《农业系统开展三争活动实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农业系统开展三争活动实施方案（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、农业系统开展三争活动实施方案为深入贯彻落实市委、市政府关于“三争”活动的重要 部署，加快推进我市现代农业发展，制定本实施方案。一、指导思想以黄蓝经济区融合发展战略为统领，以建设国家现代农 业示范区为总抓手，以促进农民持续增收、全面提高我市农 业现代化水平为目标，认真贯彻落实上级关于支持黄河三角 洲开发建设的方针政策，通过多种途径、多种形式，争取更 多有利于我市现代农业发展的政策、项目和资金，促进我市 农业农村经济又好又快发展。二、任务目标根据黄蓝规划涉及的总体目标和市委、市政府下达的任 务目标，进一步分解落实责任，确保有关政策落实到位，项 目和资金争取数额超过三角洲地区平均水平。三、工作重点及
2、责任分工政策方面1、国家级、省级现代农业示范区优惠政策。抓住黄蓝 两大国家战略实施的重大机遇，争取国家和省在现代农业示 范区创建等相关政策上给予重点扶持。2、农业龙头企业优惠政策。争取黄河三角洲地区上规 模农业龙头企业享受国家级农业龙头企业相关政策，在农业 产业化国家级重点龙头企业名额分配和资格条件把握上给予倾斜；在农业龙头企业贷款省财政贴息扶持方面给予更优 惠政策。3、发展和完善农业保险体系。完善政策性农业保险试 点机制，逐步扩大试点范围和险种，争取全市三县两区全部 列入政策性农业保险范围。4、争取黄河三角洲农业投资项目和农村基础建设项目 能享受和西部地区同样的相关政策，同时免除建设项目县以
3、 下配套资金。5、开展农村土地承包经营权抵押融资改革试点方面的 政策争取工作。6、现代种业发展、种业科技创新等方面的政策争取工 作。7、蓝色经济区建设方面的涉农政策争取工作。8、其它方面的涉农政策争取工作。项目方面争取将以下项目列为上级重点支持的项目：1、农业产业化龙头企业建设。争取上级在认定国家级 和省级龙头企业时适当增加指标，在贴息贷款资金安排等方 面给予适当倾斜。2、省级出口农产品质量提升示范企业创建。以出口型 企业为主体，开展出口农产品质量安全示范企业创建活动。3、省级农产品质量安全示范县创建。争取在省农产品质量安全示范县项目安排上给予倾斜4、农业部农产品质检站建设项目。5、休闲观光农
4、业与旅游示范县及示范点创建争取工作。6、农业部粮食高产创建项目。7、保护区和近水源地区蝗害绿色防控技术集成与示范。8、农业部棉花高产创建项目。9、省财政支持农业技术推广项目。10、省级新能源示范县项目。11、农业部保护性耕作建设项目。12、测土配方施肥项目。13、农业科技推广示范县项目。14、乡镇农技推广机构条件建设。15、农业部棉花生产示范基地项目。16、其它方面的涉农项目争取工作。资金方面1、国家级、省级现代农业示范区创建扶持资金。2、农业产业化龙头企业省级财政扶持贴息资金。3、省财政支持农业技术推广项目资金。4、粮棉高产创建扶持资金。5、国家蔬菜标准园区扶持资金。6、东亚飞蝗查治及蝗区生
5、态改造资金。7、保护区和近水源地区蝗害绿色防控技术集成与示范 补贴资金。8、省级新能源示范县建设资金。9、测土配方施肥补贴资金。10、省级农民专业合作社扶持及村级公益事业“一事一 议”以奖代补资金。11、农业科技推广示范县项目与乡镇农技推广机构条件 建设资金。12、农民科技培训资金。包括新型农民科技培训、新型 农民创业培训和农村劳动力转移培训。13、农机购置补贴及保护性耕作建设项目资金。14、农产品质量安全示范县建设资金。15、农业部农产品质检站建设资金。16、中央财政良种补贴资金。包括棉花、小麦、玉米、 水稻良种补贴资金。17、粮食直补及农资综合补贴资金。18、政策性农业保险补贴资金。19、
6、农业部棉花生产示范基地项目资金。20、其它方面的涉农资金争取工作。四、保障措施强化领导，落实责任。为确保“三争”活动取得实效， 成立市农业局“三争”工作领导小组，各班子成员按照职责 分工，切实抓好落实，生产计划科负责做好领导小组办公室 日常工作，抓好督导协调，各科室、单位对所承担的每项任 务都要明确好工作目标、工作步骤及工作内容，责任到人， 确保“三争”工作有序深入推进。统筹协调，务求实效。各科室、单位要认真学习国务院 批复的黄蓝规划精神，省委、 X 政府关于支持黄河三角洲高 效生态经济区开发建设的有关意见和市委、市政府关于推进 黄蓝经济区建设的部署，深入研究创建国家级、省级现代农 业示范区的
7、目标任务及有关扶持政策， 吃透精神， 把握重点， 超前谋划，精心组织。要充分发挥各方面的力量，积极跑上 去汇报工作，及时了解上级在政策调整、重大规划及项目资 金安排方面的最新动态，有的放矢，积极作为，力争最佳成 果，确保“三争”工作取得实效。加强调度，严格督查。将“三争”活动完成情况纳入年 度科室、单位考核内容，对工作推动有力、成效明显的予以 表彰，对工作不力、任务没有完成的，予以通报批评，并追 究相关人员的责任。局“三争”活动领导小组办公室要加大 调度协调力度，实行周调度、月通报和季总结制度，及时发 现解决“三争”过程中的问题和难点， 及时宣传推广 “三争” 过程中涌现出的好典型、 好做法，营造良好的 “三争”氛围。 各责任科室、单位每月 20 日前将“三争”工作进展情况报 生产计划科。
