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1、编号:_王队长的安全教育法(上墙规程制度)编 制:_审 核:_批 准:_实施日期:_年_月_日王队长的安全教育法(上墙规程制度) 在煤矿摸爬滚打了20多年的王队长,那可是响当当的人物。谈起他来,就不得不提一下他在工作中所使用的“技巧战术”。 一天夜班,王队长照常跟班来到了370采煤工作面溜子道时,发现溜子司机小康正在打盹,走到跟前叫醒小康,说道:“小康啊,你这可是三违行为,假如顶板掉渣或片帮,你在第一时间不能做出反应,那后果可是很严重啊,以后一定要注意。”看着走远的王队长,小康心想:“还好没让我进三违学习班,这我就放心了,以后得注意。”可在升井后,小康发现自己错了,他看见值班室的通知栏内写着他
2、井下睡觉,停止工作,到三违学习班报到。这就是王队长对“三违”人员采取的井下现场先教育、升井后通知的“心理战”,王队长说:“三违人员在被发现后,心里肯定害怕受到处罚,如果再现场告知让他住三违学习班,无形中会给他思想上造成压力,反而使他不能够全身心投入到工作中,不利于安全生产,所以要井下先教育,升井后再告知。”在深入推行岗位描述工作中,有些单位要对那些对岗位描述质量不好的职工给予一定处罚,可王队长却不但处罚,反而对描述较好的职工给予奖励,让他们发挥示范作用,激发了职工学习本岗位知识的积极性。 这还不算完,为了使小康深受教育,警钟长鸣,又派小康到医院做护工,专门让他感受因工受伤员工的痛苦,体会到“三违”的危害性。这回让小康打心眼儿里彻底服了。 王队长运用这些“技巧战术”的例子还很多,正是凭着他丰富的工作经验和安全管理方法,采煤区在他的带领下创下了安全生产连续五年的记录,他个人也连年被评为“安全生产先进个人”等荣誉称号。第 3 页共 3 页