南开大学21秋《公司战略》平时作业二参考答案89

上传人:M****1 文档编号:457292934 上传时间:2023-01-28 格式:DOCX 页数:14 大小:15.53KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21秋《公司战略》平时作业二参考答案89_第1页
第1页 / 共14页
南开大学21秋《公司战略》平时作业二参考答案89_第2页
第2页 / 共14页
南开大学21秋《公司战略》平时作业二参考答案89_第3页
第3页 / 共14页
南开大学21秋《公司战略》平时作业二参考答案89_第4页
第4页 / 共14页
南开大学21秋《公司战略》平时作业二参考答案89_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《南开大学21秋《公司战略》平时作业二参考答案89》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《公司战略》平时作业二参考答案89(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南开大学21秋公司战略平时作业二参考答案1. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案:B3. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A4. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。( )集中一点战

2、略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因参考答案:B6. 顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。( )顾客精明度的提高,可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C8. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用( )战略。当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用

3、( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:C9. 根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案:A10. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。( )考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。( )A.渗透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价参考答案:BCDE11. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为,战略决策是解决战略问题的过程,战略是由管理、组织和( )三者之间的相互作用而形成的。A

4、.环境B.战略目标C.组织文化D.组织宗旨参考答案:A12. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同,投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案:D13. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案:BC14. 以下是企业实施差异化战略的动因,除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案:C15. 北美型监管一种弱势监管,而英国监管是一种强势监管。

5、( )T、对F、错参考答案:F16. 企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案:B17. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案:CD18. 战略控制的目的主要是控制( )。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案:B19. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的

6、资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C20. 经营资源中的无形资源包括( )经营资源中的无形资源包括( )A.技术资源B.组织资源C.商誉D.人力资源E.财务资源参考答案:AC21. 现代保险经营中确定费率的主要方法是( )。A、分类法B、经验法C、增减法D、判断法参考答案:A22. 以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理参考答案:B23. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )。A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D

7、.安索夫参考答案:A24. 按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略与组织结构并列B.组织结构服从于组织战略C.组织战略服从于组织结构D.产生共同愿景参考答案:B25. 成本利润率指标是反映保险公司经营成本(包括赔款支出和营业费用支出)与保险公司利润的比率关系的指标,它属于保险公司的财务成本指标。( )T、对F、错参考答案:T26. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案:ABD27. 企业的发展资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展

8、资源有两个来源:一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案:A28. 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案:A29. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略参考答案:D30. 战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下

9、四类,其中企业最高管理当局的战略规划为( )。A.职能战略B.经营战略C.公司战略D.运营战略参考答案:C31. 保险股份有限公司采取不确定的保险费制,使投保人投保更加灵活。( )T、对F、错参考答案:F32. 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是( )A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗参考答案:C33. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法参考答案:B34. 各国保险法还要求保险公司以一定比例的资本缴存( ),。A、资本金B、保证金C、承保盈余D

10、、责任准备金参考答案:B35. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案:BDE36. 战略实施的模式有( )战略实施的模式有( )A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型参考答案:ABCDE37. 新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是( )。A.品牌偏好与客户忠诚B.学习和经验曲线效应C.与规模无关的成本劣势D.该行业内现有企业对进入者的预期反应参考答案:D38. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是( )

11、、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案:A39. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化,那么环境就比较( )。A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案:A41. 人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案:ABD42. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率,制定产品标准B.提高产品质量,增加花色品种C.加强和顾客的联系,降低成本D.缩减生产能力,保持价格优势参

12、考答案:B43. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )根据SWOT分析图,第类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案:D45. 下列选项中,关于保险股份有限公司说法正确的是( )。A、对公司决策具有表决权B、由公司股东组成C、采取一股一票D、是最高权力机构E、选举产生董事会参考答案:ABCDE46. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想

13、的汇集。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B48. ( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案:C49. 企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域,以下( )不在其中。竞争企业之间

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号