09-2004-3/9接缝板喷颜色与墙同阳台玻璃护栏苏J04-2005-9南阳台,女儿墙 安全玻璃安装空调搁板苏J04-2005-6屋面屋面防水缝苏J9503-1/21屋面;板面水平防水缝屋面防水缝苏J9503

8、-3/21屋面;山墙防水缝屋面雨水出口苏J9503-2/46屋面;SBS封贴四周管道出屋面苏J9503-3/43屋面屋面分仓缝苏J9503-5/20屋面,每两个开间设一道屋面上人检修口苏J9503-41屋面女儿墙雨水出口苏J9503-3/20屋面烟道住宅室内烟气道苏J19-2006-A-1六层烟道烟气道出平屋面苏J19-2006-14三.结构概况本工程为砖混结构,按抗震烈度7度。本工程所有现浇混凝土强度等级为C25、C30、C35,基础垫层砼为C10。结构施工过程中的注意点:梁柱节点处钢筋绑扎、主次梁交接处次梁上钢筋的保护层、梁柱板钢筋保护层、施工缝处理。第三章 施工部署一.组织机构针对本项目

9、工程情况和特点,总结已往施工经验,以加强生产和技术的结合为目的,同时注重质量监控,建立良好的组织机构和管理模式,力保工程目标的实现。组织机构如下图:项目经理:夏玉明副经理:生产经理:总工程师:经营经理:工 程 预 算:劳 资 管 理: 计 划 统 计: 财 务: 钢筋工长: 木工工长: 砼工工长: 架工工长:消 防 保 卫:安 全 管 理: 设 备 管 理: 物 资 管 理:测 量 管 理:试 验 管 理:质 量 管 理:计 量 管 理:资料管理: 技术管理: 作 业 班 组主要管理岗位职责:(一)工程领导小组全面协调,每周组织召开例会。(二)项目经理 全面负责本工程的各项工作,确保项目顺利完

10、工;全面负责工程劳动力的宏观调控;协调项目部与各部门关系;制定项目质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施,保证质量方针的贯彻和执行;加强项目资金的管理;直接参与对监理工程师、甲方代表的协调工作。(三)项目副(生产)经理负责工程的生产组织,管理活动,协调各部门工作,组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常管理。(四) 项目总工:对工程的质量、技术管理、计量管理、试验管理负直接领导责任。(五)现场技术负责人全面负责工程技术、质量工作,并协助总工的管理工作;制定施工技术方案;参与制定,贯彻工程质量目标,并组织实施质量体系;解决工程施工过程中出现的技术问题;负责施工过程中的质量监控。(六)专职质检员

11、全面负责工程质量检查工作,参与制定、贯彻工程质量目标,并协助总工程师组织实施;负责施工过程中的质量监控,负责各分部、分项工程的检查与质量评定,行使监督权,负责各种质量记录,并整理归档。(七)专业工长具体负责工程的施工管理,现场验收,检查工作,参与施工方案的编写,确定方案的合理性,完成与工程有关的计量工作,与监理工程师、总包协作解决各项技术问题。(八)安全员负责现场安全生产和现场安全保卫工作,作好安全记录,并整理归档。(九)预算员负责日常生产、生活中的经济管理及各科材料的计划安排。协助项目经理作好成本控制,管理项目资金周转。负责项目施工预结算工作。(十)材料管理组按施工要求,提供合格的材料与设备

12、。强化原材料、半成品的质量管理,并保证其完好及使用率。根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料的及时供应。(十一)财务管理:做好工程成本控制,合理组织资金周转,以保证项目顺利进行。做好成本结算工作,为总会计师及技术组长提供结算依据。二.施工安排1.施工总体安排根据工程实际情况及工程特点,本工程实行后台加工场站固定班组、统一加工、统一调配,选择施工班组组织流水作业的施工方法。主体工程阶段采取等步距小流水施工作业方法,配合以钢筋剥肋直螺纹连接技术、碗扣式脚手架模板体系、泵送混凝土等技术手段,以达到节省周转材料、减轻场地压力、合理缩短结构工期的施工目的。二次结构工程及内装修适时插入

13、、提前安排,以利于减少抹灰裂缝和装修工程的展开。装修工程阶段采取自上而下的顺序进行施工作业。施工中要按照“样板引路、先易后难、分段施工”的原则提前考虑、重点安排。设备安装工程以土建进度情况跟进施工。对于甲方直接分包的分项工程进度必须服从施工总进度计划。2.施工流水段的划分 根据流水施工原则,将 楼划分为1个流水段。三.进度计划本工程计划开工时间为 年 月 日,计划竣工时间为 年 月 日,共计 天。依此工期要求制定各楼号工程工期计划:楼座: 年 月 日 年 月 日。具体工期安排详见进度计划表。四.劳动力组织1) 劳力计划:计划组织钢筋工、木工、混凝土工、壮工等工种共计100人;高峰期用工人数约为150人。2) 劳动力计划表 工种钢筋工木工砼工瓦工油工架子工焊工电工劳动力(人)10201030102023

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号