关于建行副行长述职报告最新借鉴例文五篇

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1、2019 关于建行副行 长述职报告最新借 鉴例文五篇中国建设银行改制 为国家控股的股份制商 业银行后，名称 为中国建 设银行股份有限公司，简称中国建 设银行。中国建 设银行股份有限公司承 继原中国建 设银行商业银行业务及相关资产、负债 和权益。一起来看看 资料库小编为大家精心整理的 “建行副行 长述职报 告 ”，欢迎大家 阅读，供大家参考。一、重学 习，提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人 员，我深刻 认识到学习的重要性 ;任职以来，我都 坚持在工作中学 习、把学习当作工作的原 则，严格端正学 习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习，提高理 论素养 ;坚持以 “三个代表 ”重要思想和精

2、神为指导，深入学 习贯彻 党的各种政策法 规，边学习边做读书笔记，边写心得体会 ;XX 年年共完成 xx 万多字 读书笔记和 xx 万余字心得体会 ;期间，积极主动地观看了全 场报道，认真系统地进行了学习，并联系实际进 行深入思考。二是学习总行的各种会 议精神和工作部署，并 结合支行 实际，认真贯彻落实 ;在抓好自身学习的同时，全力搞好 职工的政治思想和 业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建 设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学 习，提高 业务能力。我分管的工作涉及面广， 综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学 习，掌握方方面面的 规定、制度、 办法，才能有

3、效指 导工作。因此，我 认真学习相关业务知识，认真对待每一 项工作， 认真负责地去做好做到位，从而使其他行 领导能够把主要精力投入到 银行的主 业务中去。通过学习，一定程度地提高了我的政治思想理 论，进一步树立了正确的人生 观、世界观，提高了 业务能力， 为更好地完成本 职工作打下了 坚实的基础。二、带班子，恪尽 职守起好表率为全面加 强员工“以客户中为心”的服 务意识，有力地促 进支行持 续健康发展， XX 年年，我努力 进取，积极创新，进一步加强了班子建 设力度。一是坚定信念， 维护大局。自担任支行副行 长以来，我能从 严要求自己， 摆正自己同组织的关系， 顾全大局，始 终把工作 摆在首位

4、， 坚定信仰， 积极向上，始 终保持着亢 奋的精神状 态，思想上求 进步，工作上求成效 ;在处理工作关系上，十分注意 摆正自己的角色位置，自 觉维护 集体领导、集体利益和集体荣誉，做到 宽容待人、公正 办事 ;敢于讲真话讲实话，敢于 负责任。二是加强党风廉政建 设。在 紧抓业务的基础上，我以身作 则，并严格规律员工，坚持以高标准、严要求作为工作的出 发点和落脚点，加大 纪检监 察工作力度 ;对重点部位、重点窗口加 强检查 ，规范员工的工作行 为 ;制定相关廉政制度，从苗 头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良 问题在我行发生，使我行的党 风廉政建 设工作上了一个新台 阶。三是激进意识，促进发展。一方

5、面 围绕支行业务经营 等重大事 项，提出 对银行发展具有前瞻性、决策性的好建 议。另一方面 为激发职工工作的 积极性、创造性，竭尽全力争取政策，提高 职工福利待遇， 维护职工利益，切 实使员工感受到 单位大家庭的温暖。四是强化服务 ;规范了支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务 、机房设备及安全保 卫方面的规章制度和 岗位职责等，时刻提醒服 务宗旨， 积极提倡 “以客 户为中心”的服务理念，严格要求 员工做到 “来有迎声、 问有答声、走有送声 ”。五是紧抓教育工作， 紧紧围绕业务经营这 个中心，从 维护支行改革和 发展大局出 发，教育员工认清形势，时刻端正 经营思想，正确 处理好业务

6、发展和 风险防范的关系， 坚持发展与管理并重，自 觉做到爱岗敬业，恪尽 职守。六是 组织开展保持共 产党员先进性教育活动。按照 总行的安排部署， 认真抓好党支部建 设工作，抓好先 进性教育活 动的组织实 施，以使党 员的先锋模范作用得到充分 发挥 。 XX 年年，支部共 发展了 xxx 名新党 员，开展了xxxx 教育活 动，有力地增 强了党组织的凝聚力和 战斗力。三、勤工作，竭尽全力干好本 职我的岗位是分管 营业部、科技保 卫、后勤、工会等等，管得很多，也管得很我提出了要求和考 验。宽，这对(一 ) 强化保卫安全教育。为全面促 进支行安全保 卫工作，我狠抓了安全保 卫制度建 设，加强监督检查

7、，以办专栏、制作宣 传横幅等多种形式， 积极宣传安全保 卫工作的重要性，并配合社会上的 “严打 ” 斗争广泛宣 传大造声势，起到了很好的教育效果， 进一步使 员工增强了安全防范意 识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人 员应知应会知识的学习，做到抓防范、促安全、抓业务、促效益，收到了明 显的效果 ;XX 年年，未 发生一起差 错事故或刑事案件，受到了 总行领导的充分肯定。(二 ) 在全面构建和 谐单位的前提下，我 带领着工会成 员，坚持以人为本的原 则，结合实际积 极为职工办实事、做好事，全力保障 职工应该享受的教育、保障等各种 权益 ;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式，努力提

8、高 职工的岗位技能，提高 职工的工作积极性 ;引导职工扎根支行、 热爱支行。为深入提高 员工业务能力， 进一步凝聚 团队力量， xx 月 xx 日，组 a 织支行全体 员工观看成 为企业最受欢迎的人 读书活动，要求 员工好好 读，好好 领会，并要求每一位 员工上交 读后感 ;活动后，共收到 读后感 xxxx 篇，对改善工作理念、改善 员工团队精神起到了良好的作用。 XX 年年，支行共开展各 类培训 xxxx 次，举办各类文娱活动 xxxx 次，有效地改善了 员工的精神面貌， 营造了支行和 谐健康发展的良好氛 围。我现任濮阳市商 业银行党委委 员、副行长，分管 办公室、个人 业务部、小企 业信贷

9、中心、工会的工作，主抓 办公室、个人 业务部、小企 业信贷中心、工会党 风廉政建设责任制的落实。下面我就 XX 年度工作完成情况、党 风廉政建 设责任制落 实情况和 执行廉洁自律规定情况 报告如下：一、年内工作完成情况(一 ) 采取多种形式，加大宣 传力度。一年来，我始 终把加强信息宣传工作放在突出位置来抓，要求 办公室采取多种形式，加大 报送力度， 为各项事业的发展提供 舆论支持， 创造良好氛 围。全年被省市各 级信息部 门采用信息 13 多篇，市商 业银行内网刊登信息 12 多条， 编发简报 117 期，编发行报 7 期，共 14 份。同 时印制了 产品折页、宣传单，在人流密集 处设立了灯

10、箱广告牌，初步形成了 报上有字、路 边有牌、 电台有声、 电视台有影立体式宣 传网络，有效提升了商 业银行的社会形象。(二 ) 突出重点， 协调合作，全面开展 办公室工作。我分管的 办公室承担着董事会、 银行业协会、人事 劳资、文秘宣 传等多项工作。特 别是商业银行刚刚成立，工作任 务繁重，我经常督促指 导办公室的同志， 围绕 “办文、 办会、办事 ”三个重点， 动脑筋、想 办法，科学协调，统筹兼顾，保质保量完成了各 项工作。全年先后向上 级部门报送工作总结 、工作汇报、专题汇报 等 4 余份。先后筹 备召开了年度工作会、董事会、上半年工作 总结暨 下半年工作安排会 议、月度 经营分析会等 4

11、5 场次，为各项工作的 顺利开展作出了 应有贡献。(三 ) 积极引进优秀人才，加 强人力资源管理建 设 。 XX 年，我行置 换员工 36 名、招聘大学生 员工 17 名、从外行引 进专业技术人员 1 名，进一步改 变了我行 员工知识结构和年龄结构。邀请天津财经大学蔡双立教授 为我行作了 战略规划，为 2xx 全面实行绩效考核和定岗定编打下了良好基 础。(四 ) 加强基层调研，想方 设法促进存款增 长。一是深入基 层，加强调研，制定不同的激励措施。元月份 组织制定了 “首季开 门红 ”业务竞赛 活动方案及激励措施， 针对存款变化情况制定了鼓励先 进 激励后 进激励措施、 6 月份指 导性存款任

12、 务奖惩办 法、 2xx 年 9 月至 XX 年 8 月存款 业绩考评办法。二是加 强存款监督。对任务完成情况 较差的支行 经常采取各种方式 进行督促、 协调，对有关支行在吸存 揽储工作中提出的 问题及遇到的困 难，积极协调解决。(五 ) 创新丰富信 贷产品，拓展 业务空间，提升信 贷服务水平。一是加大信 贷产品创新力度， 为客户提供更便捷、更多 样的信贷服务 。XX 年是我行挂牌开 业的首年， 为进一步体 现 “政府 银行、市民 银行、中小企 业银行 ”的服 务特色，我分管的个人 业务部和小企 业信贷中心积极创新丰富 业务品种，全新推出了客 户+员工的 “微 贷通”、你存款我解急的“存贷通

13、”、助业 “商贷通 ”、上班族 “薪贷通”、小企业 “商贷通”等一系列信贷产品，已基本形成了商行 “贷 款直通 车 ”系列小 额信贷产品，并且以 产品的手 续便捷、担保灵活、流程 优化正在逐步 树立我行新的信 贷品牌和信 贷形象，扩大我行客 户知名度和竞争力。二是实行差异化利率， 对目标市场和客户进行利率 细分管理，提高 产品市场竞 争力。指导个人部、小企 业信贷中心根据 经济、市场运行环境和客 户融资需求特点，在 对市场和同行业进行调研的基础上，分 别在 XX 年的上半年和下半年，两次制 订、调整了小企 业 ( 个人 ) 贷款业务定价指 导意见，对全行的小企 业、个人信 贷业务实 行不同 产

14、品、不同客户、不同担保、不同 额度的单独差异化定价。由于 该项措施摒弃了我行以往 “一刀切 ”的利率执行标准，在新的定价指 导办法下，客 户自身的 职业状况、申 贷金额、担保方式、以及与我行往来情况都能 够通过利率定价反映出来， 实现了客户与业务的差异化管理，有效地提高了我行的 业务竞争力。 XX 年累计发放小企 业、个人 贷款 6.3 亿元，已占到全行信 贷投放的 58% ，积极支持了全民 创业和个人消 费，为支持濮阳 经济发展做出了 贡献。三是坚持靠前服 务，主动对接客户需求。 为了进一步加大 业务宣传推介力度，我指 导信贷中心通过积极主动参与中原油田 “梦想中原 ”创业 大赛、组织召开小

15、企 业 (个人 ) 贷款产品推介会、 树立我行 “贴 近市民、 贴近市场 ”的 业务特色。四是积极履行社会 责任，想方 设法支持小 额担保贷款投放，扶持地方就 业创业 工作。我始终把开展好小 额担保贷款业务作为服务地方、服 务市民、促 进濮阳经济发展的一 项重要举措，过去的一年，在小 额担保基金困 难、担保中心部分 贷款不担保的情况下，我 组织有关部 门想方设法、采取可行措施 继续支持小 额担保贷款的投放。截止 XX 年 12 月底，我行已累 计发放小额担保贷款 1179 笔，金 额 8165 万元，支持 3 多家小企 业、 11 多名下岗失业人员，走上了自 谋职业 、自主 创业之路。(六 ) 规范信贷操作，加 强信贷管理，提高信 贷质量。在 积极拓宽业务 的同时，我指 导个人业务部、小企 业信贷中心进一步加 强了信贷业务 的规范、管理。一是 对已有的小企 业、个人信 贷产品的规章制度 进行完善， 对新推出 产品的管理 办法、 贷款文本 进行制订，并做好了信 贷业务 培训工作。先后完善、下 发了我行行政事 业单位职工综合贷款管理 办法、小额担保贷款管理办法、最高 额抵押贷款操