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1、目 录第一章 工程概况 1第二章 施工部署、组织管理协调5第三章 施工方案与施工准备 14第四章 主要施工方法 31第五章 劳动力计划及主要施工机械计划133第六章 降低成本、提高质量的合理化建议 135第七章 确保农忙、雨季、冬季施工措施141第八章 保证工程质量的技术组织措施146第九章 确保工期的技术组织措施154第十章 确保安全、文明施工的技术组织措施156第十一章 施工总进度计划（附后） 第十二章 施工总平面布置图（附后）第一章 工程概况1. 1工程概况河南天冠企业集团有限公司1.5万吨/年谷朊粉土建工程位于南阳市建设路东段，天冠集团有限公司内。由南阳理工学院建设设计研究院设计，该工
2、程建筑面积为2166.48平方米，框架结构三层，总长度为53.1米，跨度为13.6米。总高度为23.3米，其中底层层高为6米，二、三层层高均为6.5米。设有1#、2#两个楼梯口。1. 2施工范围1.5万吨/年谷朊粉土建工程，包括基础工程、主体工程、屋面工程、楼地面工程、门窗工程和装饰工程。12.1地基与基础工程本工程地基承载力特征值fak按100Kpa设计，抗震设防烈度为7度。基础为钢筋混凝土条形基础加基础梁结构，砼强度等级为C35，垫层砼为C15。砌体砖采用Mu10粘土砖，砂浆采用M7.5水泥砂浆。钢筋采用HPB235（）、HRB335（）级钢筋。1.2.3主体工程1、砖砌体采用Mu10级粘
3、土砖，砂浆采用M5.0混合砂浆 砌筑，墙体均为240厚粘土砖墙。2、梁、柱、楼面板采用钢筋混凝土现浇结构，砼强度等级为C35，受力主筋级别为HRB()。现浇构件钢筋采用HPB235（）和HRB（）级钢筋。1.2.3屋面工程屋面采用钢屋板、钢檩条、彩板结构。1.2.4楼地面工程楼面采用98ZJ001，楼1，水泥砂浆楼面。20厚12水泥砂浆抹面压光；素水泥浆结合层一遍；钢筋砼楼板。地面采用98ZJ001，地1，水泥砂浆地面。20厚12水泥砂浆抹面压光；素水泥浆结合层一遍；60厚C10砼；素土夯实。1.2.5门窗工程1、 采用88ZJ601图集，木门；2、 甲级防火门；3、 窗采用98ZJ721图集
4、，塑钢窗；4、 甲级防火窗。1.2.6装饰工程1、 内装修采用98ZJ001图集。内墙4，混合砂浆墙面15厚116水泥石灰砂浆；5厚10.53水泥石灰砂浆。顶3，混合砂浆顶棚钢筋砼板底面清理干净；7厚114水泥石灰砂浆；5厚10.53水泥石灰砂浆。涂32，防瓷涂料面层18厚13石灰砂浆；2厚防瓷涂料分两次抹平。2、 外装修，采用98ZJ001图集外墙22，涂料外墙面12厚13水泥砂浆；8厚12.5水泥砂浆木抹搓平；滚刷涂料二遍。涂23，乳胶漆外墙面清理基层；满刮腻子一遍；刷107胶水溶液或底漆一遍；乳胶漆二遍。3、 油漆采用98ZJ001涂1，调和漆，用于木制品，外褐色，内浅灰色。木基层清理、
5、除污、打磨；刮腻子，磨光；底油一遍；调和漆二遍。涂13，调和漆，用于铁制品，银灰色。清理金属面除锈；防锈漆或红丹一遍；刮腻子，磨光；调和漆二遍。4、 散水采用98ZJ901（2/4），水泥砂浆散水20厚12.5水泥砂浆抹面压光；25厚中砂垫层；150厚三七灰土；素土夯实。第二章 施工部署、组织管理协调2. 1工程特点2.1.1工期紧：按照建设单位的要求工期日历天数共计50天，工期紧、任务重，但我公司本着能使建设单位尽早投入使用的精神，采取加强管理，精心组织的方法，保证完成。2.1.2由于工作面较集中,因此一次投入的人力、物力、财力高。2.2编制依据编制依据主要有：施工图纸、采用的标准图集、现行
6、有关技术规范和质量验收标准、气象情况、施工现场踏勘及投标答疑书面文件、本公司有关施工质量、安全、技术管理文件。2.2.1施工图纸建施图10张，结施图11张。2.2.2采用的标准图集采用中南标建筑配件图集合订本1998版和1988版。2.2.3现行技术规范和质量标准GB50204-2002混凝土结构工程质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程质量验收规范GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑地基、基础工程施工质量验收规定GB50202-2002
7、屋面工程质量验收规范GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50-259-2002电气安装工程、电气照明装置、施工质量验收规范GB50011-2001建筑抗震设计规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准其它与本工程有关的国家最新颁布、执行的与本工程有关的规范和标准。2.3工期目标按照建设单位签发开工日期为准，总日历工期50天。2.4质量目标工程质量市级优良工程，争创市级优质工程。2.5安全目标我们的安全目标是杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率小于3。2.6文明施工目标我们的目标是创“市级文明”标化工地，保证每次检查达标。2.7施工组织部署及协调管理2.7.1施工组织与施工部
8、署2.7.1.1我公司将在现场设项目工程部，选派由曾创造过省中州杯、市级精品工程的施工队伍，来承担本工程的施工任务，由具有多年施工现场管理经验的同志担任项目经理。同时，特委派一名副总经理但任本工程指挥长，由于该工程工期紧，在较短时间内完成这一任务有一定难度，我们将组织一个专业齐全的，由各专业工程师组成的项目管理班子，组织指挥生产，责任到人，制定各种规章制度，奖罚严明，共同遵守，协调各专业之间的关系（附施工管理网络图）。2.7.1.2针对本工程工期紧的特点，我公司把该工程列为公司总经理主管工程，建立公司、项目二级施工管理网络，由公司综合经济、技术实力强的项目部承担该工程建设任务，公司总工程师担任
9、项目高级顾问，下设项目副经理，技术负责人及五大员。在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥，协调平衡。工程的人、才、物均实行独立经济核算制，工程施工阶段每周召开现场协调会，综合一周施工情况，对存在的问题进行协调平衡解决，使工程顺利进行。严格实行工作责任制，做好隐蔽工程及分项工程质量检查和验收工作，接受业主与监理公司监理，确保工程质量与施工进度。2.7.2施工管理网络指挥长公司副总经理项目经理项目副经理项目总工程师技术负责人质量员技术员材料员资料员安全文明施工员装饰粉刷队安装队油漆队机械班土建队2.7.3施工
10、协调管理2.7.3.1与设计单位的协调1、主动地与设计取得联系，进一步按设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的实施方案，向设计院提出的方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善设计意图。2、积极进行图纸审查，协助甲方会同设计完善设计内容和施工物资类型。3、对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更手续。2.7.3.2与监理师协调：1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在自检及专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按监理要求进行改正。2、贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等、对工程产品质量负终身责任，因而现场要服从监理师
11、的检查和指导，监理师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品，半成品、材料、器具。进场，主动向监理师提交产品合格证或质保书。4、严格执行上道工序不合格下道工序不准施工的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，积极维护监理师的权威性。2.7.3.3与甲方或甲方代表的协调1、积极参加甲方召开的各种协调会，积极主动的向甲方汇报施工情况，提出施工方面的合理化建议，并会同监理进行实施。2、定期或不定期地向甲方提供各种生产计划，完成情况，并征求他们的意见，使施工过程进度日趋合理。2.7.3.4各专业、各工种之间的协调。1、根据施
12、工中进度计划的要求，调查研究各工序间需穿插施工的合理性，使各专业性及各工序各工种能够合理进入施工状态 。2、对甲方如果有指定的承包方，所承担的工序要编制介入计划，使他们能准确的进行施工。3、各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”，以便做好施工现场的标准化工作。4、与各工种各专业负责人签订施工合同，严格按合同条件来检查落实他们所承担的责任和义务，并按合同中的明确的责任来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。5、对各工种，各专业施工人员加强教育，提高他们对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，完工产品对甲方负责，使产品不污、不损。2.7.3.5协调方式1、按总进
13、度计划制定的节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定 、修正、调整下一个节点的实施要求。2、将节点计划分解为月计划、周计划和日计划，以保证节点的计划完成。3、用班组会和晚上下班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总结，使施工中各种矛盾得以解决，让他们明确施工方向和施工方法。4、定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、工程技术资料、原材料及电器器具等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。2.7.4施工生活临设布置根据现场实际条件，临设布置范围设计300m2。2.7.4.1生活临设安排1、办公室40 m2（包括监理、业主）；2、宿舍100 m
14、2（配置办公桌、档案柜、毛巾脸盆架、每项均20平方米，10台壁扇）；3、食堂40 m2（密封间10 m2，水泥地面，墙磁砖高度1.8m）；4、医务室：6 m2；5、浴室：20 m2；6、开水房：10 m2；7、厕所：30 m2（地砖、墙砖高度1.8m）；8、会议室：30 m2；9、活动室：30 m2；2.7.4.2施工临设安排1、木工棚：40 m2；2、钢筋棚：50 m2；3、水泥库：40 m2；4、砂堆场：50 m2；5、石子堆场：50 m2；6、砖堆场：80 m2；7、钢模堆场：50 m2；8、专用工具间、更衣室45 m2。2.7.4.3工程临时用电、用水安排1、设置总配电箱一台，内装电流表3块100A，电压表1块450V，电度表1块75A三相四线制有动电度表，支流接触CJ10-100A，1台，漏电保护器100A，空气开关3台60A。2、设置二级配电箱二台，漏电开关63A，胶盖刀闸6个30A。3、设置三级配电箱五台，漏电开关30A，交流接触器2台40A，三点按钮1个，胶盖刀闸1个30A。
