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1、 商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！规 章 制 度编 于：20XX年8月1日绪 言本公司热诚欢迎您的加入，望您与公司同心同德，为公司兴盛贡献力量。本规章制度的适用范围包括厦门XX制衣厂有限公司、XX时装（厦门）有限公司、厦门XX贸易有限公司、厦门XX服饰有限公司、XX时装（北京）有限公司等五个公司。五个公司的所有员工必须严格遵守本规章制度的规定。本规章制度的制定是为了公司业务的有效运作，因此，为了本公司业务的发展，本公司有权随时在不与中国法律法规冲突的情况下对规章制度的内容进行修改、废除或补充。本规章制度的解释由各适用本规章制度的公司在本公司范围内进行。本规章制度与公司以前公布的制度
2、相冲突的地方以本规章制度为准。本规章制度于20XX年8月1日经本公司董事长签字公布，从2004年1月1日开始生效。本规章制度实施之前，出现的行为按公司当时的规定处理。制衣厂有限公司（厦门）有限公司贸易有限公司服饰有限公司时装（北京）有限公司 20XX年8月1日目 录第一编人事管理系统1第一章招聘管理规定1第一节招聘工作流程1第二节被招聘人员应提交的材料1第三节招聘资格审核2第四节招聘员工的培训2第五节录用人员办理入职2第六节预录人员应收款项2第二章期间的管理4第一节工作调动的管理4第二节职务变动的管理4第三节合同的续约4第四节退出公司的管理5第三章员工工资及福利管理系统13第一节工资制度13第
3、二节奖金制度14第三节双薪制度14第四节加班加点工资14第五节工资发放15第二编行政管理系统16第一章会议管理制度16第二章考勤管理规定17第一节工作时间17第二节假期17第三节请假手续18第四节出勤19第三章文书管理制度22第一节内部文件收发规定22第二节对外公文收发制度22第三节合同管理制度23第四节企业文件管理制度24第五节声像档案管理规定25第四章车辆管理制度26第五章出差管理制度28第一节出差考勤的规定28第二节差旅费费用的确定28第三节差旅费用报销34第六章宿舍管理制度36第一节总 则36第二节住宿与退宿36第三节宿舍纪律36第七章食堂管理制度38第一节食堂工人工作制度38第二节用
4、餐制度38第八章办公室管理制度40第一节印章管理办法40第二节员工着装管理规定40第三节总机及电话管理规定41第四节电脑管理规定41第五节工卡管理规定42第三编安全管理系统43第一章消防安全保卫制度43第一节消防安全管理规定43第二节重点防火部位的消防安全规定44第二章出入厂保卫制度45第一节总 则45第二节员工进出厂管理办法45第三节客人进出厂管理制度46第四节物品出入管理办法46第五节车辆出入管理办法47第三章保密制度48第一节总 则48第二节保密范围和密级确定48第三节保密措施49第四节责任与处罚49第四编员工奖惩条例51第一章奖 励51第二章处 罚52第一节过错种类52第二节过错计算方
5、式及处罚种类54第三节处罚程序54第五编业务行为规范55第一编 人事管理系统第一章 招聘管理规定第一节 招聘工作流程第一条 招聘申报批准程序1、 用人部门向办公室提交“人员增补申请表”注明招聘条件（请见附表一），其中商店（区）负责人向归口分管领导上报“商店人员招聘申请表”并签批。2、 办公室首先在内部进行调配。如：2.1 内部调配可以满足用人部门时，办公室在“人员增补申请表”新进人员条件栏注明：“内部调配”。2.2 内部调配不能满足用人部门时，转入下阶段3。3、 办公室人事部报分管领导签批。4、 办公室人事部负责具体招聘工作。5、 办公室人事部与用人部门共同面试及考核应聘人员。6、 对于预录人
6、员：6.1 由办公室人事部与用人部门进行岗前培训，合格后，发放上岗证。6.2 办理人事入职相关手续。7、 办公室人事部将预录人员档案表、考核成绩及培训面试资料报分管领导批准。8、 预录人员试用期二个月。8.1 试用期满通过人事考核合格者，正式录用，办理转正手续。8.2 试用期满通过人事考核不合格者，办理中止试用手续。第二条 公司各驻外办事机构工作人员参照以上规定执行。第三条 新增员工未按上列程序办理而上岗者，办公室人事部不予办理任何入职手续，由此造成经济损失与对公司不利的法律后果由直接部门负责。第二节 被招聘人员应提交的材料1、 身份证原件及复印件。2、 户口页原件及复印件。3、 审检证（厦门
7、户口者免，商店员工提供婚育证明）。4、 暂住证（厦门户口及非厦门区商店员工免）。5、 就业证/养老保险手册（商店员工提供外出就业证明）。6、 提供正规县级以上医院的体检合格单，特殊岗位提供健康证。进公司之日前一个月内的证明视同有效。7、 最高学历证明及专业资格证书（如会计证、电工证或其他可证明本人能力的证书）。8、 个人简历。9、 一寸免冠彩色近照三张。10、 其他证明材料：离职证明，与原单位解除劳动合同关系/人事关系的证明，特殊岗位人员还应提交担保证明材料（如财务等某些特殊岗位）。11、 本节中35项材料必须按规定及时更新。证件过期一个月不更新、并没有在事前向公司提出缓办申请的，公司将代扣2
8、00元罚金；逾期三个月不办理者，代扣款将被没收，因没有及时更新上述资料产生的后果全部由当事人承担。第三节 招聘资格审核1、 审核应聘人员各种资料及文件，并审查证件的真实性。2、 依据部门提供招聘条件予以资格审核。3、 依据应聘者提供个人资料向其过去工作单位审核。4、 公司决定不再续约的、被公司开除或辞退的，公司不再录用。第四节 招聘员工的培训第一条 新聘员工的培训1、 预录人员的培训在用人部门内进行2、 培训教材。培训教材必须包括以下3个方面：2.1 规章制度。2.2 技术指导。2.3 工作态度。2.4 组织结构。3、 培训方式：岗位自学、主管（经理）辅导及部门内其他员工传、帮、带。4、 培训
9、考试。统一由办公室命题及组织考试。考核：试用期内公司办公室门原则上每月一次跟踪考核，考核内容按办公室制定的员工考核大纲执行。培训辅导规定如下：第五节 录用人员办理入职1、 录用人员到公司办公室人事部办理入职登记。2、 录用人员在办公室人事部办理工卡、乘车卡、制服、住宿等手续。3、 录用人员办完入职手续，由办公室做上岗前的简短培训后，再由办公室人员带到工作岗位。第六节 预录人员应收款项员工应收费用项目收费标准收费性质1、工具、工卡维修金60元/人工作满15个月后工具未有非正常损坏离厂退还。2、短袖衬衣制服费25元/件按制服成本扣除。3、长袖衬衣制服费28元/件按制服成本扣除。4、外套夹克制服费4
10、0元/件按制服成本扣除。5、鉴证合同费2.1元/人按政府收费标准个人与公司对半支付。续前表6、养老保险手册费（本市）4.5元/人按政府收费标准支付。7、养老保险手册费（外来）1.0元/人按政府收费标准支付。8、劳动合同文本费0.5元/人按政府收费标准个人与公司对半支付。9、员工档案袋费2元/人按政府收费标准个人与公司对半支付。第二章 期间的管理第一节 工作调动的管理第一条 工作调动的定义：凡工作变动为不同部门时，属于工作调动。第二条 工作调动时须办理手续1、 要求调动部门/人员填列“工作调动申请及批复表”（见后附表2）。2、 报原工作部门负责人签署意见。3、 报调入部门负责人签署意见。4、 报
11、办公室签批。5、 报分管公司领导签批。6、 如需报总经理签批时，报总经理签批。7、 报办公室办理调动手续。8、 工作调动时应注意问题：8.1 必须办理工作交接手续。8.2 如需办理办公用品或工具交接手续者，必须办理办公用品或工具交接手续。8.3 凡应办交接而未办交接者，其责任由被调动人与原负责人负责。9、 公司内部借调参照以上规定执行。第二节 职务变动的管理1、 职务变动人的主管或分管领导制作“职务变动表”（见后附表3）。2、 报分管领导签批（如“职务变动表”为分管领导制作则不适用本条）。3、 报总经理签批。4、 办公室办理相关手续。5、 办公室对外公布。第三节 合同的续约1、 公司与每位正式
12、员工签订劳动合同。2、 商店店员的劳动合同期限与该柜/店的经营期限一致，专柜/店撤消时该合同自动终止。3、 合同到期前，办公室通知各部门主管，填写“员工鉴定表”，各部门主管或上级主管必须签批是否续约的意见，并报办公室和总经理签批。4、 公司同意续约的员工，办公室安排与员工完成续签劳动合同手续并报劳动部门备案。5、 公司不同意续约的员工，办公室负责到期通知不再续约。6、 如部门主管认为部门人员超编而非该员工表现不佳，可决定将该员工退回办公室另行调配，办公室如无法调配，到期不再续约。7、 为公司服务十年以上的员工，可以申请与公司签定“无固定期限劳动合同”：7.1 填写申请表。7.2 主管鉴定并签批
13、。7.3 办公室签批。7.4 总经理签批。7.5 公司同意后，办公室负责与员工签定“无固定期限劳动合同”并报劳动部门备案。第四节 退出公司的管理第一条 退出公司的定义：凡职员无论何种原因离开公司，均属于退出公司，与公司解除劳动关系。退出公司的种类主要有：1、 双方协商一致解除劳动关系，具体指：1.1 由公司与员工共同协商，一致同意解除劳动关系。1.2 在试用期内，公司或员工提前3天通知对方解除劳动关系。1.3 非试用期内，员工提前30天通知公司解除劳动关系。2、 公司解除劳动关系，具体指：2.1 员工严重违反公司规定的劳动纪律或本规章制度的。2.2 员工严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的
14、。本条所指的重大损失相当于或超过行为人一个月的标准工资。2.3 员工被依法追究刑事责任的。2.4 员工患病或非因工伤，医疗期满后，不能从事原来的工作也不能从事公司另行安排的工作的。2.5 员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的。2.6 员工与公司劳动合同签订时的客观情况发生了重大变化，致使原劳动合同无法继续履行的。3、 员工解除劳动关系，具体指若公司出现以下情况时，员工可以要求解除劳动关系：3.1 公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。3.2 公司未按劳动合同的约定支付劳动报酬或提供劳动条件的。3.3 公司侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁员工的。 4、 员开未办理任何离职手续而辞职，即自动离职
