《南开大学21秋《生产运营管理》综合测试题库答案参考98》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《生产运营管理》综合测试题库答案参考98（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋生产运营管理综合测试题库答案参考1. 在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 流水线间在制品占用量包括( )。A.车间之间运输占用量B.工艺占用量C.库存周转占用量D.运输占用量E.库存保险占用量参考答案：ACE3. 下列选项中，不属于现场管理的特点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考答案：D4. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A5. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力
2、D.有效能力参考答案：A6. 预防维护能消除所有的设备故障。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 生产能力是一个绝对的概念。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 生产运作战略的核心是( )。A.生产系统设计B.降低成本C.提高效率D.精益生产参考答案：A9. 企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括( )。A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力参考答案：C10. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 一般根据需要，将计划期按顺序分为( )时区。A.需求B.计划C.预测D.刚性E.柔性参考答案：ABC12. ( )行业最适合应用MRPA.机
3、床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂参考答案：A13. 按照来源不同，物料可分为( )。A.自制件B.外购件C.外协件D.虚拟件E.可选件参考答案：ABC14. 工作中心的能力数据包括( )。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质参考答案：ABCDE15. 室内消火栓的布置位置错误的是( )。A.消防电梯前室B.卧室C.平屋面D.走廊参考答案：B16. ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：B17. 网络计划技术的原理是_。A.从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时
4、间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系B.计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点C.通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用D.通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标E.通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系参考答案：ABCD18. 下列各项描述属于项目执行阶段的是( )。A.可行性研究B.制定进度安排和人员安排C.项目的变更控制D.项目验收参考答案：C19. 新产品开发策略一般归纳为( )。A.独立型策略B.领先型策略C.跟随型策略D.技术引进型策略E
5、.仿制策略参考答案：BC20. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D21. 质量功能展开(Quality Function Deployment，QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )A.正确B.错误参考答案：B22. JIT系统在零件加工和部件装配的生产组织形式上，大量采用( )形布置的成组生产单元。A.OB.UC.SD.T参考答案：B23. 一混合流水线生产A、B、C三种产品，计划期产量分别为3000，2000，1000，用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAA
6、BBCD.CABABA参考答案：B24. 下列不属于产品投产前的控制成本的是( )。A.产品设计成本B.加工工艺成本C.各种辅料的消耗D.生产组织方式参考答案：C25. JIT思想对于产品质量的控制_。A.强调对产品质量进行事中控制B.强调对产品质量的事前控制C.依靠对产品质量的事后检验D.对产品质量的事后检验与事前控制并重参考答案：B26. 下列MRP基本逻辑问题中，指的是产品结构的问题的是( )。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少参考答案：B27. 矩阵组织的优点不包括( )。A.项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权B.全员参与，调
7、动每个人的积极性与创造性C.人力利用灵活，对所有计划可按需要的相对重要性使用D.关键技术人员能够为各个项目所共用，充分利用了人才资源和专门人才参考答案：B28. 下列不属于劳动分工优点的是( )。A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案：D29. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D30. 下列属于用于产品开发设计的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案：A31. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成
8、本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 工艺规程的形式一般有( )。A.工艺过程卡片B.工艺卡片C.工序卡片D.工艺守则E.检查卡片参考答案：ABCE33. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案：A34. 全面质量管理概念源于( )A.中国B.英国C.美国D.日本参考答案：C35. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 任何社会组织为了生存和发展，必须具有的基
9、本职能包括( )。A.营销B.生产运作C.财务D.运输E.劳动参考答案：ABC38. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产，这是( )。A.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类参考答案：C40. 生产过程一般分为时间转换、场所转换和( )转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间参考答案：A41. 有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，先安排A加工，这种作业排序调度的规则是( )。A.先到先服务B.最短作业时间
10、C.最早交货期D.剩余松驰时间参考答案：C42. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A44. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：B45. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A46. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D47. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种：一种
11、是( )，另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法C.盈亏平衡分析法D.特尔菲法参考答案：B48. TPS的标准化实践包括：( )A.完整布置详细任务B.拉式系统C.作业计划平准化D.看板E.JIT技术参考答案：A49. 生产与运作管理目标中的时间目标包括生产周期和( )两个方面的含义。A.交货期B.订货期C.存储期D.提前期参考答案：A50. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案：ABCDE51. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B52
12、. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高，对生产系统影响大C.劳动分工过细，使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案：ABCE53. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标参考答案：C54. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案：B55. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作时间参考答案：B56. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F57. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案：F58. 当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 单件小批生产的期量标准包含( )。A.产品工时结构B.生活周期图表C.产品负荷分布模式D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCE60. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE
