《个人驻村帮扶工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人驻村帮扶工作总结（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、个人驻村帮扶工作总结 总结12021年，在市委、市政府的坚强领导下，在省扶贫移民局的正确指导下，在社会各界的支持下，本市以处理人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为出发点，深入落实落实省委和市委有关推进扶贫帮扶工作的重大决议布署，坚持把驻村帮扶工作和目前正在开展的“三严三实”专题教育和“走基层”活动紧密结合，引导干部真正下沉到村、扶持到户，扎实开展相关工作，驻村帮扶工作取得了显著实效。一、关键做法及成效(一)高度重视，思想统一。市委市政府高度重视驻村帮扶工作，数次组织召开专题会议研究布署，于中共广安市第四届委员会第九次全体会议审议经过了中共广安市委有关集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同时全方
2、面建成小康社会的决定(广委发202113号)，依据此文件和省委组织部有关干部驻村相关文件精神，庚即前后制发了有关印发选派机关优异干部到村担任第一书记工作方案的通知(广组通202170号)、有关深入加强选派到村任职第一书记管理考评的通知(广组通202192号)、有关印发广安市干部驻村帮扶工作考评实施细则(试行)的通知(广直委发202110号)和有关认真落实落实省委十届六次、七次全会精神、市委四届九次全会精神深入深化干部驻村帮扶工作的实施意见(广直委发202117号)等文件。建立市级领导和市级部门驻村工作制度，本市38名市级领导、132个市级部门和区市县572家单位结对帮扶820个贫困村，近100
3、00名干部职员和建档立卡贫困户结亲结对，全市每个贫困村实现1名联络领导、1个驻村工作组、13个帮扶单位、1名“第一书记”，每个贫困户全部有1名帮扶责任人的“五个一”包村包户全覆盖。今年8月，各部门(单位)正确把握省、市对干部驻村帮扶工作提出的新任务、新要求，把干部驻村帮扶工作作为本市落实全方面从严治党和“三严三实”要求的重大实践，全市全部驻村干部全部按要求脱产到岗履职，在全市形成领导力量统筹、部门力量整合、干部力量集中的扶贫攻坚强大协力。(二)立足民生，倾情帮扶。根据省市的总体布署，坚持水、电、路、田、房“五位一体”同时攻坚，全力扎实贫困村基础条件。一是大力实施“安居工程”。就地处理和改建农户
4、住房1122户，异地搬迁贫困农户466户;二是加强基础设施建设。新建、改建山坪塘、蓄水池289口，新修和修引水浇灌68.18千米，新建垃圾处理房(池)200余个，自来水入户2105户;三是加强交通建设。今年新建、改建村级公路、便民路579.5公里;新建、改建桥梁32座;改进了农村交通条件。四是强化农民技能培训。实用技术培训4.5万人次，增强了农民致富能力。五是实施教育扶贫，救助贫困学生65466名，有效处理农村上学难的问题。各级帮扶单位(部门)共为贫困村累计投入帮扶资金21807.59万元。六是修建村级公共服务场所。修建维修村卫生室5个、村文化活动室 13个、村级活动场所27处，有力改进了贫困
5、村等村基础设施，改进了群众生产生活环境，为提升贫困群众生产生活水平发挥了主要的作用，取得了显著的社会效益。1.落实扶贫帮扶机制。建立完善定时走访、帮扶协调、长期有效管理等一系列扶贫帮扶机制制度。市县两级领导、机关干部参加帮扶的每个月最少定时走访两次帮扶贫困户，深入村、户，了解实际情况，认真细致地搞好调查摸底，立即掌握贫困村、贫困户致贫原因、帮扶需求等，做好基础性服务工作。帮扶干部在全方面了解实际情况的基础上，帮助贫困户认真分析贫困关键原因，理清扶贫帮扶工作思绪，依据实际立即采取扶贫帮困方法，改变以往单一的阶段性或节日性捐助形式，由“输血型”向“造血型”转变，引导和帮助帮扶对象逐步提升生产自救能
6、力。一是在思想上帮扶。和被帮扶的贫困户数次谈心交心，帮助她们克服“等靠要”的消极思想，引导梳理勤劳致富观念。二是在生活上帮扶。帮扶责任人依据当地、自然条件、劳动力情况和发展意愿等实际情况，制订发展计划，关键处理“饮水难、读书难、住房难、看病难”等实际问题，帮助贫困户引进项目、发展产业，提升本身发展能力。同时协调、跟踪相关部门落实相关帮扶方法，联络社会力量参加扶贫帮扶。三是在培训上帮扶。帮扶责任人主动联络相关部门，加强对有劳动能力的贫困户实用技术方面的培训;对缺乏劳动力的贫困户实施智力扶贫，关键推进其儿女无偿就读技工学校或中等职业技术学校，熟悉掌握12门职业技能，为以后脱贫打好基础。四是在生产上
7、帮扶。在贫困村建立“企业+ 合作社+农户”的帮扶模式，帮助贫困户发展种植业、养殖业等特色产业，更加好地建立贫困户长期有效脱贫机制，促进贫困户增收脱贫致富。五是在就业上帮扶。帮助有就业意愿和有劳动能力的贫困户和用人单位、企业的沟通联络，配合人社局为其提供劳务、就业信息，主动引导劳动力转移就业，增加贫困户的经济收入。2.落实产业项目精细计划。在深入分析贫困村和贫困户的致贫原因，第一书记率领村级干部，根据先“差”后“好”、先难后易、先远后近的标准，由所在乡镇、驻村工作队、帮扶责任人、扶贫对象，依据贫困原因和帮扶需求逐村逐户制订扶贫计划和脱贫计划，使建档立卡工作和各项扶贫政策相衔接，扶贫方法和贫困现实
8、状况相对应，做到了村村有计划、户户有计划，并发展壮大村级产业，以期实现贫困村准期全部脱。3.扎实基层组织建设。第一书记和驻村工作组根据建设“五个好”村党组织要求，关键帮助联络村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等 “四项工作”，着力扎实基层基础，增强了村党组织的凝聚力、战斗力。各帮扶部门党组织经过和村党组织援建活动阵地、共过组织生活、重温入党誓词等活动，引导村级党组织和广大农村党员干部主动开展创先争优活动。协调帮助820个村选好配强村“两委”班子;举行各级培训班1060期，培训各级干部群众 23100人次。4.亲密干部群众联络。各联络单位
9、和驻村干部把“双联”和干部驻村帮扶工作作为践行“三严三实”要求的主要载体, 把专题教育作为“双联”和干部驻村帮扶工作的有力保障,不停强化群众观念,组织广大联村联户干部在深入基层、深入群众中经受锻炼、增加才能,让人民群众在了解政策、提升技能中开阔眼界、脱贫致富,让干部和群众在结对帮扶、共促发展中亲密关系、双向受益。全市干部职员和第一书记们深入农户家中,奔赴田间地头,感知百姓冷暖,共谋致富之策,搜集村民反应民意11460条,化解矛盾纠纷9642起,帮办各类实事28226件次,处理各类急难事1749件,开展义诊15124人次,捐送棉衣、大米、面粉、食用油、书籍、化肥等折合资金2654.8万元。各驻村
10、干部在进村入户开展帮扶中,接地气、受教育、炼意志、提本事,真正使“双联”和干部驻村帮扶工作成为机关作风转变的形象提升工程、教育培养干部的能力铸造工程、造福人民群众的德政民心工程。(三)完善督查考评机制。切实加强驻村帮扶下派干部的日常管理，市委、市政府将“双联”、干部驻村帮扶工作纳入年度目标管理实施单项考评。市委组织部、市直机关工委、市“双联”办、市委农办、市扶贫移民局等单位认真推行职责，结合关键工作推进，采取“查、看、问、核”等方法关键督查。同时，重视发挥第一书记和驻村工作组职责，强化日常督导、跟踪问效。根据考评细则的要求，从“职责要求、吃住要求、走访要求、纪律要求”等方面对“第一书记”的管理
11、和对驻村工作组及组员“工作职责、到村时间、帮扶要求”等方面提出了明确要求。现在，全市全部下派干部全部能做到沉下身子和群众同吃、同住、同劳动，和群众认亲戚、结对子，切实帮助贫困村理清发展思绪、制订发展计划，宣传惠农政策，加强基层组织建设等，卓有成效地推进了当地产业发展，贫困户年均收入显著提升。二、存在的关键问题2021年，本市驻村帮扶工作在全市单位(部门)和广大干部群众的共同努力下，做了大量工作，取得了显著成效，赢得了广大群众的拥护和欢迎。但和省上的要求和群众的期盼相比，还存在差距和不足。一是工作进展不够平衡。部分单位和联户干部对干部驻村帮扶工作重视不够，认识还不到位，主动性、主动性不强，工作推
12、进节奏慢，进展不平衡，方法落实不到位，帮扶成效不够显著。二是跟踪服务不够到位。部分单位和干部对村情户情整体把握不够全方面，制订的帮扶计划和方案针对性、实效性不强，发展定位还不够正确，在产业跟踪服务上，缺乏长期有效性、连贯性、连续性。三是协调配合不够紧密。部分牵头单位作用发挥不显著，沟通、协调等制度落实不够有力，统筹协调不够，沟通衔接不立即，配合落实还不到位，缺乏整体推进工作的强大协力，联村和联户不协调。三、下一步工作计划下一步，我们将很抓扶贫帮扶工作管理微弱步骤，创新工作方法，理顺各方关系，推进驻村帮扶工作提档升级。一是整合各方，切实增强工作协力。在政策、资金、人力等方面多向贫困村倾斜，帮助处
13、理新农村建设中面临的多种难题。深入明确派出部门是驻村工作组、第一书记管理服务的责任主体，对驻村工作组既要从严要求、从严管理，更要在政治上、生活中主动关心爱惜，帮助处理资金投入、物资帮扶、项目信息等问题。二是强化教育培训和帮带指导，着力提升驻村干部处理实际问题的能力。加强对帮扶干部的任职培训，采取组织观看电教片、邀请农村干部讲课、组织帮扶干部交流讨论等方法，丰富帮扶干部农村工作技巧、涉农政策和法律法规等方面的知识，帮助她们了解基层情况、规律和特点，掌握基层工作的方法方法，增强抓党建、保稳定、促发展的能力。建立帮带制度，引导乡镇党委选派农村工作经验丰富、熟悉派驻村情况的包村干部，率领帮扶干部开展工
14、作，教授基层工作经验。三是健全工作制度，做好管理，突破关键难点，干好帮扶工作。建立健全定时督查、工作例会、日常管理、考评奖惩等制度，加强对选派工作的管理和考评，确保驻村干部全身心投入工作。要求各驻村工作组到村任职后，立即开展走访调研，立即拿出工作的思绪，突出抓好扶贫攻坚、组织建设、经济发展、友好稳定等关键工作。总结2全县精确扶贫活动开启以来，代县民政局根据县委、县政府对此项活动的总体安排和布署，结合实际，精心组织，周密安排，强化督导，狠抓落实，工作进展顺利，现将2021年度上半年工作完成情况总结以下：一、强化组织领导，精心安排布署一是立即成立领导机构。局领导高度重视精确扶贫活动，快速成立了由局
15、长赵平安为组长的精确扶贫活动领导小组及办公室，并根据班子组员包片分工，制订了代县民政局机关干部包村分工表，每村指派一名班子组员和三名包村干部深入基层开展包村工作，全局共选派包村干部5名。同时确定了工作联络员，立即和包乡单位联络沟通，确保了和县乡村三级配合协调、运转有效。二是认真制订工作方案。本局数次召开工作会议，依据县“领导干部大下乡”活动相关文件要求，结合县委“领导干部大下乡”活动实施方案，在充足研究讨论的基础上，结合本局实际，制订了代县民政局扶贫工作实施方案。三是超前安排准备。为切实开展好“领导干部下乡”活动，下乡包村前，组织专员对各村情况进行了摸底调查，并将各村的基础情况分别印发到每个工
16、作组，为她们立即熟悉情况、进入角色提供了第一手参考资料。同时印制了干部下乡活动下村入户民情民意调查表。四是认真组织业务培训。下村入户前，本局组织包村干部进行了业务培训，认真学习传达了县相关文件精神，重申了工作纪律，指出了工作方法，明确了任务目标，使工作组和相关人员掌握了关键，学会了方法，促进下乡工作快速开启。会上，关键对下乡干部提出了详细要求，要求她们在下乡工作期间，结合实际，发挥优势。二、采取有力方法，扎实有序开展(一)落实领导责任制。实施了局领导班子联络村责任制，1名副科级领导干部和其它4名干部职员，全部建立了联络点，每七天最少到联络点调研指导工作2次。活动期间，本局领导干部共深入联络点调研指导工作38次。(二)建立健全工作机制。局活动领导小组办公室将工作组组员名单、分组情况和联络方法等基础信息制成表格印
