组织部长任职情况总结

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1、组织部长任职情况总结 组织部是党委施行政治指导和组织指导的关键本能机能部分，组织部优点于这一部分的要害岗亭，所担负的指导任务将直接影响党的任务大局。若何才能胜任这个富有必定应战性的任务，做一名让党安心、让人民称心的及格的组织部长，我认为应从以下多个方面起劲。一、重视进修，提拔本质。进修是当好组织部长的首要政治义务。在建立进修型党组织和进修型干部的今日，作为一名组织部长必须要确立终生进修的理念，不时强化进修认识，把进修当做一个政治责任、一个精力追求、一个思维境界来对待，在进修中不时进步本身素养。起首要学理论。仔细进修马列主义、毛泽东思维、邓小平理论和“三个代表”关键思维，进修科学开展观、构建社会

2、主义调和社会等一系列严重计谋思维，进步本人的理论素养，处理好世界观、人生观、价值观问题，树立科学的开展观和正确的政绩观、权利观、位置观及好处观，做政治上的清楚人。其非必需学营业。系统进修党的组织建立、干军队伍建立、人才步队建立等相关组织任务的政策规则，和党的建立方面含有前瞻性的新思想、新观念和新结论，不时更新营业常识结构，做任务中的里手行家。再非必需学其它常识。应用业余工夫进修经济、哲学、前史、司法、科技、金融、写作等相关常识，拓展常识的广度和深度，做生涯中的多面手。另外，还要对峙任务进修化、进修任务化、进修生涯会，学会随时随地向书本学、向理论学、向指导学、向同事学、向群众学，使本人一直做到理

3、论上清醒、政治上果断、措施上妥当、任务上决断。二、掌握大局，找准定位。围绕中间、效劳大局不停是组织任务的起点和落脚点。作为组织部长则应愈加自动，存眷大局、思索大局、参与大局，使组织任务做到和经济建立在思维上齐心、目标上同向，为党委的任务尽到常委的责任，一要树立大局认识。要站在党委全局的高度，考虑、经营组织任务，既要深化把握组织任务，又要详细熟习调查全局性的中间任务，做到“分担任务一目了然，全局任务心中稀有”。二要调查大局。要主动参加党委部署的各项任务，阅读文件，查询研讨，事事关心，到处留心，以调查和把握面上的情况。三要紧贴党委大局。作为组织部长，最根本的一点就是不离开经济建立这个中间搞组织任务

4、，要盲目强化组织任务要为经济建立效劳的理念，主动追求组织任务和党委全局任务，尤其是经济和社会开展方面的任务的连系点，对峙用组织任务来推进大局，用大局任务来查验组织任务，处理好就党建抓党建、就组织任务抓组织任务的纯真化问题。三、擅长协调，聚好协力。在现行的常委分工担任制下，很多具体的任务需求组织部长亲身去协调、沟通。因此，组织部长必定要当好“主角”，搞好协调沟通。起首，要搞好和党委书记的协调沟通。任务中，要对峙严重事项实时请示，关键任务实时汇报请示，关键问题实时申报，相关小事适度传输，使党委书记重视组织任务、熟习组织任务、支撑组织任务。还，要增强和县长和专职副书记之间的沟通协调，在书记、副书记中

5、起到桥梁纽带和光滑剂效果，加强班子之间的了解和信赖。其次，要搞好和常委之间的协调沟通。要自动增强和常委之间在任务上的沟通联络，留心听取其它常委的定见，多做部分解疑释惑的任务，最大限制地削减常委在组织任务尤其是干部任务中的不好谐声响。再次，要搞好和人大、当局、政协的沟通协调。特殊对严重干部人事调整情况，在调整的准则、党委的意图、任务要求等方面全部要自动寻求人大、当局、政协等方面指导同志的定见，并照实地向党委首要担任同志进行汇报请示、反应，方便有针对性地展开任务，经过沟通来一致思维，求得支撑。总而言之，要留心掌握机遇、把握措施，进步协调质量，不遗余力把沟通协调任务做细、做实、做到位，预防因任务疏漏

6、而惹起不用要的费事和曲解。四、严厉规范，科学选人。举贤荐才是组织部长的关键职责之一。因为组织任务的政策性、准则性很强，分开政策和准则，选人用人的标准就会掉准，规范就会走样，因此，组织部长必定要以党的干部道路为绳尺，不惟上，只唯实，在实践任务中，不时进步本身识人、辨人、选人、用人的才能做到明辨善用，公平待人。在识辨人才上，对峙“三看”，即看主流、看开展、看潜力；对峙“三多”，即多条理、多旁边面、多角度；对峙“三重”，即重德才、重实绩、重公论。在选取人才上，一要对峙公正正派，严厉根据干部任用条例的规则做事，做到凭德才用干部、凭公论用干部，实在当好干部选任的“守门员”。二要对峙公道准则，对干部要天公

7、地道、一碗水端平。要以审核为标尺，对每位干部做到公平评价。在利用干部时，既要利用任务实绩凸起的干部，又要利用缄默无语、不事声张的干部，尽能够在适宜的工夫把适宜的干部用在适宜的岗亭上，做到人岗适宜。三要对峙公平准则，要勇于把本人的任务置于群众监视之下，不时加强组织任务的通明度。要一身正气，对干部任务中部分违犯现实、违犯政策的错误做法，不克不及和稀泥，损失准则，要勇于掌管公正，蔓延公理，做到坚强不屈、执纪如山。五、领先垂范，树好形象。组织部长岗亭非凡，只要本身本质过硬，作好表率，才能更加好地实施职责，也才能博得宽广党员干部的信赖。一是作清廉自律的表率。心底无私寰宇宽。作为组织部长，更应该以高规范严

8、厉要求本人，坚固树立公仆认识，对峙立党为公、在朝为民。严厉恪守党的规律，守住“底线”，不越“红线”，不触“高压线”，守得住贫寒，耐得住寂寞，抗得住搅扰，顾惜声誉，堂堂正正做人，干洁净净干事，一直坚持共产党员的本性。二是作连合调和的表率。作为党委班子组员，要自动增强和常委和人大、当局、政协班子组员的联络，搞好和她们之间的关系，争夺她们对组织任务的支撑；作为组织部分的“主管”，要仔细落实落实民主集中制准则，当好“班长”，欠妥“家长”，依靠班子的集体聪慧搞决议计划，对峙大事讲准则，小事讲作风，真心保护同志、关心同志、帮助同志，起劲营建心往一处想、劲往一处使的优越任务情况。三是作狠抓落实的表率。抓落实就是把嘴上说的，纸上写的，会上定的，酿成实真实在的具体举动和实践结果。要实在发扬求真务实的任务作风，对确定每一项关键任务，要带头干、盯着干，一抓到底，做到说一句，是一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实，实在把党委交给的义务完成好，不时推进组织任务科学开展。