《双强六好汇报材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《双强六好汇报材料（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、党委“双强六好”汇报材料 在高新区党工委、非公党委的正确领导下，公司党委认真学习和执行十八届三中、四中全会精神和中央经济工作会议要求，坚持科学发展观的同时，有效开展党的群众路线教育，遵照习总书记“三严三实”即“严以修身、严以用权、严以律己；谋事要实、创业要实、做人要实”的精神。本着“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，使教育活动与企业经济建设融为一体，实行“三个结合”即降低经营成本相结合、提升产品质量相结合、提高效能建设相结合。与此同时，在党的群众路线教育实践活动中，党政班子成员开展“三联系”收到事半功倍的效果。在基层组织建设中，党支部由原来的6个调整为8个，支部班子成员进行大幅度调整，
2、一批大中专毕业生和青年骨干充实到党务工作领导岗位。现有支部8个，党小组16个，党员81人，其中预备党员6人，列入发展对象5人，考察对象28人。加强党支部的自身建设，完善“三会一课”制度，各党支部和全体党员立足本职工作实际，以自主创新提升产品技术水平，增强企业核心竞争力，实行公司经济工作可持续发展。多年以来，围绕经济抓党建，把“双强六好”融为经济工作全过程。具体情况汇报如下：一、“双强”建设，推动企业科学发展。1、发展强。一是突出重点，技术取得突破。2014年至今，开发全新产品20余项，取得了历史性突破。二是技术改造计划完成16项。三是工艺性改进计划完成10项。五是通过改进工艺、提高工效、节约材
3、料、采用新材料、新工艺，实现降耗250万元。六是产品、工艺改进完成233项。七是申报产品实用新型、发明专利27项。八是申报省市研发技术创新项目2项。近年来，公司相继荣获“国家级火炬计划重点高新技术企业”、“安徽省高新技术企业”、“安徽省创新型企业”、“全国企事业单位知识产权示范企业”、“芜湖市工程机械全液压制动元件555产业创新团队”、“安徽省创新型企业”、“全国第四批知识产权试点企业”、“省高新技术产业化项目示范企业”、“安徽省信息化示范企业”、“省AAA标准化良好行为企业”、“省民营百强企业”、“省国税局评定A级信用单位”、“全国百佳汽车零部件供应商”、“省质量管理奖”、“安徽省诚信企业”
4、、“安徽省守合同重信用单位”、“安徽省劳动保障诚信示范单位”、“省设备管理奖”等省部级以上荣誉30余项。公司“安湖牌”商标被国家工商总局授予“中国驰名商标”称号。企业要发展，必须坚持科学、有序发展。面对日趋激烈的市场竞争，公司依靠企业科技力量，瞄准世界先进技术水平，在引进技术上消化，吸收、创新、坚持走科技创新之路。重视开发产品，企业每年开发新产品不少于十个品种。如重点开发的工程机械全液压制动元件、载重车用盘式制动器、电子控制制动系统、电动驻车制动系统等产品。通过自主创新，积极应用新工艺、新技术、新设备，环保型的“精品计划”，实现了“快速开发、快速验证、快速生产、快速投放市场”形成了“生产一代、
5、研制一代、预研一代”的良好循环，仅短短四年时间，公司技术改造项目投资了3000万元，其中生产研发资金400万元。2、党建强。围绕经济工作抓党建，公司党委管辖6个支部、12个党小组、党员83名、培养对象28名、发展对象5名、写申请书45名，党委的日常工作设在综合管理部。在创建双强和六好中，公司党委坚持学习先导、理念渗透、创新载体、完善机制。引导广大党员扛红旗、站排头、当先锋，坚持党建带工建、团建，实现党群共建。公司党委坚持把建设学习型党组织，争当学习型党员贯穿于“双强六好”全过程。以市科技局党委委派党建指导员为契机，通过“三会一课”以及“盛力公司报”、车间板报、班组学习园地等多种形式，引导党员干
6、部依据不同的岗位需要，有的放矢的加强学习。领导班子每半年开展一次民主生活会，每月组织党政领导班子理论学习，以此精神凝聚集体力量，不断提高班子成员理论水平和业务能力。组织党员观看了焦裕录、雷锋的微笑等教育宣传片，全方位提高党员干部素质。与此同时，组织开展丰富多采的文化活动，组织了“五一”歌咏比赛、“五四”奋进杯乒乓球赛，积极组织参加了公司“钓鱼比赛、“红色旅游”等活动，营造了团结和谐、干事创业的团队意识。共产党员乔跃平同志荣获“芜湖市劳动模范”、共产党员叶新年同志荣获“芜湖市十大女杰之优秀女科技带头人”、共产党员王华同志荣获第五届“安徽省优秀青年科技创新优秀奖”。今年四月召开党委扩大会议，支部委
7、员以上党员参加群众路线教育动员大会，坚持学习教育贯彻群众路线各个阶段全过程；坚持边学边改贯穿群众路线各个阶段全过程；坚持理论与实践相结合贯彻群众路线各个阶段全过程。在党的群众路线教育活动中，紧密围绕企业产品质量、环境保护、企业成本、效能、质量、节能减排，广泛征求意见的同时，党政班子成员实行“双联系”（即联系一名党员，联系一名中层干部，联系一名群众）活动，计征询22条建议和意见，其中12条纳入书面整改计划。在召开党委民主生活会和组织生活会，在党内开展批评和自我批评，沟通联系，增强团结，凝聚力量。按照领导班子分管的工作和担负的职责，认真检查对照，找出存在的不足，坚持学习为先，自上而下，立行立改。公
8、司党委先后被镜湖区委授予先进基层党组织、弋江区委授予创新争优新进基层党组织、高新区党工委授予新进基层党组织、中共芜湖市委授予先进基层党组织，公司党委书记张武江同志获安徽省委授予优秀党务工作者光荣称号。二、创建“六好”，融入企业卓越绩效。1、生产经营好。坚持科技是第一生产力。公司根据市场需求及公司中长期发展规划，采取定向、调研、储备的开发模式，以高、新、优为主基调，兼顾汽车产品与工程机械产品并举、单元与模块并列，开发新产品39项，完成产值1.18亿元。公司还不断引进吸收国外先进技术，开发生产了具有国际先进水平的系列制动元件，部分产品荣获省优、部优称号，其中“980S”加力泵获部科技进步二等奖、“
9、XM60”加力泵和“CAT”驻车制动系统获省高新技术产品称号，“安湖”牌空气加力泵为安徽省名牌产品，“XM50E（60B）可卸式驻车制动气室”和“HFC（ZK）重卡新型制动系统”分别列为国家火炬计划项目和国家科技型中小企业创新基金项目。稳中求进、开拓创新，立足经济质量与效益相结合，实行企业全面、协调、可持续发展。2、企业文化好。多次邀请主机厂专家讲解技术业务、质量控制等知识，2014年12月开展了设计员岗位练兵CAD制图技能竞赛等活动。通过学习与比赛促进了生产与党建工作的有效融合，把党建工作与业务工作有机结合起来，取得了党建工作和业务工作的双丰收。企业要在激烈的市场竞争中稳中求进，就必然要提高
10、核心竞争力。在创建廉政文化进企业活动的同时，有效的开展安全生产月、质量月活动，组织员工技能比赛、钓鱼、象棋、等职工喜闻乐见的娱乐活动。实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。通过学习型企业的创建活动，能够在活动中培养员工的学习能力，有利于形成先进的企业文化，培育企业具备超越发展的能力。3、劳动关系好。依法为员工足额缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险，解决员工的后顾之忧。与此同时，公司建立和完善三级“劳动争议调解机构”，针对劳动用工、工资分配、福利待遇以及各种纠纷，实行从公司到班组三级管理。各级管理人员坚持以人为本原则，倾听群众呼声，关
11、心员工疾苦，及时处理员工关心的热点、难点问题。有条件的车间设立工间休息时，融休息与学习为一体，在日常工作中采取“四新”即新工艺、新材料、新设备、新技术。努力改善员工的劳动强度和作业环境。公司党委、工会注重人文关怀，通过对员工子女考上二本以上者分别给予奖励；对员工生病住院者予以看望；对“双特”人员及时送取慰问金。打造党群、干群关系，营造和谐企业建设。4、党组织班子好。在市委的坚强领导下，在各级组织部门的具体指导和帮助下，我们积极探索非公有制党建工作新途径、新思路、新方法。早在企业改制之初，公司就保留党委、纪委建制和工青妇组织，行政领导与党委成员互为任职，监事和工会主席、车间主任和党支部书记交叉任
12、职，形成双向职责、一专多能，起到事半功倍的效果。多年以来，领导班子精诚合作、开拓创新、乐于奉献、勤政廉洁，认真履行各自的职责。与此同时，党委坚持企业的政治核心作用，以党建带工建、以党建带团建、以党建带妇建，有力的推动公司生产经营和创新发展。有效开展党风廉政建设，坚持行之有效的内部审计工作，注重教育和预防，管理前移。对各车间进行年度审计的同时，对于车间部门撤销或第一责任人离任实行常态化的内部审计工作。5、党员队伍好。加强党员的日常教育管理，通过党的群众路线教育实践活动，党员的先锋模范作用充分的得到发挥，先进党支部和优秀共产党员展现在群众的面前，成为企业的领头羊、排头兵。金工车间党支部实行常态化的
13、党员责任区，全体党员亮出身份佩戴党徽，接收群众监督。优秀共产党员陈晓梅严以律己，乐于奉献，在仓储中心主任岗位上，严格管理严格要求。各方面管理又上新台阶，得到领导和职工群众的好评。强化党员干部队伍建设，发挥模范带头作用。一是加强思想政治工作。根据新形势、新职能的要求，采取一把手上党课、观看专题片、干部讲堂等形式，加强思想政治教育，强化主流思想引领，树立社会主义核心价值观。二是强化中层干部建设。重点加强中层干部的大局意识、目标意识、管理意识和人本意识，充分发挥中层的引领作用。三是积极开展争创工作。持续开展“党员示范岗”、“作风建设先进个人”等系列活动。全体党员通过党的群众路线教育实践活动，精神面貌
14、焕然一新。6、社会反映好。企业改制以来，公司将关注民生列为重中之重，采取多种措施，让员工共享企业发展成果。员工经济收入年年有所增长。通过党的群众路线教育，密切党群干群关系，克服面临外部、内部双重压力，度过较为困难的一年。工会成立“送温暖、献爱心”基金会成立以来，先后收到捐款225512元，救助困难人员310人，慰问金额207160元。尤其是今年来春节期间公司党委、工会向特困人员、特困群体送去慰问金39人次，金额23600元，慰问困难员工25人次，金额达13800元，住院探望11人次，金额达8100元，职工子女考大学奖励3人次，金额1500元，向社会留守儿童等捐献救助款达万元以上。今年以来，春节
15、慰问特困人员达40余人，慰问金2万元余元，住院慰问达20余人。其中职工陶卫国全家三口均患重病，党委、工会组织全体党员和员工爱心捐款38800元，把党的温暖送到特困群体的心坎里。多年以来，党委围绕经济建设这一中心，抓好企业的精神文明创建工作，加强对工会、共青团、妇女、民兵等群众组织的领导，把全心全意依靠工人阶级落到实处。在加强和培养共青团干部，积极支持共青团工作，根据广大青年的特点和需要，开展形式多样的娱乐活动。组织和动员广大团员青年支持企业的一系列改革，有效的开展“五小”活动和岗位练兵。在妇女工作上维护女职工的合法权益，使女职工享有同等的权利，结合女职工的特点，开展有利于女职工身心健康的文娱活动，充分发挥女职工半边天作用。总之，公司党委以十八届三中、四中全会精神和习总书记讲话精神及科学发展观为指导，在“双强”和“六好”活动中，加强党的群众路线教育实践活动，以提高经济质量和效益为中心，不断转变经济发展方式，优化经济结构，在围绕经济工作抓党建工作中取得一些成绩，但离上级的要求还有不少差距。我们将在下一年工作中，持续开展“双强”“六好”活动。巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，实行企业平稳健康发展。
