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1、后勤部工作总结四篇 本文目录后勤部工作总结学校后勤部工作总结后勤部年底工作总结后勤部工作总结一、努力学习，不停提升政治理论水平和业务素质书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋猛烈的竞争，胜任本职员作，不然，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习党的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上一直同党中央保持一致，确保在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职员作，我认真学习相关的民族宗教知识、管理知识、法律知识，不停武装自己的头脑。并依据工作实际情况，努力用理论指导实践，处理自己在工作中出现的问题。期望，未往返
2、首自己所做的工作时不因碌碌无为以后悔，不因虚度时光而惭愧。二、脚扎实地，认真做好本职员作我深深地感慨到办公室综合性协调部门的关键性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件轻易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应含有的职责和应尽的责任。依据分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职员作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚扎实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职员作，进而创造性地开展工作。一、在党务政务工作方面，我负责起
3、草局机关党政工作相关文件、会议纪要、调研文章、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，确保了全局工作的正常进行。做好了本局机关各类规章制度的制订工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，依据年初制订的学习计划，认真准备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈立刻上报各方面的意见和材料，为局领导班子愈加好地决议，服务和业务科室提供参考依据。经过半年实践，使我不仅在政治上得到深入锤炼，文上得到提升，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。二、对外接待工作是一项关键而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的
4、吃、住和行程，同时也要回复客人提出的多个问题，在以后工作中必须深入加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。三、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉关键信息，立刻上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了本局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提升了工作效率，降低费用，加强了本局办公自动化建设。四、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，统计详实，严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批，降低浪费现象。对社会市民和外单位等来电问询和来人咨询做到态度热情，耐心解释。三、严格要求自己，时刻警醒要做好任何一项工作，全部要
5、付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不停探索，掌握方法，提升工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在民族宗教工作和其它方面经验不足，平时我能够做到虚心向老同志学习，汲取她们的人优点，反思自己不足。我认为不管是在工作中和生活中只要多想她人优点，多想自己不足，就能不停提升政治业务素质。只有尊重她人，就是尊重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员和外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，主动想方法，不管大事小事，全部要尽最大能力帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。做好办公室工作专题是不求有功、但求无过、主动热情、
6、坦诚相待。四、存在问题半年来，我自己努力做了部分工作，不过还存在着不少不足之处，有些是急待处理、不容忽略的问题，在自己主观思想上期望多深入多了解和全方面掌握情况，在工作中也努努努力争取取取去做，但因为同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在以后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要愈加扎实，愈加细致，把标准性和灵活性很好地结合起来，提升工作质量;学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不停学习才能完善提升。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要深入提升政治业务素质和理论水平，提升文水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职员作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在
7、这里我向领导和同志们道个歉，期望有不到之处给原谅。半年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了显著提升，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我主动努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地期望在以后的工作中，局领导、局老同志、新同志对我一如既往给关心和支持，在工作、生活及其它方面做得不妥之处请同志们给原谅。最终，再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给批评和指正。学校后勤部工作总结后勤部工作总结（2） | 返回目录一、 新领域的尝试推进了个人较
8、全方面的成长和历练。这个学期，很感谢园里给我新岗位尝试和历练的机会，让我在教育教学之外较为陌生的领域得以锻炼、成长。后勤管理，较于教育教学来说，零碎、琐碎的事务性事情显著要多很多，这头手边事情还未完，那边又有事情突现，最初接管时自己还真如无头苍蝇般的忙乱，却还总是达不到自己预期理想的工作效果，疲于应对多个出现的工作情况，除了心急和焦虑，只有不停的调整自己心态、在问题中不停的反思自己工作方法，寻求突破口，以求改变被动的工作局面，把工作质量完成得愈加好，不过，在不停的工作探索中也收获很多1、共同参与一线职员的工作，体验她们的工作之辛劳，认同、尊重她们的劳动付出，这种参与方法更能走进她们的内心。经过
9、开学初一日蹲点、偶然不定时的走入一线的工作参与，边一起劳动的同时边随意的交谈中，职员也更轻易接收意见部分，并也能获知很多有价值的信息，处理了所存在的部分问题。再有，无任何包袱的和之诚恳的进行情感交流，更能客观全方面的了解到具体细节工作、存在的问题，然后从园所宏观需求上和之诚恳的分析，在思想观念上不停加以疏导、引领，以达成个人价值和集体价值追求的一致性，缓解了职员和管理处于对立的局面，由此，团体意识、凝聚力就慢慢的有所增强了。2、把好幼稚园开源节流关，采购物品时多方面进行价格的比对，了解掌握价格的动态，最大空间的做好成本节约。采购于我来说是最头疼的事情：一最怕价格有偏差;二怕购置回的物品质量有偏
10、差。最开始时因为没有经验，所采购回的物品价格、质量时有偏差，数次受挫以后弄得人没半点信心，很怕外出采购，甚至曾想过撂下采购的这个担子，但在董事会激励和信任下才重拾信心，也逐步在采购中积累了部分经验，每次采购时，即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一项目标单价，然后在清单后面加注详细价格单价;另有，除了定点的采购点，也会多问问、看看、了解其它店面的价格情况，进行物品、价格比对后，尽可能的购置性价比高的物品。3、加大了职员寝室、功效室规范管理力度，很好的改变了以往脏、乱的局面。职员寝室一直是个大问题：物品杂乱、卫生情况差、用电安全意识欠缺，即使平时也要求过、考评过，可是考评一下好一时，只要一不检验
11、就回复原样，只是治标根本治不了本，杂乱也仍然是那么乱着。甚至，老师们这种不良习惯会也影响到孩子，镭射到了功效室的管理，班级使用完功效室后老师也没习惯收整好，造成功效室里也是“惨不忍睹”：桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种情况，专门召集全体住园的老师召开了一次相关寝室管理要求的会议，从两方面着手：一是责任到人，以考评督管自我约束力。重新选出寝室长，寝室长负责监管好自己寝室。将卫生要求、寝室管理细则、值日生安排具体到人，排出公共区值日生表格张贴在寝室内，每日值日生做完卫生清扫后签好，方便于管理人员检验查对，一旦发觉未立刻做好公共区卫生工作，从重考评。每个寝室内部卫生如有发觉不洁净的情况
12、，全体寝室人员一并从重考评。二是管理上由平时的一周一检调整为不定时随时抽检，要确保寝室随时保持卫生洁净整齐，但凡发觉卫生情况差者一样从重考评。经过一段时间的试行，自此，寝室环境卫生改观显著，一改以往脏乱的局面，变得洁净清爽多了。功效室里也对应的采取了表格式管理，但凡进入功效室使用的班级做好表格统计，统计好室内卫生、教学具整理情况，出来后必须整理好功效室教学具，并也必须要认真填写好使用表格，物品整理情况怎样。即使，检验过程中仍有少部分未清理整齐的情况出现，但总体来说还是进步相当大。不过，后期表格的填写有些班级就没能坚持下来，使用完后没立刻做好使用统计，在下学期工作中还需要求老师做好连续性的工作。
13、二、 后勤团体建设初见成效。后勤人员相对班级来说也较为复杂部分，文化层次、个人素养亦存在有差异，管理起来就颇为费劲些，要求和制度的实施总是到了实际操作时大打折扣，而且习惯性的喜爱以多个借口和理由来给工作中出现的情况和问题辩解，想要扭转固化的这种工作思维和方法，确实需要精力和时间一而再、再而三的不停去强化、去督促。我从以下方面展开了后勤团体的打造1、学习、强化规章制度，明确岗位职责和要求，严格规范程序化工作。在学期初，就召开后勤会议，组织全体后勤人员进行规章制度的学习，从思想上、从幼稚园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准、更高要求的对待自己的工作，严格以规章制度、岗位职责来对照日常工作;并在园
14、训的基础上修改、拟出了一份后勤部门工作宣言，以此指导自己的工作;我还新制订出了一份后勤管理考评细则，对后勤人员进行细致程序化工作的要求和监管，以此为依据进行日常考评。努力争取多渠道的带动后勤工作逐步进入规范化管理。2、下放管理权利，发挥中层管理领导力量。食堂班组工作气氛一直不是很融洽，个人主观意识多，相互帮助精神相对于班级来说还是欠缺部分，埋头闷声做事多，主动交流沟通少，就有因交流不畅造成工作出现问题的情况发生过(幼儿菜量少了无人管、调改了菜谱不汇报等等)，这也是影响食堂工作质量大的一个原因之一。为此，我就怎样提升食堂工作质量，带动食堂班组工作气氛找食堂班长数次交流。分析原因有：食堂自主管理不
15、够，日常多半是被动式的接收安排的工作，没有太多的动脑筋想问题、想事情，形成了一个等候安排、被动接收的工作习惯，没有一个关键负责的人员来起到一个协调、带动的作用，班组长带动性远远不够，根本发挥不了作用。而且只要一有出现问题，大家还相互推诿责任。基于此，经过和班长交谈、商讨，决定把管理权利下放，充分发挥中层管理人员的力量，以班长负责制进行食堂班组内部自主管理， 班长有责管理、调动、协调好食堂班组全部人员、全部工作，有问题我们只找班长问责，班组内一定要高要求、高质量、不打任何折扣的完成全部工作。经过试行，这种方法确实可取，班长主动主动性被调动了起来，班组内工作气氛、帮助精神也显著有所改观。但有些细节
16、工作、对工作要求的实施力度还需在以后工作中不停督促和强化。3、组织形式多样的多个赛项、业余活动，调动大家主动参与的主动性，增强团体凝聚力。为了激发大家主人翁意识，增强后勤工作人员的凝聚力，光只靠嘴上多念叨还远远不够，还需要丰富多样的团体活动等其它形式来调动大家的热情和主动主动性，于是，这个学期我们组织了诸如：食堂切菜比赛、保育组小说比赛、外出休闲放松活动(保育组、食堂班组分别进行)等，让大家在竞赛中得以技能上的相互学习、提升，增强大家参与活动的主动性;在担心的工作之余也放松身心，释放压力，以保持充沛的精力、轻松愉快的情绪投入到工作当中。三、 安全管理意识、督促排查力度做得不够到位，造成有责任安全小事故的出现。“生命安全大于天”，可见安全工作是摆在幼稚园首要关键工作，其实我一直也很重视安全工作，学期初也采取了部分安全管理方
