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1、如何有效提升绩效管理能力单选题1.说法错误的是力绩效考核注重的是结果B绩效考核是事后的判断C*绩效考核是长期的D绩效考核注重输赢的概念正确答案：C2.法属于结果导向型的考评方法A员工比较法B标尺法C行为评估法9。-目标管理法正确答案：D3.的主要数据提供方是A老板B部门负责人9c财务部D人力资源部正确答案：C4.革的推动者是以下关于绩效考核的V以下哪种方绩效管理体系中V绩效管理体系中，改VA老板财务部部门负责人D*人力资源部正确答案：D5 .在进行指标设计的时候，以战略为导向的指标设计适合加*一线人员B中台C后台正确答案：A6 .以下关于KPI的说法错误的是VA越是高层的KPI数量要越少B越是
2、基层的KPI数量越多7 *下属KPI与上一级目标没有关系DKPI对应的目标值一年一次，中途一般不修改正确答案：C多选题8 .公司绩效包括哪些因素VPA“战略9 企业文化C薪酬兽D组织能力正确答案：AD8 .决定我们行为的要素包括X兮B“态度瞽C/技能D*道德正确答案：ABC9 .衡量绩效体系使用的标准有V香A*战略一致性必w效度督C考核的可信度和*可接受性0E9明确性正确答案：ABCDE10 .平衡计分卡的维度包括VOA*财务药B2客户!c业务状态鲁D*学习与成长正确答案：ABCDH.在平衡计分卡的四个维度中，以结果为导向的是每A务B*业务状态cU客户D“学习与成长正确答案：AC12 .PICSO模型包括V二A问题定义B*问题树分解与优先级排序仔C*行动计划常处问题升华登E”建议方案正确答案：ABCDE判断题13 .平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具*正确错误正确答案：正确14 .绩效管理中要根据员工能力来分配指标。V广正确-错误正确答案：错误15 .平衡计分卡是绩效管理的工具。V广正确-错误正确答案：错误
