第二十二条生产运营指标分析报告编写应当根据时间结点来确定可分为周、月、季、年度分析报告其内容应当包括各项生产运营指标的情况分析结果应对策略等 生产技术部应当根据日常工作条例进行报告编写（上墙规程制度）

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编号:_第二十二条 生产运营指标分析报告编写应当根据时间结点来确定，可分为周、月、季、年度分析报告，其内容应当包括各项生产运营指标的情况，分析结果，应对策略等。 生产技术部应当根据日常工作条例进行报告编写，（上墙规程制度）编 制:_审 核:_批 准:_实施日期:_年_月_日第二十二条 生产运营指标分析报告编写应当根据时间结点来确定，可分为周、月、季、年度分析报告，其内容应当包括各项生产运营指标的情况，分析结果，应对策略等。 生产技术部应当根据日常工作条例进行报告编写，（上墙规程制度） 第二十五条本办法中涉及的监督与检查对象，应当明确本办法的考核内容，对其中重点考核指标认真进行分解。相关管理部门对工作情况进行检查。 包括但不限于：是否按时完成分析任务，是否按时完成指标统计上报，是否出现统计数据差错并对公司分析造成不良影响，是否对分析中提出的问题给予改进等。 第二十六条生产技术部安排专人进行定期、不定期的检查考核，并且将分析工作列入公司绩效考核项目。 第二十七条在生产运营管理过程中，各职能机构应当认真对待本职工作，主动进行自检工作。检查过程中发现的薄弱环节，应当采取措施，及时加以纠正。在造成重大损失时，将按规定追究有关人员的责任等。 附 则 第二十八条 本办法由生产技术部负责解释。 第二十九条本办法自发布之日起施行第 3 页共 3 页