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1、目录中英文摘要第一章 绪论-111研究的背景及意义-11 .2文献综述-113论文的创新与局限性-2第二章 存货管理的理论概述-321存货管理的基本概述-322存货管理的措施-3第三章 大型零售连锁公司存货管理的有关状况分析-53. 1大型零售连锁的基本概述-532存货管理对大型连锁超市的重要性-7 32.1选择发出商品计价措施对大型连锁超市的影响-7 3.2. 2大型连锁超市存货盘点措施的选择及其重要性-8第四章 案例分析-941沃尔玛超市基本状况简述-942沃尔超市存货分析-9 4.2. 1沃尔玛超市财务报表分析-9 42.2沃尔玛超市存货周转率分析-13 42.3沃尔玛超市内部存货管理措
2、施-1443不同超市存货管理措施的比较-15 4.3.1北京联华综合超市、家乐福超市的简介-15 4.3.2不同超市财务报表分析-1644沃尔玛超市存货管理存在的问题-17第五章 大型零售连锁公司存货管理措施中存在的局限性和建议-19 5 .1大型零售连锁公司存货管理措施中存在的局限性-19 52大型零售连锁公司内部存货管理的建议-20 53给投资者的建议-21第六章-22参照文献-23附录-24道谢-26摘 要存货是零售类公司最重要的资产。特别是随着售市场的发展，零售超市在中国急剧扩张。为了在竞争剧烈的零售行业中脱颖而出，谋求发展，增长利润，提高公司竞争力，各大超市越来越关注存货管理措施。选
3、择不同的存货管理措施就会产生不同的成果，有效的存货管理措施可以减少存货管理成本，减少公司的资金占用，加快存货资金的周转率，增强公司的管理水平。 大型连锁超市通过对存货的有效管理可以增进公司的发展，提高公司经济效益。本论文一方面通过简介大型连锁超市存货的概念、存货管理的重要性进而引起人们思考其存货管理中的最佳措施。另一方面，本论文通过对沃尔玛、家乐福和华联超市近几年的财务报表进行分析，剖析大型连锁超市存货管理中存在的问题，探讨加强其存货管理的有效途径，并给超市管理者和投资者一定的建议。核心词：大型连锁超市，存货，存货管理，重要性，存在问题，解决途径ABSTRACTInventory is the
4、 most important asset of retail enterprises. Especially with the development of the market sales, retail supermarkets are expansion rapidly in China. In order to in the fierce competition in the retail industry come to the fore, seeks the development, increase profits and promote the enterprise comp
5、etitiveness, each big supermarket has paid more and more attention to inventory management methods.Choose different inventory management methods can produce different results. Effective inventory management method can reduce the cost of inventory management, Reduce the occupation of funds, speed up
6、the turnover of stock funds, and at the same time can enhance the management level of enterprises.With the effective management of inventory, the big supermarket chains can promote the development of the enterprise, enhance the enterprises economic benefit. In this artical, firstly introduce the con
7、cept of large supermarket chain and the importance of the inventory management cause people to think about the best way to the inventory management. Secondly, through analyzing the Wal-mart, Carrefour and Hualian supermarkets financial statements in recent years ,and dissect the problems in the mana
8、gement of inventory finding out the effective way to the management problems and give some advise to the manager of the big supermarket chains.KEY WORDS: The big supermarket chains，Inventory，inventory management，importance，inventory management problems, he effective way to solve problems。第一章 绪论1.1研究
9、的背景及意义随着中国加入WTO,国内零售业的全面开放，吸引了世界各国的零售公司进驻中国，在短短的几年里，不仅国外的大型零售连锁超市如沃尔玛、乐购、家乐福等在中国的各个都市迅速蔓延开来，中国本土的零售超市如世纪联华、华联超市等也在本土遍地开花。对于中国本土优质的大型连锁超市，经济的全球化给了它们参与全球竞争提供了新的市场机会。面对全世界需求最大的中国零售市场，对于每一家大型连锁超市是一种机遇，也是一种挑战，在竞争剧烈的零售超市行业脱颖而出是每一家连锁超市始终在在努力的方向。存货是公司重要的资产，特别对于零售超市，存货更是是十分重要的。不同存货管理措施的选择就会产生不同的成果。如何选择更优的存货管
10、理措施，加快存货周转率，减少存货管理成本从而使公司获得更多的利润，吸引更多的投资者，是每一家连锁超市正在孜孜不倦摸索探究的问题。在这样一种大背景下，本文通过沃尔玛公司近三年财务报表中对存货的比较分析和沃尔玛超市和家乐福、北京华联超市存货管理措施的比较，研究大型零售连锁公司存货管理存在的问题，中国和外国存货管理措施的不同，旨在给超市管理者和投资者某些建议。1.2 文献综述存货是公司最重要的资产，一般来讲，一种公司的存货量占公司总资产的20%左右，占流动资产总额的40%60%，存货的确认、计量、披露对于公司的财务状况、经营成果及信息质量等均有着重大的影响。因此，公司对存货与否进行了有效的管理直接影
11、响着公司的生存与发展。按照公司会计准则对存货的规定, 存货涉及如下三类有形资产: 在平常生产经营活动中持有的产品或商品, 或者为了发售仍然处在生产过程中的在产品, 或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。其范畴涉及原材料、在途物资、在产品、库存商品、包装物、低值易耗品、委托加工物资、委托代销商品、受托代销商品、分期收款发出商品、发出商品等。近年来，经济的全球化给国内优质公司参与全球竞争提供了新的市场机会，经济不断发展，大型零售连锁超市在中国如雨后春笋般崛起，大型零售连锁超市的急剧扩张导致了各个连锁超市的竞争非常剧烈。为了能在竞争剧烈的大型零售业中脱颖而出，各大零售连锁公司使出浑身解数，运用合适的存货管理措施，减少存货管理成本，吸引更多的投资者成为众多连锁公司摸索的目的。目前，无论是中国的大型连锁超市和国外的大型连锁超市，她们都自己的特色，也有自己的局
