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1、编号:_汪平方：建设安全高效和谐健康的员工队伍（上墙规程制度）编 制:_审 核:_批 准:_实施日期:_年_月_日汪平方：建设安全高效和谐健康的员工队伍（上墙规程制度） 作者单位:冀中能源峰峰集团新三矿 思想政治工作是一切工作的生命线， 但如何把思想政治工作融入企业、融入职工，服务企业，服务职工？，冀中能源峰峰集团新三矿紧密围绕冀中能源双五八一和集团公司16125奋斗目标，坚持双融入双服务方针，围绕中心抓工作、贴近实际想办法，融入管理促发展，把思想政治工作做为安全生产的第一道防线，创新性的实施了员工思想全时空掌控法，成立了书记、矿长任组长的领导小组，建立了员工思想动态全时空掌控管理体系，用科学
2、的方法掌控员工的思想动态,研究分析思想形成过程以及思想与行为的关系, 全方位掌控每一名员工的思想状况，把员工的思想隐患彻底消灭在萌芽状态，有效制止人的不安全行为，确保安全生产时刻处于可控状态。使我们做思想政治工作的方法更科学、更准确、更深入、更人文、更有效，真正把人的工作做实、做好，实现员工与企业共同和谐健康发展。 一、准确把握员工思想状况是做好员工思想工作的前提基础 随着开采技术不断更新升级，现代煤炭企业物、机、环境的安全系数大幅提高，可为何安全事故却还屡屡发生？其根本就在于人的不安全行为、违章作业造成的，而究其根源主要还是思想上的原因。人的行为是受思想支配的，即有什么样的思想就会导致什么样
3、的行为，有什么样的行为便会导致什么样的结果。因此，思想上的隐患是最大的安全隐患，我们从掌握每一名员工的思想状况抓起，建立思想掌控长效机制，消除员工的各种不良思想隐患，让员工身心愉快、心无旁骛的投入工作。 一是建立完善员工档案。员工档案是了解掌握员工个人及家庭基本情况和日常工作表现的资料汇总，是做好员工思想工作的基础工作。其包括姓名、性别、民族、出生年月、工作时间、学历、血型、职工类型、政治面貌、家庭住址、性格爱好、联系电话、家庭成员基本信息、家庭经济状况、个人工作简历、受过处分及奖励等内容。各单位将档案资料建立了电子档案，并全部录入了计算机系统，并分别拷贝到各单位支书、区长、工会主席、团支书的
4、微机上，对每个员工的基本信息随时都可调阅，使用非常方便，同时打印成册，实现党政工团人手一册，对每名员工的学习、工作、家庭、生活等情况都做到心中有数，以便在做思想政治工作时因人因事而异对症下药，以便开展思想掌控工作有的放矢。 二是建立员工思想动态分析制度。要掌握员工思想动态，就必须分析影响员工思想波动的因素，探索成因，总结规律。各单位根据本单位员工队伍结构状况，人员分布情况、文化层次差异等不同情况每月对可能诱发员工思想问题的人和事，进行提前摸底排查，及时、准确地发现和捕捉员工中带有倾向性的热点问题，积极采取针对性措施，加以引导，解疑释惑，超前教育，理顺情绪，化解矛盾，从而将员工的思想问题消灭在萌
5、芽状态。同时，根据不同时期、不同问题强化员工思想动态的分析和筛选工作，坚持每天由支部书记或工会主席对全区员工的思想状况进行排查一遍，做到了思想排查天天不间断，对列出重点工作对象采取一人一事的解决办法，运用切实可行有效的手段把思想隐患消灭于无形。 三是建立员工思想动态考核体系。建立了员工安全考核档案，每天对员工文明生产、三违情况、责任事故、有无工伤、劳动纪律情况进行记录考核，月底汇总。把员工安全考核与安全诚信员工考核结合起来，通过考核档案发现员工存在的思想问题。对有思想问题的员工采取座谈、谈话、家访等方式，追根溯源、刨根问底，了解掌握员工考核分数低的真相，发生了什么问题，然后对症下药，辅以措施，
6、从源头上解决问题。自活动开展以来，累计对1A、2A，三违员工谈心谈话、家访、座谈达179人次。 二、建立高效运行管理机制是做好员工思想工作的根本保证 一是设立政工网员，建立政工网络。以区科为单位建立政工网络机构，在每个班组设立政工网员，可根据本班组人员多少情况设立政工网员若干名，成立了由党政正职任组长的员工思想动态掌控领导小组，制定了政工网络图和员工思想动态全时空掌控体系流程图，同时制定完善了政工网员职责和考核奖惩办法，坚持每周四召开政工网员例会，专题听取政工网员对员工在生产过程中、日常生活中思想状况的汇报，分析研究政工网员反馈上来的问题，采取针对性强、切实可行的解决办法把员工思想问题妥善化解
7、。各单位每月召开政工网员例会收听汇报不得少于4次，今年上半年，全矿政工网员汇报员工思想隐患479条，并逐条全部解决。 二是建立班前排查、班中检查和班后汇报制。值班人员负责员工上岗前身体和思想状况的安全确认工作，确认情况记录在班前会记录本上，对有问题和不放心的员工停下来，杜绝带病带情绪和疲劳上岗；班队长、政工网员和管理人员每日负责员工在岗操作情况的掌控，主要检查员工按标准规范操作，按程序正规循环，有无违章违纪行为，检查掌控情况记录在员工A卡上；主管副职每日早晨负责对分管班队的员工在岗出勤、工作情况进行检查，人人过关；支书、工会主席负责休假人员的思想行为的掌控，建立员工家访慰问制度，凡员工有病住院
8、休息半个月以上的和连续旷勤3天以上的，支书和工会主席都要主动与员工或家属取得联系，问明情况，视情形适时去医院或家中慰问探访，及时采取措施化解员工的思想隐患。今年4月，生产服务部政工网员张永贵发现女员工王玉英精神恍惚，便多方询问得知其母亲病重住院，晚上侍候母亲，白天还要上班。张永贵立即向生产服务部支部书记反馈这一情况，单位领导立即安排王玉英专职护理其母亲，其母亲病故后，生产服务部全体管理人员和同事们又赶到王玉英家中帮助她办理了后事。 三是建立思想动态预警机制。从提高思想政治工作的科学性、预见性、针对性和实效性入手，我们建立了预警机制，把思想政治工作由被动应对向超前预测转变，变事后应对为事前掌控，
9、消灭思想隐患于萌芽状态，防患于未然。重点加强安全薄弱人的预测预警工作，他们是煤矿安全生产中人为的隐患，这些隐患一旦发作，后果不堪设想。各单位根据这些安全意识淡薄的薄弱人所犯的时间、地点、性质，根据不同的工种、不同的岗位、不同的人群分析成因，对症下药，安排一名政工网员与其结对子，实施工作生活跟踪帮教，及时消除潜在的人为隐患，达到预防事故的目的。通风区员工贺长发，前妻离婚，精神受到刺激，思想波动较大，政工网员把这一情况反映上来后单位及时采取措施，由零散作业调到了裱糊队集体工作；把他老家的叔叔请到矿上进行沟通；为其联系、介绍对象等多措并举，使他振作了精神，鼓起来对生活的勇气。经多方努力，美梦成真，5
10、月20号，单位将帮其在车间举办婚礼，使其重新组建美满幸福家庭，解除后顾之忧。 四是建立员工思想动态反馈机制。各单位在办公场所、员工宿舍、井下工作面等地设立了员工思想动态反馈箱和24小时职工思想动态摸排登记本，公开各级领导干部办公电话和手机，便于员工投递不方便公开和领导干部、政工网员没有发现的思想隐患。员工思想动态反馈箱由值班人员负责每日开箱一次，24小时职工思想动态摸排登记本支部书记每天审阅，汇总各类情况后在早晨干部碰头会上通报，研究解决对策，按照不同的情况、不同方式处理及时解决，把埋藏较深的思想隐患扼杀在摇篮中，保证每一位上岗员工思想和行为高度统一，实现安全生产。 三、开展形式多样的教育活动
11、是做好员工思想工作的重要途径 在员工思想掌控工作中，我们把形式多样的教育活动作为开启员工心灵的金钥匙，对员工以诚相见，相互理解，相互信任，运用多载体多形式的教育活动架起企业与职工间沟通的桥梁，营造和谐温馨的思想政治工作氛围。 一是开展领导干部和员工谈心谈话活动。各单位对每周分析出员工的思想问题，进行分类、排序，对排查出的重点人和不放心人，按照责任体系分口管理，是党员的由支书负责谈话，班队长由区（科）长负责谈话，员工由工会主席负责谈话，团员青年由负责团支书谈话，有重点、有针对性地做好员工的思想政治工作。并建立专项记录本和思想问题处理台账，记录追踪解决思想问题的相关内容。各单位明确规定党工团每月谈
12、心谈话不得少于8次，其他管理人员不得少于5次。4月23日，开掘区政工网员王海文发现该班技校生黄帅没有请假连续两天没上班，立即用电话联系其本人了解情况，黄帅解释说上早班起不来，在王海文的劝说下上班后没过几天，王海文又发现他旷勤，及时向区反映，并直接联系其家长来矿，才发现黄帅因为贪玩导致早班起不来，单位领导和家长进行苦口婆心的耐心说服教育，并特意安排同班技校生赵李鹏负责早班叫他，家长还不断地打电话联系询问情况，现在黄帅上班已经正常，5月份出勤25个班。 二是开展多形式亲情化教育。各单位根据本单位实际情况，分别开展了为员工过集体生日、发送生日安全祝福短信、定期邀请员工家属到矿参加安全座谈会、员工家属
13、联保座谈会、员工安全心理访谈会、为三违者家属送安全信以及夫妻、父子、兄弟携手保安全等亲情化教育活动，用亲情教育感化那些有违章行为和有麻痹大意、违章蛮干思想倾向的员工，杜绝违章。矿工会女工部开展四进活动。组织女工进区队、进班组、进宿舍、进家庭，了解、掌握员工们的安全状况，有针对性的开展协管工作。今年上半年，全矿累计开展各类亲情化教育活动达20余次。 三是开展了系列大讨论活动。第一季度开展了安全是员工的第一福利、安全光荣、工伤有罪、违章可耻和第二季度开展了严管干部、善待员工、严管安全为了谁？安全大讨论活动，各单位广泛宣传，大造舆论，层层开展讨论，做到了人人发言说心得、谈体会，触动了思想和灵魂，员工
14、深刻领会了开展安全大讨论的真正含义和精神实质，使大家认识到干部严管为了谁？善待员工为什么？干部抓不好安全害了谁？等问题。让员工真正明白严是爱松是害，严管也是善待，严抓安全首先是为了员工本人，只有安全才是员工最大的利益，使员工的安全思想意识有了很大提高，从内心深处把安全生产变成自主行为，主动抓安全、抓好安全。现在员工自发的查隐患成为时尚，4月18日夜班，机运区主暗绞车司机胡芝海在闻到一股胡味后马上向值班室汇报，值班人员立即安排车房和3.5皮带司机查找原因，发现3.5皮带机尾电机风叶与护罩摩擦造成的，派修理工及时处理，避免了事故的发生。仅4月份全矿员工主动查找汇报安全隐患126条。 通过开展职工思想24小时全时空掌控工作，把职工思想消灭在萌芽状态，有效制止了人的不安全行为，三违率同比下降58%，多项工作创出了建矿以来最好水平，第一季度，在集团公司安全管理综合评比中我矿取得了第一名的好成绩，采煤、通风两个专业名列质量标准化精品工程建设第一名。更可喜的是今年上半年，我矿员工收入名列集团公司前茅，全矿实现零工伤，零事故。第 7 页共 7 页
