安全系统与文明施工要求措施

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1、安全施工措施第一节、安全生产目标安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故 死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。第二节、安全施工保证体系成立以项目经理为核心，以专业主管工程师、专职安全监察员为 骨干的安全工作领导小组，明确项目经理为第一责任人，对现场施工 安全工作负全面责任，明确各级人员的安全职责，包括项目经理、技 术人员、班组长，专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到 人，形成人人讲安全，人人管安全，班前讲安全，上班查安全的良好 风气。制定安全重点防X内容，建立安全教育制度，安全检查制度， 安全交底制度和安全事故处理制度，形成一套行之有效的安全保

2、证体 系：第三节、安全生产制度一、安全管理规定1、执行政府管理部门、业主、监理与公司关于安全生产的各项 规章制度，实行项目管理。2、凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关 规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。3、严格遵守施工用电安全规 X,电源线不能乱拉乱接与拖地。4、工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、管道井间的维护安 全栏，特别在其X围施工，更要切实做好安全保护措施。5、牢记建筑工地安全措施十四项技术措施的有关要求。6、施工现场要听从管理指挥，虚心承受质安管理与相关人员的 检查。7、现场施工每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到工完 场清。&高空作业使用梯子时，应系好安全带

3、，梯脚要麻布包缠，并 且地面上要有人监护。9、在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。10、临时用电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝，手 持电动工具要用插头连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线 搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。 临时 电源引线要采用护套或电缆，移动电动工具的移动软线采用双层三芯 橡皮绝缘导线，移动时应停电。11、施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过程中加强检查、监视、并对质安部提出的安全隐患，整改得力。二、临电管理制度1、施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上 岗证书的专业电工完成，电工的等级应

4、同工程的难易程度和技术复杂 型相适应，初级电工不允许进展中、高级的作业。2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病运转。3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题， 与时报告解决。4、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后 进展。5、施工现场的所有配电箱、开关箱应每周进展一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须 使用电工绝缘工具。6、检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前遗迹相应的电源 开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。7、总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关

5、箱应指定专人负责。 施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。&各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得 挂接其它临时用电设备。9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护制度，不得违规乱接电源。三、高空作业管理规定1、凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨 安装、面板安装、灯具安装、天花ICI等。2、高空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下 腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必须满铺跳板，探头板两 端扎牢。3、在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时，平台四腿 必须垫用紧固木

6、板，以防止平台倾斜或损坏地面。4、高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢， 并挂于绝对安全之处。5、高空作业人员在小X围内施工需不停调换位置时，在小 X围 内根据人员多少计算，拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂 于钢索上，以免人员移位时出现安全盲点。6、作业平台移动时，严禁上面有人或物品。7、高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑，更不准上下投掷 物品。&高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳，工具应随 手放在工具袋内，传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、 建筑垃圾等。第四节、保证措施施工单位承当控制和管理施工生产进度，本钱、质量、安全等目 标的责任的同时，必须负

7、责进展安全管理，落实安全生产责任制，使 工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。 其重点是进展人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以 下几项措施内容。一、落实安全生产制度，实施责任管理1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。 抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、 有领导的开展安全管理活动，承当组织、领导安全生产的责任。3、 施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员， 依照其从事的生产内容，分别 通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作

8、认可证，持证上岗特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操 作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗。 施工现场出现特种作业无证操作现象时施工项目主要负责人必须承 当管理责任。4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承当物的状 态漏验、失控的管理责任。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工 项目做出保证。6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为 分配、补偿的原始资料之一。二、项目安全教育与训练1、一切管理、操作人员应具有一定的根本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同，承受入 场教育后，才可进入施

9、工现场和劳动岗位；2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管 疾病、晕眩、以与不适于从事操作的疾病；3、没有感官缺陷，感性良好。有良好的承受、处理、反应信息的能力；4、具有适于不同层次操作所必须的文化水平；5、输入的劳务，必须具有根本的安全操作素质，经过正规训练、 考核，输入手续完备。6、安全教育、训练，包括知识、技能、意识三个阶段的教育。7、安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在 的危险因素与防X措施；&安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式；9、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。10、安全教育的内容随实际需要而确

10、定。11、入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、学习生的 入场三级安全教育，重点在一般安全知识、生产组织原如此、生产环 境、生产纪律方面，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级 安全教育，产生产组织原如此、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时间内安全技能不能达到熟练的， 应与时解除劳动合同，取消劳动 资格；12、结合施工生产的变化，适时进展安全知识教育。一般每十天 组织一次较适宜；13、 结合生产组织安全技能训练干什么训练什么反复训练，分步 验收；14、安全意识教育，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内 容。如抓住典型事故案例，进展增强安全意识的认识，承受事故教训 的教育；15、受

11、季节自然影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作 业条件的变化所进展的教育，其目的在于增强安全意识、控制人的行 为，尽快适应变化，减少人为失误；16、采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前；应对 有关人员进展安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实 行安全技能的自觉性。17、加强教育管理，增强安全教育效果。18、教育内容全面，重点突出、系统性强，抓住关键反复教育；19、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；20、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树 立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯；21、告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；

12、22、奖励促进，巩固学习成果；23、进展各种形式，不同内容的安全教育，应把教育的时间、内 容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事 故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、 查隐患、查事故处理。A、施工项目的安全检查产自检形式为主，是对项目工程操作人 员，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳 动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以与生产人员的行为为 主。发现危与人的安全因素时，必须果断的消除。B、各级生产组织者，应在全面安全

13、检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全和生 产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。 C对安全管理的检查， 主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持做 到安全计划、安全布置、安全检查、安全总结、安全评比内容，即“五 同时；业务职能部门、人员、是否在各自业务 X围内，落实了安全 生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育 是否到位；工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施 情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些有效管理措施； 事故处理是否符合规如此，是否坚持“三不放过的原如此。D安全检查的组织：建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原如

14、此、 处理、报偿全面落实；成立第一责任人为首，业务部门人员参加的安 全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、 有总结、有处理。E、安全检查的准备：思想准备。发动全员开展自 检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员 在发生危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从要全 检查中受到锻炼；业务装备。确定安全检查的目的步骤、方法、安排 检查日程，分析事故资料，确定检查重点。文明施工措施第一节、管理目标一、文明施工目标确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移 交都保证是“环保工程，绿色建筑。文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对

15、建设工 程施工的全过程，全方位进展组织与管理，使之呈现出有条不紊、整 洁明快，高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工 现场秩序，水电与施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工 现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、舌L、差 现象和“高消耗、低效益、事故多的状况，加快装饰工程施工现场 管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装 饰工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。二、环境保护目标积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。第二节、文明施工措施一、组织体系1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗 位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的 人员进展相应的培训。使文明施工规 X化、标准化，实现文明施工工 地的目标。2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进展管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的清 理，保持洒水降尘的工作。3、建立健全施工计划管理制