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1、Word文档，下载后可编辑消防安全工作的总结 货站分公司消防安全工作的总结 依据公司年初下发的消防安全工作计划的精神,公司紧紧围绕围绕“防大火、降亡人、压总量”总体目标，结合机场上半年开展春夏消防火灾防控工作的成果，以及11月开展今冬明春消防火灾防控工作方案的要求，全面排查公司所有场所火灾隐患，严查消防违法行为，杜绝因违法违章行为造成的事故，推动公司安全生产健康平稳开展，结合公司的实际情况，现将开展的消防安全工作总结如下： 一、制定活动方案，成立领导小组 公司成立了以总经理为组长，副经理为副组长，下属各部门负责人为组员的消防专项行动领导小组。召开了小组会议，结合近期省、市发生的火灾事故通报，要
2、求各部门领导要掌握本部门的消防重点，坚持“整体防控、以点带面、以面保点”的原则，全面排查本部门消防隐患，组织员工学习消防根本知识，提高消防防患意识，确保消防安全。 二、积极发动参与，加强宣传教育 (一)年初公司利用干部会议上传达中华人民共和国消防法、宁波机场与物流开展集团公司消防安全管理方法以及货站分公司2019年消防工作计划等，由公司经理进行发动并对公司的开展消防的安全活开工作作出了安排；同时对印发宁波机场与物流开展集团公司关于开展“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动暨文明城市消防安全提升工程的通知(甬机场简发2019105号)的文件要求、11月份关于2019年今冬明春火灾防控工作
3、方案的通知甬空港消安委【2019】219号等专项活动进行部署与落实到位。 (二)各部门利用科务、班务会进行层层传达、层层宣传、层层发动，各部门负责人要把公司部署的消防安全活动的要求、时间、内容等传到达每个员工，使全体员工人人皆知，人人参与，对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等进行全面自查，不留死角。 三、开展全面排查活动，成效显著 货站按照“不流于形式、不走过场、不放过任何安全隐患”的工作要求，在前阶段各类专项行动成果的根底上进行了全方位、地毯式、立体式排查，不留任何死角，具体排查整治如下： (一)加强安全生产作业管理 货站认真检查岗位人员履行安全生产职责情况，增强全体人员的责任
4、；认真检查安全生产制度执行情况，严格落实各项安全管理制度；认真检查有无违反操作规程情况，增强全体人员按章办事、按规程办事的自觉性，坚决杜绝违章违规行为，共发觉8个存在的问题，并马上制定了整改措施。 (二)加强用电、用气、动火安全使用的管理 货站对所属区域的办公室、仓库等工作场所涉及电器设备、设施的使用及管理进行了安全梳理，排查电路、接线板等是否存在老化现象，并同时标准了员工对电器设备、设施的使用操作，营造安全的工作环境，共发觉3个存在的问题，并马上制定了整改措施。 (三)加强作业车辆、设备安全使用的管理 对特种车辆及设备，尤其是快件中心的电梯进行了一次全面检查：一是查特种设备是否逐台登记，管理
5、是否责任到人；二是查特种设备操作人员是否经过培训持证上岗；三是查特种设备是否按照规定使用操作；四是查特种设备是否认期检查、维护、有无检验合格证、有无超期使用；五是查各部门、各岗位的特种设备的安全管理和防范措施是否符合要求，共发觉4个存在的问题，并马上制定了整改措施。 (四)加强消防设备(设施)工作的管理。 重点检查了各种消防设施设备材料是否配齐有效、消防安全通道是否畅通，各部门(各岗位)消防安全责任是否明确、员工的消防安全意识是否掌握，消控室、义务消防队人员装备是否按规定足额配齐、库区与特种车辆放置的灭火器材是否到位，共发觉4个存在的问题，并马上制定了整改措施。 (五)加强消防巡查工作的管理
6、1.各部门严格落实每天巡查制度，重点部位的巡查部门领导每天不少于四次，公司工作检查组每月工作检查不少于两次，对员工的作业安全教育每月不少于一次。 2.认真落实节日和重大事件期间，公司值班领导每天安全巡查不少于3次，部门经理每天必须到一线柜台进行巡查，并做好台帐记录。 3.仓库、收运平台和营业厅等区域安全巡查实行客服局部区包干，每半小时巡查不少于1次，并做好台帐记录。 4.公司快件中心大楼的值班保安担负起货站区域和快件中心大楼的正常安全保障工作，全体保安队员认真履行岗位职责，一是加强货站平台区域的安全巡查力度；二是加强货站平台区域及快件中心大楼前车辆的停放管理；三是加强快件中心大楼安全工作管理。
7、 5.加强货代在平台上的安全管理工作。9月份，发觉国内动身顺丰公司设备用电存在移动设备无漏电保护和配电箱内没有采取接地措施的安全隐患。当日，综合办约定顺丰公司和机场供电部门进行了现场查看，供电科进行了现场指导，提出了整改意见并对整改情况进行再现场查看认可。 (六)加强货物运输消防安全工作的管理 1.公司各部门组织员工学习了解专项活动的目标、任务、内容和要求，并做好台帐记录。 2.各部门对每个岗位的安全生产工作进行排查，同时让每位员工了解本岗位安全工作的重点，进一步制定、完善安全货物运输操作措施，共发觉6个存在的问题，并马上制定了整改计划。 3.公司的各部门对比岗位说明书和ISO9001手册进一步梳理岗位工作职责，完善操作标准，同时结合2019年T2投运工作流程发生改变的特点，让员工对各自岗位安全工作内容、工作制度和操作规程作进一步梳理，修订了3个操作规程。 4.各部门组织员工对本部门、本岗位的预案进行学习，让每位员工掌握应急处置的程序和方法。 货站经过了全面、深入、细致地消防各类专项行动，取得了一定的成绩，并获得了效果，进一步加强公司消防安全管理能力，切实增强货站综合保障能力，夯实了安全生产根底，提升安全运行品质，确保货站持续稳定向前开展。 3
