--协会岗位目标责任制工作总结

上传人:s9****2 文档编号:457130046 上传时间:2023-06-04 格式:DOCX 页数:4 大小:17.50KB
返回 下载 相关 举报
--协会岗位目标责任制工作总结_第1页
第1页 / 共4页
--协会岗位目标责任制工作总结_第2页
第2页 / 共4页
--协会岗位目标责任制工作总结_第3页
第3页 / 共4页
--协会岗位目标责任制工作总结_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《--协会岗位目标责任制工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《--协会岗位目标责任制工作总结(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、*协会2021年岗位目标责任制工作总结 上半年,我们在区委、区政府的正确领导下,根据岗位目标责任制的总体要求,深入学习落实党的十六大及十六届三中全会精神,紧密联络我区商业实际,不停改善工作作风,创新工作思绪,有效地化解矛盾,优化发展环境,加紧改革改制步伐,加大招商引资工作力度,很好地完成了各项目标任务,为全区经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。现将详细情况汇报以下:一、理清思绪,明确目标,加强目标管理责任制管理 年初,我们依据区委、区政府岗位目标责任制的总体要求,在认真总结去年工作,客观分析今年商业工作有利条件和不利原因的基础上,确立了整年工作指导思想,明确了整年的目标任务,其中:销售收入*万

2、元,工业产值*万元,工业产品产销率*,技改投入*万元,生猪定点屠宰*万头,上交税金*万元,利润限亏*万元,招商引资*万元。为了确保上述目标任务的完成,我们加强了目标管理责任制,和所属企业分别签署了责任书,以后,我们又派出督查组,对企业的分解落实情况进行督查,到二月中旬,基础做到了层层分解,层层落实。因为工作安排早,指导思想、目标任务、工作关键明确,保障方法到位,有力地推进了各项工作。今年16月商品销售总额完成*万元,占年计划*%,比去年同期增加%;工业总产值完成*万元,占年计划%,比去年同期增加%;工业产品产销率%,和计划持平;生猪定点屠宰*头,完成年计划的%;技改投入完成*万元,占年计划%;

3、实现利润*万元,比计划增亏*万元;上交利税完成*万元,占年计划%,比去年同期增加%;招商引资实际到位资金*万元,完成整年目标任务的%。二、转变作风,完善制度,促进各项责任目标的落实 上半年我们在十分困难的情况下能够很好地完成各项目标任务,一个主要原因就是我们深入转变了工作作风,确保了政令通畅,指挥、协调高效。一是修订和完善了机关工作人员守则、工作职责、办公制度、学习制度、考勤制度、卫生制度;二是转变工作作风,深入基层,主动开展调查研究,认真组织开展企业基础情况调查、管理人员培训、目标责任制检验、专题市场调研、行业分类指导、改革改制、招商引资等详细工作,为企业解难题,办实事。三是加强学习培训工作

4、。今年以来前后组织机关干部参与了计算机应用能力、行政许可法的培训、考评。四是认真开展了警示教育工作。经过加强作风建设,责任意识加强了,工作作风扎实了,服务水平提升了,有力地促进了各项工作。三、解放思想,因企施策,推进企业改革改制工作 年初,我们分别召开了商业、工业、饮服等行业的座谈会,在深入调研的基础上广泛征求意见,分析现实状况,理清思绪,宣传改革改制相关政策法规,使干部职员清醒的认识到改革是大势所趋,势在必行。我们坚持实施“一企一策”,经过部分引导、分类指导,使企业依据实际情况,采取适合本身实际的形式进行改革转制,并针对改革改制过程中出现的部分热点、难点问题,从清产核资、方案制订、资产处理、

5、债务处理、人员安置等多个角度,详细问题详细对待,确保了企业改革转制的稳步推进。现在,*食品厂的破产清算工作已靠近尾声,扫尾工作正在进行;*厂的破产工作从去年3月份开启,现在清产核资及职员安置方案等前期工作均已完成,现正依法处理资产兑现安置方案、妥善安置职员;*营养品厂也已经依法进入破产程序,现在清产核资工作已经结束,各项工作正在有条不紊地进行之中;*饮食服务企业的表、企业法人代表和部门责任人层层签定了安全生产目标管理责任书和社会治安综合治理目标责任书,实施一票否决,层层把关,一级对一级负责的工作制度,增加各级领导的责任感和紧迫感。 三是加强防范,整改隐患。今年以来,我们共组织全方面大检验6次,

6、组织专题检验13次。经过安全检验,发觉问题立即整改,没有发生重大安全事故。四是加强安全宣传、培训工作,提升安全生产管理素质。结合“安全生产月”活动,组织企业围绕“以人为本,安全第一”这一专题,突出安全生产法等相关法律法规的学习和宣传。在计划生育工作方面,严格根据计生工作的要求,强化基础管理,全系统计生工作无一例计划外怀孕、超生现象,计生工作保质保量。八、克服困难,发明条件,努力做好稳定工作 我们十分重视处理好改革、发展、稳定的关系,主动化解改革、发展过程中暴露出的问题,以确保全系统的稳定。1、主动做好劳动保障工作。结合工会工作,对4050下岗职员、单亲特困女职员家庭进行了调查摸底,排出六位比较

7、困难的家庭由工会牵头结对帮扶。同时,利用多种渠道为特困职员尽可能地提供部分再就业机会,春节期间向特困职员发放救助款物。2、主动做好老干部工作。从讲*、促发展、保稳定的高度,认真实施老干部政策,在企业资金短缺、在职人员发不出工资的情况下,动员企业千方百计筹措资金,克服困难为离休干部办理医疗保险,定时为老干部进行健康检验,认真落实好她们的*待遇和生活待遇。3、主动做好军转干部的稳定工作。对全系统24名军转干部的情况进行了调查摸底,落实好各项待遇,想方设法为她们排忧解难。回顾上半年的工作,在矛盾交织、困难重重的情况下,实现平稳发展实属不易。在肯定成绩的同时,必需清醒地看到我们工作中还有不少困难和问题,我们面临的形势仍然严峻,任务会愈加艰巨。经营机制、历史包袱、债务纠纷、就业压力、社会保障、领导素质、管理方法、思想观念等很多原因,依然困扰企业发展。对此,我们将继续采取有力方法在发展中加以处理。我们将继续认真学习、全方面落实党的十六大、十六届三中全会精神,以“三个代表”主要思想为指导,结合商业系统的实际,解放思想,开拓创新,和时俱进,扎实工作,把企业改革发展的各项工作不停引向深入,为把本市早日建成皖东北商贸中心城市做出应有的贡献。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号