《如何运用A3报告解决问题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何运用A3报告解决问题（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何运用A3报告解决问题 课程描述： 精益生产的改善工具有不少，但能将庞大数据进行相互关联的工具却不多；我们希望将改善的目的、过程、结果以目视化形式表达出来，并尽量体现在一张纸上，但一张小小的A3纸能承载整个改善过程吗？ 如何在PDCA的思路下，将改善需求、改善要点、改善步骤和改善成效进行展现？ 本课程将结合实战案例，为您一一阐述运用A3报告解决问题的重难点，让您瞬间掌握简单、明确的沟通方式！解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各个组织在运用A3报告解决问题时，都有不同的策略，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考！运用A3报告解决问题包括两大步骤： 一是学
2、会运用A3报告解决问题的方法流程； 二是学会审查问题解决型A3报告的要点； 运用A3报告解决问题的方法、流程，我们结合上面的课程中通过主题、背景、当前情况、目标、根本原因分析、对策、效果确认、跟进措施这八大A3报告要素做了解说。 光形成报表还不行，还得对问题解决型A3报告的要点进行审查，融合A3报告要素：背景、当前情况、目标、根本原因分析、对策、效果确认、跟进措施进行了详细阐述。 最后，我们把这几个方面串起来，就形成了“运用A3报告解决问题”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何运用A3报告解决问题。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！）相关课程： 如何构建精益生产的主要对象物流输送平衡如何激活提案活动如何建立提案改善标准如何通过“三现主义”进行现场浪费分析如何进行“一个流”生产构成条件与基本形态的评估想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程
