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1、财务报表岗位工作总结篇20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的 关心、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成了 20xx年 各项工作指标任务，并取得了一定的成绩。回顾过去，作工作总结 如下：一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办 事，顾全大局，以新 为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。 认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以， 做到有令即行、有禁即止。二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了 不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的 学习，因此
2、把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟 悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结 合实际进行学习和实践，积极参加各项培训和学习。三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房 产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。 日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户 的管理费主动、积极与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补 贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说：“又 不是欠你自己的钱，你那么计较紧张干嘛?”四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认 真审核，对不
3、合理的票据一律退回更正，完善必须手续。发现问题 及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整 洁符合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之 外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公 司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相 符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。五、服从公司安排接受公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完 成。2-5月份兼做了 xx地产的会计工作，期间努力克服困难，完成 了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做 了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产 假期间的工作
4、任务。总之在20xx年的工作中，自己的努力和各位同事的帮助是分 不开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足， 以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业 为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为 动力。为公司的发展贡献自己的力量。财务报表岗位工作总结篇二财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的 同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理 和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服 务质量。在09年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织 会计核算财务部的主要职责是做
5、好财务核算，进行会计监督。财务部全 体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的 财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。 从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的 录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入， 到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金 计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都 勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度， 实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后
6、，财务部按新 企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 ERP项 目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。 对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务 流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完 善。如：设置，存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规 范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和 特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物 资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此 基础上，完成了 ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初 正式运行ERP系统，并于10月初结束了
7、原统计软件同时运行的局 面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责 任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额， 统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工 作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。 财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责 任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加 强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品
8、 生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与 客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、 透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理 地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调 控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情 况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务 部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和 岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管 理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司
9、的会计核算到会计 报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等 方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导 决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中 出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财 务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财 经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与 审计工作，财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的 财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来
10、款项，检查 在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具 了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年 的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整 改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系 统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出 纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问 题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰 富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人 员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强
11、化 了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模 式根据09年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部 提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目 标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、 控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系 统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 09年度 各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等 一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业 资源，提高管理效果，实现企业目标。财务报表岗位工作总结篇
12、三回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理 的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作 的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保 证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不 足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作， 随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效 率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初 即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的 手机结
13、合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作， 财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时 间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础， 使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻 重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务 报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们 及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门 对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期 间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、 仔细、严谨”的工作作风，
14、各项资金收付安全、准确、及时，没有出 现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的 各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔 业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审 核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各 类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严 格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百 人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年 中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面 的规章制度。为完善公
15、司各项内部管理制度，建设财务管理内外环 境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单 位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保 持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项 的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良 好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满 完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程 建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金 需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况
16、 下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的 要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹 划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了 8月份开始的销售收款和银行按揭 工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了 资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到 期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。 资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立 了东方公司“财务报表岗位工作总结A资信企业”的良好形象。自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了 公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达 到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发 贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告 与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的
