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1、生产制造企业组织机构设计通用模式生产制造企业组织机构设计通用模式目录一生产制造企业主导业务流程2二组织关系2三通用的组织机构与岗位职责说明3四关键职能分解81企业管理的职能分解82技术发展的职能分解93生产制造的职能分解104、采购与储运管理的职能分解115质量管理的职能分解126市场销售管理的职能分解137财务管理的职能分解148内部审计的职能分解159人力资源管理的职能分解1610行政后勤管理的职能分解17一生产制造企业主导业务流程产品研发部市场调研、技术趋势、竞争对手分析、产品开发策略、产品开发计划、产品开发标准、管理规范建立市场调研战略规划、竞争策略战略发展部市场营销部产品研发资金筹措
2、、资金保障、财务计划与预算、财务分析、成本控制、税务统筹、财务管理人员招募、人员培训、人员考核与激励、人员管理、劳资关系维护行政协调、后勤保证、办公环境建设与管理、公共关系接待与管理、会议管理、文秘文书管理信息系统建设、维护与管理法律与合同管理、法律事务管理客户信息管理、客户关系维护与发展、投诉协调与管理财务管理部采购供应部原材料采购、供应商管理原材料采购人力资源部生产制造部生产计划、生产调度、生产制造、生产管理、生产规范、质量控制与保证、质量管理体系、生产制造行政部质量管理部信息部储运部仓储、库存管理、配送与管理储运法务部市场营销部市场策略与计划、市场推广、市场销售体系建立与管理市场营销客户
3、管理部售后服务部调试/安装、维护/维修售后服务客户价值导向二组织关系总经理营销生产制造采购供应产品研发综合管理人力资源经营决策财务管理生产计划物料供应生产车间品质管理储运生产保证与支持设备管理技术工艺动力供应生产班组生产班组生产班组三通用的组织机构与岗位职责说明总裁董事会专家委员会战略发展部生产运作总监财务总监人事行政总监技术总监市场总监设备与动力部生产制造部采购部财务部审计部人力资源部企业管理部质量管理部技术开发部储运部行政部营销部经理采购主管采购员；经理审计师经理招聘主管；薪酬福利主管；培训主管；人事行政主管；员工关系主管经理车间主任班组长工人计划统计；生产调度；核算；技术管理；质检员；安
4、全管理经理企划主管；企管主管；网络主管；经理认证主管认证工程师；质检主管质检员；经理研发主管/项目经理研发工程师；技术主管技术工程师；经理统计主管统计员；仓储主管仓库管理员；运输主管运输调度员司机班长司机；经理市场经理市场主管；大区经理销售主管销售代表；客户关系经理客户关系主管；售后经理售后工程师；经理行政主管；基建主管；后勤主管；法律主管；文秘；文书主管；档案管理经理资金管理；成本管理；主管会计会计出纳；经理设备主管设备维护/维修工程师；动力主管动力工程师（强/弱电等）工程建设；1生产制造企业组织机构设计通用模式部门名称职位名称主要职责分工公司总部总裁 全面负责公司日常经营管理和决策及董事会
5、委托的其他事务市场总监 分管公司的市场开拓、产品销售、公共关系、物资采购、储运等方面的工作；具体管理销售公司和储运公司运营总监 分管公司的企业管理、资产管理、生产计划管理、设备管理、安全管理等方面的工作；具体管理企业管理部、资产管理部、生产管理部技术总监 分管公司的技术质量管理、新技术与新产品的研发；具体管理技术发展部、质量管理部财务总监 分管财务管理、融投资管理及审计工作；具体管理财务部、投资管理部和审计部行政总监 分管公司的后勤保障服务、人力资源等方面的工作：具体管理行政部和人力资源部企业管理部部长 全面负责公司发展战略研究与管理、公司规章制度管理、企业文化建设管理，合同、法律事务管理及计
6、算机网络和信息化管理企划专员 公司发展战略研究与管理、公司刊物的编辑等企管专员 组织规章制度的编制、上报、审批企业文化建设管理网络信息专员 网络软硬件维护、网上信息编辑发布、公司信息化管理系统筹建、办公自动化系统管理合同法律专员 处理公司、各子公司的法律纠纷和各类经济合同管理与法律咨询，参与重大合同起草、谈判以及员工法制教育和其他法律事务生产管理部部长 全面负责公司下属生产单位的生产计划、调度及设备管理和安全管理计划统计专员 编制年度、季度、月度生产计划以及各项生产管理数据和报表生产调度专员 根据各子公司、工厂的生产情况，进行人力、原材料、设备的调度管理；组织生产调度会议并拟写会议纪要；生产定
7、额管理设备管理专员 生产设备管理和新增设备的购置安全管理专员 生产安全管理(设备与人员)技术发展部部长 公司的技术发展战略管理，新产品研发管理，产品的技术、工艺管理技术管理专员 生产技术、工艺管理与指导，技术档案管理研发管理专员 本行业技术发展信息调研，公司技术发展长远战略规划的编制，新产品研发、新技术的引进与消化，对外技术合作与交流管理质量管理部部长 公司质量管理体系建设，原材料、生产成品质量监督与检验，产品生产过程质量监控质量控制工程师 编写产品质量检验规程、新产品的企业标准和内控标准，生产过程中的检验和试验监督，组织对不合格产品的分析质量认证工程师 ISO9000体系以及其他认证体系的文
8、件编制、申报、咨询、认证，质量管理体系建设和质量档案管理，质量统计报表编制质量监督工程师 对子公司、工厂质检工作的监督管理，定期或不定期对产品进行抽检，处理质量纠纷并负责各种试验检测设备的管理财务部部长 部门日常工作安排及业务指导、资金计划安排、财务分析、财务监督与考核等资金管理专员 收付款原始凭据审核、资金调度及平衡、工资核算及发放、资本运作、融资管理等成本管理专员 各种产品成本核算、成本分析、成本报表、有关部门转账凭证制作会计师(专员级) 财务和税收报表制作及上报，综合统计报表及其分析出纳员 日常现金管理和银行收付，现金日记账、银行账、资金报表、所有收付款凭证制作，报销手续的办理审计部部长
9、 审计制度管理、整体财务审计、子公司经理任期及离任审计、其他专案审计审计师（专员级） 专项财务审计、子公司经理任期及离任审计、协助审计调查、审计资料管理人力资源部部长 制定人力资源发展战略、人事政策，组织结构管理、人力资源规划、员工日常管理、薪酬管理、培训管理、考核管理、人力资源开发管理等招聘与任用专员 人力资源规划、职位说明书管理、员工日常管理、员工招聘、员工劳动合同管理、档案管理等薪酬福利专员 员工考勤、考核管理、薪酬福利体系与薪酬政策管理、社会保障管理、工资与福利费用统计、发放等培训专员 组织员工培训、培训效果评估、员工外出培训等行政部部长 全面负责公司行政制度管理、费用计划与分摊管理、
10、行政用品管理、后勤保障管理等行政管理专员 负责办公用品采购计划与管理、办公物品管理、车辆管理与司机调度、食堂管理、宿舍管理、办公区水、电、暖及配套设备管理、治安保卫管理以及其他行政事务的综合管理行政管理员 负责协助行政综合管理专员完成上述工作基建管理专员 负责基本建设管理、工程管理、物业管理基建管理员 负责基建工程项目管理的具体任务执行总裁办公室主任 全面负责总裁办的日常工作安排与指导；总裁日常工作计划安排；公司会议组织与管理(包括重要会议纪要和重要文件的起草)；外事接待秘书 总裁日程安排、公文传递与管理、公司一般性会议记录和纪要起草、文书档案管理、印章及介绍信管理、其他临时交办事宜司机 总裁
11、日常公务用车的驾驶、车辆维护保养及安全保障销售部经理 国内外销售业务的管理区域销售经理 掌握市场及客户整体情况并进行动态监控，不断拓展与开发新市场销售业务主管 编制销售计划，掌握市场及客户整体情况，填写客户动态分析报告，拓展新市场等业务员 完成领导下达的本人月度销售指标和各项工作任务客户关系部客户关系部经理 客户关系管理、信用与赊销管理等客户关系管理主管 客户信息的搜集与分析、客户关系管理、客户信用度与赊销额度管理等客户关系信息员 客户信息与客户档案管理售后服务部售后服务部经理 产品售后服务、技术支持管理售后服务工程师 售前对销售员进行技术培训，售后对客户进行技术服务和售后服务采购部采购主管负
12、责搜集市场信息、询价、采购、验收、结款等工作仓储科长产品的储藏、保管，各原材料库、生产成品库的管理仓库主任各子公司(工厂)原材料及生产成品的仓储、保管、发放物流与运输部经理原材料的采购供应、产品的储运、公司的物流管理统计员建立和登录存货台账，负责采购、储运业务单证的传递、保存以及各种统计报表的报送供应科长原材料的采购供应管理运输科长各种原材料、生产成品的配送和运输管理输调度员各种原材料、生产成品的运输调度17四关键职能分解1企业管理的职能分解一级职能二级职能三级职能企业管理战略管理(1)在总裁的领导下制定企业中长期战略发展规划(2)对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理(3)搜集宏观
13、市场信息，与技术发展部的微观市场信息相结合，对企业的市场经营定位提出分析报告，为董事会、总裁决策提供参考规章制度建设(1)组织起草公司各项规章制度，报领导审批并统一颁发(2)对各项规章制度的执行情况进行监督(3)组织各项规章制度的修订(4)各项规章制度的统一保存，并定期编制“汇编”企业文化建设(1)编制企业文化建设发展纲要，报领导审定后执行(2)编制企业文化教育培训计划，与人力资源部共同组织实施(3)组织企业文化建设的各项活动(编辑企业内部刊物、组织文体活动)(4)负责企业形象设计工作(5)编辑公司内部刊物专家委员会工作(1)协助总裁做好顾问或专家的聘任工作(2)按照总裁的决定组织专家委员会的工作(3)为专家安排适当的工作条件法律事务(1)研究与本企业业务相关的法律政策和规定(2)协调处理集团公司的法律诉讼纠纷(3)在公司统一安排下，对员工进行法制教育(4)负责与公司法律顾问的联系(5)做好领导交办的其他法律事务计算机网络及信息化管理(1)公司的计算机网络及信息化管理(2)公司的计算机管理、维护、维修提案与建议管
