工业工程实习报告4篇_工作报告

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1、工业工程实习报告4 篇本次实习以生产实习为主， 生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容 ; 同学们下生产车间参观， 向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识 ; 由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式， 加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习， 我们学到了很多课本上学不到的东西， 并对生产管理有了更深的认识。实习安排及相关准备知识实习安排：实习时间跨度三个星期 (8 月 30 日 9 月 18 日 ) ，实习安排如下：8 月 30

2、 日 9 月 3 日 许昌烟草机械公司9 月 6 日 9 月 10 日 郑州纺织机械有限责任公司9 月 13 日 9 月 18 日 同学分组讨论、 交流实习体会、 完成实习报告相关准备知识：工业工程 (ie) 的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。 ie的基本功能是研究人员、 物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，1/19文章来源网络整理，仅供参考学习进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计：对系统 ( 工厂、医院、学校、商店等 ) 进行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运

3、方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统 ( 设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门 ) 按照 ie 要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及 se、or 、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产系统有效地运行。 包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法：网络计划( 计划评审技术 pert 、关键路线法 cpm)、经济定货量 (eoq) 、经济生产批量 (epq) 、物料需求计划 mrp 以及生产资源计划 mrp-ii 和准时制jit。质量

4、管理与可靠性技术： 包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进行严格检查和控制， 预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法， 现代质量管理 - 保证，生产保证、全面质量控制 tqc 与全面质量控制 tqm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。2/19文章来源网络整理，仅供参考学习管理信息系统： 它为一个企业的经营、 管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统，是现代 ie 应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成，数据

5、库技术、信息系统设计与开发等。 (mrp-ii 、erp 、pdm、cims)现代制造系统： ie 的基础和组成部分，包括成组技术gt 、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc 与系统 fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurablemanufacturingsystem) 、孤岛制造系统 (holonicmanufacturingsystem),基 于智 能 体的制 造 系 统 (agent-basedmanufacturing system)、自组织制造系统等企业资源计划 (enterprise resource plann

6、ing，erp) ：是一种科学管理思想的计算机实现，起源于 20 世纪 60 年代初，经历了物料需求计划 (mrp) 时代和制造资源计划(mrp) 时代。到 90 年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出， mrp进入 erp 时代。 erp 对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存 ( 投入品、半成品、成品 ) 、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括相应的模块组成部分。 erp 不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部分提出改进和优化建议， 并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。生产实习认识一，许昌烟草机械公司3/19文章来源网络整理，仅供

7、参考学习许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司，是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。 是由当初的一个仅有资产 10 万，职工百余人的小厂， 发展为今天占地 60000 平方米，职工 1700 多人，固定资产 1.5 亿元，产值近 2 亿元，利税 1000 多万元的国家机械工业 500 强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。许昌烟机公司十分注重企业的技术革新，在许昌烟机公司40 年的历史中，一直致力于各种烟草机械的研究、开发和制造，迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。为了给产品的精密加工提供

8、了质量保证，许昌烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心(mpe-1635(5h) 龙门式五面体加工中心，vcp600高速铣削立式加工中心，btd-200qe卧式加工中心， vcp600 五轴五连动加工中心，planomat412高精度数控平面成型磨床 ，gemini 五座标数控工具磨床，aq 550l数控慢走丝线切割机， dmc60h 卧式加工中心， kel varia175/1500数控内外圆磨床， l3030 激光切割机 ) 、数控热处理 (gn70/120 井式气体氮化炉 ) 、数控检测 (chameleon 7107 三座标测量机， pmi-master 便携式

9、光谱仪 ) 等设备数十台套，其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。工业工程生产实习报告工业工程实习报告（2） |本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学4/19文章来源网络整理，仅供参考学习环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容 ; 同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识 ; 由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式， 加深和巩固实习和专题讲座内容。 通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西， 并对生产管理有了更深的认识

10、。实习安排及相关准备知识实习安排：实习时间跨度三个星期（ 8 月 30 日 9 月 18 日），实习安排如下：8 月 30 日 9 月 3 日许昌烟草机械公司9 月 6 日 9 月 10 日郑州纺织机械有限责任公司9 月 13 日 9 月 18 日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识：工业工程 (IE) 的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。 IE的基本功能是研究人员、 物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、

11、商店等）进行具5/19文章来源网络整理，仅供参考学习体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门）按照 IE 要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及 SE、OR、 工作研究、成组技术、管理信息系统、 工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产系统有效地运行。 包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法：网络计划（计划评审技术PERT、关键路线法 CPM）、经济定货量 (EOQ)、经济生产批量

12、(EPQ)、物料需求计划 MRP以及生产资源计划MRP-II 和准时制JIT 。质量管理与可靠性技术： 包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进行严格检查和控制， 预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法， 现代质量管理 - 保证，生产保证、全面质量控制 TQC与全面质量控制 TQM。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。管理信息系统： 它为一个企业的经营、 管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统，是现代 IE 应用的重

13、要基础与手段。包括计算机管理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。（MRP-II 、6/19文章来源网络整理，仅供参考学习ERP、PDM、CIMS）现代制造系统： IE 的基础和组成部分，包括成组技术GT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统 FMS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统（ Re-configurable Manufacturing system）、孤岛制造系统 (HolonicManufacturingSystem),基 于智 能 体的制 造 系 统 (Agent-basedManufacturing system)、自组

14、织制造系统等企业资源计划（ Enterprise Resource Planning ，ERP）：是一种科学管理思想的计算机实现， 起源于 20 世纪 60 年代初，经历了物料需求计划（ MRP）时代和制造资源计划 (MRP) 时代。到 90 年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出， MRP进入 ERP时代。 ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品） 、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括相应的模块组成部分。 ERP不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部分提出改进和优化建议， 并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。生产实习认识一，许昌烟草机械公司许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司， 是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。 是由当初的一个仅有资产 10 万，职工百余