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1、大众服装店创业计划书 项目：零售服装店，20平方米左右，走大众化路线，店址在东莞工业区。财务情况：准备投入5万元资金，现在拥有2万元闲余创业资金，服装店计划面积20平方米，店面租金1200元/月，店面转让费1万元，装修6000元，职员一名，试用期两月，试用期间工资1300元/月，期满加分成。剩下的资金用来进货。另外，蔡先生还开有一家补习班，每个月能够提供资金6000元投入到服装店，假如服装店前期资金还有缺口，计划用贷款补缺。针对蔡先生的情况，记者采访了成功创业人伍小姐，伍小姐认为，开服装店无非从铺租、装修、进货步骤和人力成原来省钱。租金支出并不大包含店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，因为地
2、处东莞工业区，店面租金仅1200元每个月，两按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支出。转让费才是应该关键考虑之处，不过，不管是铺租还是转让费，全部能够经过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要付利息，对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐不提议进行分期付款。装修要亲力亲为蔡先生的服装店目标用户是通常老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简单的货架、醒目标招牌即可。通常的招牌只需100到200元/块。从店内的整体计划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购置、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲自监工，这么既能够降低装修成本，又可避免
3、偷工减料等情况的发生。另外，地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不一样的团体做，比一家装修队一条龙服务能省钱。伍小姐算了一笔账，假设店面需要10盏摄灯，自己配置好灯的话，只需装修团体花上一天的时间或一次性就能够搞定，费用大约只需要100元。进货要多款少许经过初步计算，因为店面只需要简单货架，每个月有6000元的资金能够补充，转让费平摊下来按每个月XX元计，蔡先生首月还有13000元左右的剩下资金，在前期投入上并不存在资金紧缺的问题，假如用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货成原来计算，能够一次性进货500件，支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。她提议，对于没有经验的经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这么即使拿货的成本可能高一点，但不用负担滞销的风险。经营一段时间后，确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如经过低价倾销等手段促销，或经过购置次品进行再加工来降低进货成本。招人要有试用期开店早期，应尽可能节约人力成本，20平方米店面，一名店员就足够了，最好要求一个约2个月的试用期，不但能够节约人力成本，也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本比起广州等大城市低，且工资月底结算，能够用每个月的营业收入补给，试用期间每个月1300元对蔡先生来说，应该不会组成负担。
