危险源辩识、风险评价和风险控制管理方案

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2、险源辩识、风险评价和风险控制管理方案一、目的为了使项目部建立的职业健康安全管理体系充分有效,必须对项目部职业健康安全有关的活动存在的危险源进行全面的辩识和评价,实现对项目部职业健康安全风险因素的全面管理和有效控制。二、适用范围本程序适用于本项目部内工程的危险源辩识、风险评价和风险控制。三、引用文件职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001四、职责1、评价领导小组负责对整个危险源辩识与风险评价、风险控制过程进行策划和管理,对各部门的危险源辩识、风险评价和风险控制工作进行指导和监督,对项目部的危险源辩识、风险评价及风险控制工作进行总结。2、分管生产的副经理负责危险源辩识、风险评价及风险控

3、制的组织领导工作。3、工程科负责本程序的编制、修改、换版,并组织实施工作。4、相关部门及各单位负责参与危险源辩识、风险评价及风险控制工作。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-五、工作程序1、准备为对职业健康安全管理体系危险源辩识、风险评价控制工作进行有效的组织和管理,项目部成立评价小组。由分管生产的副经理任组长,安全科组织,小组成员由总工、工程科、质量管理、物资、综合办等部门的人员组成。评价小组组长根据被识别单位情况对组员进行分工,分别进行识别评价。项目部成立相应的危险源辩识、风险评价及风险控制评价小组。评价小组的组员人员应接

4、受相关培训,评价小组中应有内审员参加。2、工作步骤选择施工现场或作业活动、产品和服务。识别活动、产品和服务危害的定性和定量评价。确定危险源。3、选择活动、产品和服务基础结构实施阶段。4、危险源的识别危险源的分类本项目部的危险源为为六大类:即:机械类、电器类、防护类、消防类、材料类、其他类别。5、危险源辩识方法询问、交谈现场观察查阅有关记录获取外部信息-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-工作任务分析安全检查表危险与可操作性研究事件树分析故障树分析6、风险评价的方法评价小组可根据实际情况选用下列其中的一种方法进行辩识。风险评价方法

5、轻微伤害伤害严重伤害极不可能可忽略风险可容许风险中度风险不可能可容许风险中度风险重大风险可能中度风险重大风险不可容许风险定量计算法公式 D=L EC式中: D风险值L发生事故的可能性大小E暴露于危险环境中的频繁程序C发生事故产生的后果L、E、C取值见下表:事故发生的可能性分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-3可能、但不经常1可能性小、完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极不可能0.1实际不可能暴露于危险环境的频繁程度 (E)分数值频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见的暴露发生事故产生后果 (C)分数值后果100大灾难、许多人死亡40灾难、数人死亡15非常严重、一人死亡7严重、重伤3重大、致残1引人注目、不利于基本的健康安全要求危险等级划分 (D)D值危险程度 320

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