信用社监事会工作报告

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1、信用社年度监事会工作报告两年来,我县监事会在各级政府和人民银行的正确领导、支持下,紧紧围绕xx中支行管办工作要求及我县理事会的工作目标,以改革为契机,以改革为动力,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习十八大及全会精神和人民银行的有关文件精神,领会其中内涵,突出监事会工作重点,与时俱进、开拓创新,协助理事会把各项业务抓好,积极组织力量清收不良贷款,做好贷款的贷前审查工作,为我县农村信用社提高资产质量奠定了坚实的基础,从源头防范和杜绝了新增的信贷风险。监事会严格按照xx县农村信用合作社联合社章程赋予的职权,全体监事成员勤勉敬业,廉洁从政,遵守章程,履行监事会工作职能,找准角度,推动改

2、革,促进发展,通过有效的工作,使我县监事会在监督力度、监督方式、监督效果等方面都有较大提高,较好地发挥了监事会的监督职能作用,现将两年来的工作报告如下:一、参与决策,规范运作,合规有效监督监事会是由社员代表大会授权实施监督的法定机构,它对社员代表大会负责,其目的是维护存款人和社员的合法利益。但在实际工作过程中,监事会怎样处理好既对理事会的决策、主任的经营实施监督,又不干预其决策、经营活动的矛盾,如何在动态的监管过程中发现理事会和主任经营中存在的问题,真正地做到,在源头上防范理事会的决策失误和主任的运作失误,在经营管理全过程中发挥监事会的监督作用,防范全县农村信用社高级管理人员的职业道德风险的职

3、业行为风险。我们的主要做法是:重大问题的处理上实行“民主决策”制度,日常的经营管理上做到“三权”分设,努力打造农村信用社的“两大优势”。具体地讲,就是在县联社的重大问题的决策上,实施以理事会、监事会、主任办公会为运行基础,以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度,在日常的经营管理中,真正地按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设,其实达到各负其责,协调运转,有效制衡的治理目标,在经营管理的全过程中,不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。两年来,通过合规、有效运作,促进了我县农村信用社各项业务的发展,提升了农村信用社管理水平和内外部形象。截止年未,各项存款0万元,较200

4、1年未的0万元净增了0万元,年增长0%;各项贷款0万元,较2001年未的0万元减少了0万元;不良贷款绝对额、占比双下降,两年来共清收不良贷款总额0万元,不良贷款占比由2001年未的0%下降至 年未的0%,净下降0个百分点,两年来实现利润0万元。监事会认为:县联社理事会两年来的一系列重要决策程序规范,合法合规,切合实际,积极有效;理事会两年来的工作符合社员代表大会的要求,能够切实贯彻各项决策,运作行为规范,措施得力,效果明显。 二、找准角度,改进工作方式,科学规范监督根据xx农村信用合作社联合社章程规定监事会行使下列职权:向社员代表大会报告工作;派代表列席理事会会议;监督本联社执行国家法律、法规

5、、政策、监督本联社经营管理、财务管理及其分支机构的管理、协调和指导;对理事会决议和主任的决策提出质询并要求复议;章程规定和社员代表大会赋予的其它职权,根据章程规定的职权,我们监事会两年来找准定位,调整思路,改进工作方式,科学规范地开展监督工作。1、 加强内控制度建设,规范监督工作程序两年来,监事会积极配合理事会、主任强化内控制度建设,参与和协助制定了xx县各项规章制度汇编等0个规章制度和操作规程,并根据上级行及我县农村信用社自身规范化管理的需要,修改了多个制度,进一步规范了我县农村信用社的经营行为,强化了统一管理,也为监事部门实施更好的监督提供了依据和基础,切合实际的管理制度,环环相扣的管理体

6、系,促进了为保证监事会工作制度化、规范化,依据县联社章程的有关规定,制定了监事会工作制度,对本届监事会的工作程序,议事规则作出了具体的规定,明确了监事长和监事的主要职责,对监事实行分工负责制度,广泛收集社员的建议,保证监事会职责的有效履行和工作质量的逐步提高。两年来,严格按照县联社要求,对各基层社及联社营业室信贷工作质量和信贷内控制度执行情况进行了监督检查,检查结果:我县农村信用社在贷款管理制度上严格信贷资产管理,贷款占用形态反映真实,不良贷款责任认定和经济赔偿处罚动真碰硬,贷款担保手续有效合规,清收不良贷款力度不断加大,大额贷款审查、审批制度完善,职责明确,贷款管理和内控制度逐步地得到完善、

7、规范、提高。2、定期召开监事会会议,研究有关议题自本届监事会成立两年来,已召开二十四次监事会会议,会议对理事会拟订的各项决议草案进行讨论,监事会根据收集的情况以及阶段性的重大工作事项,进行认真的讨论,并向理事会反馈监事会的意见和建议。3、正确处理监督和被监督之间的关系监事会是一个监督机构,监事会成员忠于职守、办事公正、实事求是,有较强的原则性,两年来没有发现监事会不认真调查研究、行贿受贿、腐败堕落行为,日常工作中,正确处理好监督与被监督之间的关系。监事会与理事会、主任及各职能部门既是监督与被监督的关系,也是互相配合、互相支持的关系。两年来,监事会工作一直注意不干预理事会、主任的经营决策和经营活

8、动,充分尊重理事会和主任的决策和经营管理权,必要的提案或质询都是通过正常渠道,相互探讨研究决定的,由于我县决策、办事的民主性和透明度较高,两年来我们理事会、主任、监事会坚强有力、团结一心,目标一致。三、加强联系,优势互补,实施立体监督两年来的监事会工作,我们深知,县联社理事会是农村信用社的政治核心,监事会日常工作注重定期和不定期向联社理事会反映报告,重要事项取得了理事会的理解、协调和支持。同时监事会作为县联社的监督机构它与金融监管部门,县联社内部稽核部门,共同构筑了较为完善的科学、规范的监督体系。1、贯彻以人为本的方针,强化稽核职能两年来,监事会把监督工作有机地与监察稽核工作结合起来。重点抓了

9、对基层社领导班子的考核工作,重要岗位人员的思想教育工作,及时向理事会提出建议、意见,为农村信用社事业的发展起到了保驾护航的作用。监事会在监督管理工作中,利用常规审计、离任、离职审计、后续稽核,强化监管职能,为理事会决策提供了依据。做好每年一次的年终决算专项审计,财务、信贷、帐务管理、库款管理及安全保卫检查,监事会逐社参与检查和稽核,及时发现问题,提出整改意见,发出整改通知,限期整改。对各基层社主任、副主任的离任、离职及时进行审计,及时写出审计报告,报中支行管办,并对查出的问题限期整改,充分发挥了审计监督、查错功能。对农村信用社装修工程和其它应收、应付款项中列支的真实性、合法性进行稽核审计,维护

10、了信用社的合法权益。两年来,对基层社主任离任审计6人,对副主任审计6人,对重要岗位人员审计4人,写出稽核报告16份,我县邀请华宁县审计局对装修工程进行了结算前的审计工作,他们本着实事求是的原则,作出了无保留的审计意见。2、脚踏实地抓防范,千方百计保安全安全保卫工作是一项系统工程,是事业兴旺发达成功的基础,联社理事会、主任、监事会一贯重视安全保卫工作,牢固树立“安全就是效益”的指导思想,实行主任负责制,确定了主任亲自抓,保卫股专职抓的管理体系,在防范手段上坚持三个不变:坚持从严治社,以人为本,人防、技防并重的手段不变;坚持谁主管,谁负责的第一责任人不变;坚持标本兼治,重在治本和一票否决制不变。对

11、安全保卫工作逢会必讲,逢点必查,逢错必纠,做到节假日普遍查,关键时段重点查,重大活动突击查,为确保全辖安全事故奠定了基础。2002年7月1日,我县把各项规章制度编制成书,干部、员工人手一册,真正做到了在章可循,违章必究,并切实抓好各项工作。两年来,我县共查处了违规人员0人次,累计处罚金额0元,情节严重的给予开除公职0人,解除劳动合同1人,记大过3人,记过3人,警告5人,通报批评7人,对信贷管理松懈,无证发放贷款处理3人,处罚金额0元,从而编织了一道人防的安全网、构筑了安全保卫的规范平台。两年来,监事会做了大量的工作,取得了一定的成绩,这是大家支持、帮助的结果,但还存在一定的差距,监事会在新的一年里,将发扬成绩,继续加大监督检查力度,发挥监督职能,起到监督作用,创新监督机制。强化农村信用社改革,找准定位,规范经营管理,改进服务方式,增强抗风险能力,促进我县农村信用社各项业务的快速、健康、稳健发展,为更好地支持地方经济发展,把农村信用合作事业做大做强,加强监事会自身建设,为我县监事会工作再创佳绩。

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