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1、顶天立地做中层心得体会范本如何使公司在继续在激烈的竞争中始终保持优势，中层干部起着_的重要作用，郭建华教授顶天立地做中层的专题讲座，该讲座通过：心之力凭什么你是王者、领导力凭什么你说了算、沟通力凭什么左右逢源、管控力凭什么执行到位、文化力凭什么统一思想，五个方面，以古今中外鲜活的事例和现实职场中的经典案例，阐释了中层干部角色定位、积极心态、高效执行、管人带队的做法，作为办公室负责人，我深深地感受到自己肩负的责任重大，使命光荣，点燃了我们干事创业的_，激发了我们谋事成事的斗志，我将以此为契机全力配合企业的发展建设、提升企业执行力，为企业的发展贡献自己的力量。我作为一名企业的中层干部，由于我岗位的
2、特定性，承上启下，全面协调，更应该清醒的地认识到自己的角色定位和责任使命，知道能做什么很重要，不能做什么更加重要，清晰工作的边界，守住工作的底线，履职尽责、做领导决策的参谋、完成任务的主将，排忧解难的援兵。要敢于创新，在工作中求突破、出亮点。做到守土有责、守土尽责，在其位、谋其政、尽其责、成其事。切不可率性而为、我行我素，做一个值得托付的中层干部，不辜负企业的期望和重托。通过五项能力的学习，使我认识到，首先心态决定成败，没有一个积极向上、全力以赴的心态，领导就算给你安排一个较小的事情，我们也做不好。所以在工作中接受工作积极主动不抱怨、接受不能改变的、改变能够改变的，作为中层干部要接受任务不讲价
3、，完成任务不打折。其次在工作中要做到四个凡是：凡事敢于承担凡事超越期待凡事换位思考凡事放下自我。面对办公室工作杂事情多的特点，这就需要我们在工作中用“四个凡是”工作法则：一是在工作面临各种困难，要克服，要用于承担，不能推诿。二是超越期待，排除千难、想尽百计、俗话说没有最好，只有更好，做工作要仔细、要认真，超越自己的心里期待值。三是面对上下级问题要勤与思考，换位想一想，如果我是他，有没有他做好，或是如果我是他，我会怎么做。从别人的角度理解困难。四是放下自我，你我他，我们都一样，都是为企业为发展为工作，只是工种不同而已，个人在自我的工作岗位贡献自己的力量，没有什么领导，员工，老板等等区别。再次，做
4、为企业的中层管理者，部门经理是基层的领导者，部门经理的横向延伸：部门人力资源经理、部门领导、部门教练、部门经理。纵向延伸：高层是隐患排除者，中层是具体解决问题者，基层是解决方案提出者。往往在现实的中小企业中确实，部门管理混乱，布局排布、工作安排不合理，出了问题变为，基层只会工作，中层是问题提出者，高层是问题解决者，老板变成隐患排除者。最后，做为一名中层领导，时间管理是基本管理，也是中心管理，每位中层每天都很忙，感觉时间不够用，时间的本质是时机、精力、资源、过程、与人才、资金一样重要，时间管理就是价值管理，也就是说合理布局及合理安排，才能保证管理的价值提升。在讲课过程中，郭老师说到“执行到位就是
5、解决问题”，事实如此，在日常的工作中，上级领导布置的工作我们要百分百的执行，不能打折扣，而且在上级领导布置工作的时候，态度上必须百分百的端正，如有问题，要找机会和领导单独沟通。顶天立地做中层心得体会范本（二）顶天立地经销商作者：郭汉尧_：洲音像出版有限公司出版日期：_年_月开本：_册数：0光盘数：6盘dvd定价：_元优惠价：_元进入_世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代，无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文
6、化发展必不可少的重要传播工具。详细介绍：顶天立地经销商内容介绍：商海沉浮，我们要如何来扬帆万里。商战正酣，我们如何才能突破重围。原装正版低价促销作为经销商我们如何才能做好品牌。如何才能做大做强。我们应该怎样来实现厂商共赢。我们怎样做才能提升我们的专业化水平。我们要如何来实现公司化运营。我们怎样才能提升终端销量。我们现在的管理技巧要如何来进行改进。面对种种困惑，我们是否有捷径可循。如何才能成就一个卓越的经销商。郭汉尧老师将在这里为您一一揭开谜底。首席营销管理培训专家郭汉尧老师简介：郭汉尧老师实战派营销管理专家、最具价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、销售与市场杂志社第一营销团专家、
7、赢家大讲堂栏目特聘专家、资深订货会培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实操型培训讲师。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理学院mba特邀教授、贵派品牌营销顾问。营销学院院长、中国总裁培训网金牌讲师、淘课网签约讲师。郭汉尧老师的著作有：品牌金规：如何构筑企业品牌、订货会全程攻略、如何成为卓越经销商、顶天立地经销商、超级店长十七项实战能力、超越竞争、科特勒的营销策略、赢在执行、客户分级管理、跟谁都能说上话、品牌经销商公司化运营、金牌店长实战工具书等。十三年来，郭汉尧老师一直与全国各类品牌的经销商打交道，先后为数百家品牌企业近万名经销商进行过专业培训，郭汉尧老师的课程具有系统、
8、实战、动作性强，深受经销商朋友的好评。如何成为卓越经销商是贴近经销商实际情况量身打造的精品课程，不仅是品牌总部订货会培训的首选课程，同时也是经销商的必备培训课程；因此深受各品牌企业及经销商的欢迎。授课特点：擅长把营销管理观念分解成实际操作动作，倡导快乐培训、主张讲得有趣。让学员在轻松快乐的氛围中不仅懂得如何动脑思考，更懂得如何动手执行，所谓“上午学下午用，从想法到方法”。顶天立地经销商课程特征：系统、实用、操作性强、互动氛围浓，以解决实际营销管理问题为目标，语言幽默生动，擅长运用成功案例结合理论解释深刻的问题，让学员在轻松愉悦的氛围下学习，进一步提升营销管理的知识与技能；精彩的互动环节及详实的
9、实操动作给各行各业的学员朋友留下了深刻的印象。郭老师可根据贵方培训需求，制作专业的授课大纲，郭老师语言犀利、幽默、生动、演绎能力强、课堂气氛好，是各类管理咨询公司理想的授课老师，涉足销售、管理、人力资源，特别是围绕营销管理实战，郭老师具有独特的研发课程。顶天立地经销商核心内容：第一部分品牌落地，厂商共赢第一讲品牌落地。品牌落地产生势能，推动经销商做大做强第二讲厂商共赢。厂商共赢是利益共享的需要第二部分公司化运营第一讲非公司化运作的现状及局限第二讲公司化运作的好处第三讲公司化运作的几种模式第四讲加强管理，提高公司化运作程度。建立高效_架构及管理体制第五讲全能督导，公司化运作的利器。督导八项技能训
10、练第三部分专业化提升第一讲经销商专业化提升一、经销商的专业化态度。态度比能力更重要二、经销商的专业化精神三、经销商专业化能力提升。不断学习能力四、经销商专业化之路五、长线运作思想第二讲专业化经销商必做的四件事一、守住企业的市场阵地并拓展二、发挥企业的交易平台并扩张三、维护企业的形象窗口并传播四、筑建企业的信息渠道并优化第四部分经销商如何做好终端经营管理第一讲经销商如何拓展终端市场第二讲终端业绩提升技巧一、做好品牌管理，让品牌创造附加值二、依靠总部智慧，copy成功模式三、做好销售管理，提升单店业绩四、做好终端培训，提升销售能力五、终端管理技巧第五部分科学订货第一讲经销商如何科学订货一、品牌经营
11、_要实行订货制二、做零售就是做库存三、良性库存与科学分析四、从陈列专家到职业买手，谋众独裁方法的使用五、终端商圈调研分析七、库存的处理要当机立断八、科学订货，确保货如轮转九、科学订货八步骤第二讲如何成为职业买手一、终端数据的有效掌握二、抓住流行趋势三、行业市场的信息收集第三讲单店订货高效精准订货模式顶天立地经销商顶天立地经销商顶天立地经销商顶天立地经销商内容介绍：商海沉浮，我们要如何来扬帆万里。商战正酣，我们如何才能突破重围。原装正版低价促销作为经销商我们如何才能做好品牌。如何才能做大做强。我们应该怎样来实现厂商共赢。我们怎样做才能提升我们的专业化水平。我们要如何来实现公司化运营。我们怎样才能
12、提升终端销量。我们现在的管理技巧要如何来进行改进。面对种种困惑，我们是否有捷径可循。如何才能成就一个卓越的经销商。郭汉尧老师将在这里为您一一揭开谜底。首席营销管理培训专家郭汉尧老师简介：郭汉尧老师实战派营销管理专家、最具价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、销售与市场杂志社第一营销团专家、赢家大讲堂栏目特聘专家、资深订货会培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实操型培训讲师。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理学院mba特邀教授、贵派品牌营销顾问。营销学院院长、中国总裁培训网金牌讲师、淘课网签约讲师。郭汉尧老师的著作有：品牌金规：如何构筑企业品牌、订货会全程攻略
13、、如何成为卓越经销商、顶天立地经销商、超级店长十七项实战能力、超越竞争、科特勒的营销策略、赢在执行、客户分级管理、跟谁都能说上话、品牌经销商公司化运营、金牌店长实战工具书等。十三年来，郭汉尧老师一直与全国各类品牌的经销商打交道，先后为数百家品牌企业近万名经销商进行过专业培训，郭汉尧老师的课程具有系统、实战、动作性强，深受经销商朋友的好评。如何成为卓越经销商是贴近经销商实际情况量身打造的精品课程，不仅是品牌总部订货会培训的首选课程，同时也是经销商的必备培训课程；因此深受各品牌企业及经销商的欢迎。授课特点：擅长把营销管理观念分解成实际操作动作，倡导快乐培训、主张讲得有趣。让学员在轻松快乐的氛围中不
14、仅懂得如何动脑思考，更懂得如何动手执行，所谓“上午学下午用，从想法到方法”。顶天立地经销商课程特征：系统、实用、操作性强、互动氛围浓，以解决实际营销管理问题为目标，语言幽默生动，擅长运用成功案例结合理论解释深刻的问题，让学员在轻松愉悦的氛围下学习，进一步提升营销管理的知识与技能；精彩的互动环节及详实的实操动作给各行各业的学员朋友留下了深刻的印象。郭老师可根据贵方培训需求，制作专业的授课大纲，郭老师语言犀利、幽默、生动、演绎能力强、课堂气氛好，是各类管理咨询公司理想的授课老师，涉足销售、管理、人力资源，特别是围绕营销管理实战，郭老师具有独特的研发课程。顶天立地经销商核心内容：第一部分品牌落地，厂
15、商共赢第一讲品牌落地。品牌落地产生势能，推动经销商做大做强第二讲厂商共赢。厂商共赢是利益共享的需要第二部分公司化运营第一讲非公司化运作的现状及局限第二讲公司化运作的好处第三讲公司化运作的几种模式第四讲加强管理，提高公司化运作程度。建立高效_架构及管理体制第五讲全能督导，公司化运作的利器。督导八项技能训练第三部分专业化提升第一讲经销商专业化提升一、经销商的专业化态度。态度比能力更重要二、经销商的专业化精神三、经销商专业化能力提升。不断学习能力四、经销商专业化之路五、长线运作思想第二讲专业化经销商必做的四件事一、守住企业的市场阵地并拓展二、发挥企业的交易平台并扩张三、维护企业的形象窗口并传播四、筑建企业的信息渠道并优化第四部分经销商如何做好终端经营管理第一讲经销商如何拓展终端市场第二讲终端业绩提升技巧一、做好品牌管理，让品牌创造附加值二、依靠总部智慧，copy成功模式三、做好销售管理，提升单店业绩四、做好终端培训，提升销售能力五、终端管理技巧第五部分科学订货第一讲经销商如何科学订货一、品牌经营_要实行订货制二、做零售就是做库存三、良性库存
