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1、流管员年度工作总结篇一：流管个人工作总结五顷塬回族乡流动人口管理年终个人工作总结尊敬的各位领导：本人在五顷塬乡负责流动人口管理工作近一年时间。这期间在领导的培养、同志们的关心帮助下我逐步完成着全乡流动人口的计生管理的各项工作。岁首年终，静心回想这一年的工作生活，收获颇丰。现将一年来工作总结如下：一、自觉加强理论学习，提升素质与党性修养坚持把加强学习作为提高自身素质的关键。在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想，积极参加乡党委组织的集体学习活动，使自身思想政治素质有较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。同时利用业余时间学习各方面知识，为完成做好本职工作打下坚实的基础
2、。二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作 在 XX 年中，在党政领导下的乡流动人口管理工作小组的指挥下，我脚踏实地地完成各项业务工作。积极投身我乡流动人口管理工作，做到准确无误，为全乡流动人口管理后续的管理工作打好坚实的基础。同时，在乡计生主任的统一指导下，逐户、逐人登记的方法，利用二个月左右时间，出动计生干事，通过对全乡的5个村的1328名流动人口进行全面挖掘普查登记，进行系统资料的完善整理和处理上报，在此项工作中，我在领导精心指导与同志们的协同配合下，完成县计生局流动管理科下达的任务，对我乡的流动人口的规模、地区来源、人口结构、就业领域、住所分布等情况，深入全面地了解，这对于后续更加优化的流
3、动人口管理工作至关重要。三、虚心请教、认识并完善自我工作不足在这一年时间中，虽然能够保质保量地完成流动人口管理的各项工作以及党委与领导交代的工作任务，但是在工作的实际磨炼中，发现自己仍然有诸多不足的问题。需要认真地向领导、同志们学习提高、完善自我不足，努力将领导交代的各项工作任务出色完成，得到群众和领导的认可。提高自己的能力与党性素养，以适应流动人口管理工作未来更大的工作挑战与考验。四、积极思考、为流动人口管理工作发展献计献策 虽然仅只有一年在流动人口管理方面的工作时间，流动人口管理在政府行政管理中是非常年轻的部门，但是发展潜力非常巨大，承担的社会职责非常重要。在未来的工作中，不能靠领导安排、
4、上级部署的态度来完成工作。应发挥积极主动性，思考与探索、在工作中发现问题、在工作中解决问题，为在流管所的工作平台中发挥自身的价值，献计献策。魏洲波XX年12 月篇二：流管工作总结及明年工作计划xx 街流管工作总结及明年工作计划在党工委、办事处的高度重视下，街流管中心紧紧围绕深入开展“平安xx ”、“幸福 xx ”的工作目标，按照区流管办有关出租屋管理工作精神和要求，加强队伍的建设，提升工作的执行力，狠抓工作的落实，加大宣传的力度，努力推进出租屋及流动人员综合管理服务工作的有效开展，并取得一定的成效。现将有关工作情况汇报如下：一、 XX年工作情况总结（一）攻坚克难， 夯实基础自街道召开 XX年工
5、作会议，全面铺开“ xxxx 城建设”工作和“平安 xx ”、“幸福 xx ”以来，流管中心与各部门、各单位及专项行动小组联勤联动，相互配合，迅速开展各项出租屋专项行动，做到了有部署、有机构、有措施，并初见成效。此前辖内村民自建房的出租屋综合税征收是流管工作的一大难题，自年初起，经多次召开出租屋主会议，派发至广大出租屋主一封信等宣传资料以及对部分屋主开展普法宣传教育等方式，并与村、社领导探讨出租屋综合税征收办法。目前已顺利解决出租屋综合税征收这一难题，让我街流管工作迈进一个新的台阶。按照“条块结合，联合整治”的原则，以社区为单位，先落实每条巷的流动人员登记，再加强落实一个片区的流动人员登记，以
6、片过度到面。（二）围绕目标，强化治理根据街道在安排 XX 年工作时提出的“抓好重点、打造亮点、突破难点，全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展。 ”的工作思路，在开展出租屋及流动人员管理工作中，明确了“把握方向 创新思路”的目标。按照“底数清、情况明、管得住、服务好”的工作要求，切实做到管屋、管人和管事三方面结合，积极开拓业务范围，做好队伍管理制度的执行和对工作落实情况的督查，进一步加大“人屋”综合治理力度，促进出租屋及流动人员的安全稳定。XX年 1 月至 11 月份开展出租屋清查整治专项行动23 次，参与全区统一清查行动31次。其中在10 月份开展清查制假售假重点地区专项行动对 xx 村内
7、的出租屋、仓库、偏远山林地等展开地毯式清查，全面掌握地流动人员信息，切实清除各类安全隐患，从严整治隐藏在出租屋内的制假售假行为，杜绝卷烟、假酒等假冒伪劣商品的生存空间。11 月份协助街道消安办开展消防隐患的排查整治，累计清查出租屋452 套，发现隐患752 处，整改534处，进一步规范我街出租屋管理秩序，为全面构建“平安 xx ”打下坚实基础。（三）强化管理促落实在持续完善队伍管理的同时，加强了对工作情况的督查，狠抓制度执行力和工作有效性。强化格管理、责任到人和绩效奖惩管理制度，加强了管理员每天工作日志和每周工作汇报制度的实施，加强考核各管理员工作表现和业绩。积极组织全体人员培训学习，帮助大家
8、培养职业技能，端正工作态度，提高业务水平。（四）突出清查显成效从 1 月初开始，我街就全面开展了由街道、出租屋中心、居委会、派出所、安监、城管执法、工商和税务等部门以及xx 公司、村改制公司等相关人员参加的，集中清查和治理行动，基本上对辖区内出租屋“过”了一遍，掌握了出租屋及流动人员的新情况新问题和动态信息，及时发现、整治消防安全隐患，打击制假造假和违法犯罪现象。清查行动共出动出租屋管理员 2537 多人次，居委、城管、工商、安监等其它辅助力量139 多人次。共清查出租屋2589栋次 ,新登记并及时录入流动人口50644多人，注销流动人员24401多人。此外，在日常巡查过程中协助派出所抓获犯罪
9、嫌疑人3 名，发现制假藏假窝点2 处，发现并上报无证经营行为500 次，整治安全隐患717 多宗。至 11 月底共办理流动人员居住证16123 多张，有效提高了对流动人员实行居住证管理的效果。( 五) 努力征收出效果在 XX 年中，出租屋综合税的征收工作得到各单位的大力支持下有较好的成绩，但个人住宅类的出租屋综合税征收仍需加强。今年1 月份起我中心开展全面征收个人住宅类的出租屋综合税征，经多方磋商、积极研究对策并借鉴其他街道成功经验后，至今已有446 栋出租屋缴纳个人住宅类的出租屋综合税，取得一定的效果，有力地保障了工作的开展。另外中心已完成 XX年度出租屋综合税收任务，与 XX年同比增长 %
10、。( 六) 社会管理创新进程在认真调查研究、科学分析街情的基础上，按照示范点建设工作的具体要求，制定了 xx 街出租屋创新模式管理示范点建设方案 ，选定 xx 社区xx 街的 4 条街巷的出租屋作为实行智能门禁系统管理的示范点。 xx 社区 xx 街 4 条街巷的出租屋的智能门禁系统建设工作均已顺利完成，自3月下旬开始正式运作使用。自智能电子门禁的投入使用，该范围内的流动人员登记率得到大大的提升。此外，根据实地调查研究，结合社区的实际情况， xx 社区 xx 社住宅小区作为另一个社会管理创新示管理范点，目前该生活区的智能门禁也在安装。( 七)xx 街流管工作站完善升级工作进程根据区关于进一步完
11、善流动人员和出租屋管理服务站建设的工作方案文件精神，我中心立即召开了专项会议并第一时间制定了 xx 街流管工作服务站示范点建设实施方案，认真落实区下达的工作站升级要求。根据认真分析我街流动人员分布情况，确定xx 流管工作站定为示范点，并按规范进行升级建设。目前xx 流管工作站硬件设施、人员配备等已落实到位， 8 月下旬已完成升级建设，并正式投入使用。二、XX 年工作思路和计划 XX 年，我街将进一步落实区委、区政府部署工作精神，继续把出租屋及流动人员管理作为各项工作的基础和源头，按照“底数清、情况明、管得住、服务好”的目标，大力推进出租屋的各项管理，依法开展“平安创建”专项整治工作，进一步规范
12、管理，力争把我街出租屋管理工作推向一个新的台阶。（一）强化人员管理模式。坚持管理责任到人，任务细化到人，奖罚落实到人，加强检查、监督和考核力度， 进一步提高工作执行力和服务力，使相关工作真正落到实处，取得实效。加强人员的培训工作，不断提高管理员业务素质和工作能力。适度调整管理员工作岗位，挖掘和发挥人员潜能。（二）加强创新管理模式示范点建设。紧紧围绕构建平安 xx 、幸福 xx 的新要求，以“规范设施、完善管理、 优化服务， 便民利民” 的工作方针，以建设规范化管理的示范点为着力点，进一步完善基础设施建设，更好地落实流动人员及出租屋服务管理各项措施，不断提高流动人口及出租屋服务管理整体水平。使我街流动人员和出租屋管理逐步实现制度化、规范化。在积极做好上述管理的同时，逐步加强分类分级管理，特别是对重点出租屋和流动人员的监控。（三）强化综合治理。 坚持日常管理和综合治理相结合，深化出租屋中心与街道相关部门的工作整合，加强与派出所、工商所、税务所及村改制公司协调联动，形成强有力的综合治理力量和长效机制，加大对涉及出租屋治安、房屋结构及消防安全、违规出租、非法加工经营、非法传销、无证经营以及重点区域、重点人员排查防控等整治力度，并依法依规加强相应处罚，消除各类安全隐患和不稳定因素，力争保持安全稳定。（四）强化税费征管。 加强政策宣传和依规处罚相结合，继续争取有关部门支持，努力
