企业员工述职报告2022企业员工述职报告例文

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1、企业员工述职报告-2022企业员工述职报告例文企业员工述职报告2022企业员工述职报告范文企业员工述职报告1我叫现任校长并兼任小学校长。除积极配合中心校长完成中心校的各项工作外,重点负责五阳学校的领导工作。一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关心和指导下,在全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,获得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:一、加强自身修养,丰富完善自己。一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚决了全心全意为人民效劳的思想信念,始终把科学开展作为自己行动的准那么,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡

2、荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作那么,恪尽职守,兢兢业业。不断进步自己理论上的成熟性,政治上的坚决性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和理论活动结合起来,进展探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的理论,用理论去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到理论中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原那么,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不

3、以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众道路,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。二、完善各类制度建立,全面落实各项工作职责。学校的开展,靠的是教育教学质量的进步。而教育教学质量的进步,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的老师队伍外,更重要的是要有一套合理标准的管理制度。担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带着广阔教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕根底教育的改革开展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学标准的校园管理体制,创

4、立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,老师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。还积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行了领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责,全员管理的形式,把管理浸透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深化教室、办公室,卫生区进展全方位督查,确保学校工作的平安顺利开展。三是充实完善了教职工考勤制度、以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,标准了升旗、放学、例会、签

5、到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,各项平安检查制度,文明习惯养成准那么和外来人员进入校园登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好,放学排队,标准了“两操一活动”。六是积极开展了丰富多彩的校园文化活动,抓住六一儿童节等庆贺活动向社会展示了学校的良好形象,受到家长的一致好评。三、积极加强师德师风建立,努力进步教育教学质量。教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把进步教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,结实树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心

6、,明确办学方向,强化管理手段,努力进步老师素质,把进步效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面开展。为了实在进步教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为打破口,全面贯彻新课程标准,定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀老师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同进步。坚持公开课引路,示范课促教,积极进展教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进展教学分析p 研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与老师个人利益结合起来,激发老师的工作积极性。针对老师队伍实际,学校特别致力于坚持目的拉动、学习启动、骨干带动、活动推

7、动、机制驱动,从现有根底出发,以“调整、培养、进步”为目的,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,进步内在素质,促使老师不断地完善自己。四、加强校园文化根底平安建立,保障教育教学质量的进一步进步。一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。开展了“关爱学生,共筑和谐”主题教

8、育活动,如进展演讲比赛,学唱感恩歌曲等。学校还及时修正、张贴了校风教风牌,校园内、楼道内张帖了学校开展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为标准等标语,标准和约束了教职工和学生行为;四是开展形式多样的平安法制教育活动,如听法治报告、平安知识绘画竞赛、应急疏散演练、平安知识测试等,抓平安、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是太铁路,西边是公路穿插口,交通平安尤为重要,对学生进展交通平安教育一贯常抓不懈,因此,没有出现大的平安事故。五是年11月11日,我们迁进了新学校。通过一年多的努力,在各级有关部门的大力支持下,我们抓住机遇,从选址、筹建、施工到建成,花费了许多心血,改善了教

9、职工和学生们的教学环境,为教育教学质量的进一步进步奠定了坚实的根底。五、存在的问题和今后的奋斗目的。存在的问题:1、个人素质还有待进步,领导班子作风建立还有待进一步加强。2、在德育工作上,过程还不是非常详细,个别班级管理不到位,老师师德建立还需继续加强,教育方式有待转变。3、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,局部老师教改意识不强,学校 “名师效应”有待凸现。4、局部老师敬业有待加强,局部学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定间隔 ,需继续努力赶上。5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决企业员工述职报告2在市教育局的正确领导和关心下,年镇教育办紧紧围绕市局全年二十项重

10、点工作和年度考核目的,科学定位、狠抓落实。全镇教育装备得到全面改善,老师素质得到有效进步,教育质量得到大幅提升,各项工作均获得新成绩。特别是迎接省督导评估、教学评估和省级示范园创立等工作,受到省市领导的一致好评。下面就本年度工作述职如下:1、多措并举,努力改善办学环境一是多渠道争取资金大力改善办学条件。结合全镇实际,我们坚持“集中财力办实事”的原那么,争取资金20余万元,全面推进学校标准化建立。翟家庄小学完成了办公楼建立;沙洺小学以绿化美化为抓手,倾力打造书香校园;幼儿园建成多功能厅;岳庄小学建起了围墙和大门,完善了校园配套设施;小学于8月15日实现了整体搬迁,保证了正常的教育教学秩序。同时我

11、们积极争取仪器设备,全面进步办学程度。五所中心校专用教室仪器设备全面更新换代、上档晋级,图书资料大幅增加,学生桌凳得到更新。各校教室分别安装了电子白板、多媒体投影仪和大尺寸超薄纯平电视,建成了科技活动室、图书阅览室、舞蹈室等功能教室。二是全面加强校园环境文化建立。各校结合实际,按照“班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校园有亮点”的要求,个性化布置班级、楼道、墙壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校园立体文化。全镇各校的环境文化建立均得到明显提升。沙名小学每个教室都建起了班级管理角;岳庄小学标准了寄宿制管理文化长廊;翟家庄小学的学生作品展示墙内容丰富多彩;西梁庄小学突出了乡土名胜;小学构建了以传统

12、美德为主题的礼仪教育特色文化;幼儿园结合实际建成了“三纵两横一基调”的园所文化体系。这些彰显了全镇校园文化内涵,突出了山区特色,营造了良好的育人气氛。2、积极探究,加强布局调整后学校管理经过不断努力,全镇布局调整根本到位,现已形成五所中心校辐射全镇32个村落的办学格局。布局调整后学生上下学平安、合并学校后校舍面积缺乏、寄宿制学校管理等问题已成为中心校开展的瓶颈。针对这些问题,镇教办带着20多人的校长团队屡次外出参观学习管理形式,召开专题研讨会,积极探究布局调整后的学校管理工作。制定了镇学生上下学接送制度,教育办与各校签订了责任状,确保了学生交通,在学习、生活、平安等方面细化了责任,完善了制度,

13、实现了边村学生由“要我来”到“我要来”的转变,使布局调整后的优势得以真正表达。3、强化常规,提升教育管理程度一是重制度建立。全镇进一步强化常规管理,大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制,突出以严治校,努力完善目的管理体系。修订了教育质量考核方法、绩效工资发放方法等十二项制度,细化、量化、硬化刚性管理措施,层层分解,落实到人,使学校管理工作向精细化迈进。二是重过程管理。推行“常规+过程+细节”管理,过程性管理采取“日记录-周评比总结-月公示上报”的流程,客观评价老师绩效,激活了教学管理机制,激发了学校工作活力,调动了老师工作的积极性和主动性。三是重催促问责。镇教办扎实开展学初视导、期中

14、检查和期末考核工作,采取定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式,深化到各校催促各项工作,全面、准确掌握全镇的教育动态。同时,全镇大力推行“日安排-周总结-月述职通报”制度,实行追责问责,进步了各项工作的效率和透明度,实现了学校规章管理向自我约束管理的有效转变。同时积极办好教育讯苑,现已出版16期,客观反映了全镇的教育工作情况,为展示全镇教育、交流经历搭建了平台。4、强化培训,助推老师素质提升全镇以“三师”活动为载体,下发了关于开展师德师风教育整顿活动的通知,建立健全师德档案,深化开展师德评价。邀请“三名”老师、兰村小学校长野便霞到我镇作专题讲座,先后举办了“感动教育”师德演讲、校长论坛、班

15、主任经历交流会,进步了校长的教育管理程度,提升了班主任整体素质,同时编印了老师素质进步资料汇编师我风采。积极参加市局组织的“国培”方案培训、骨干老师培训、小学艺术老师培训等各类活动,老师开阔了视野,承受了新的理念。组织老师开展读教育专著、听课评比和撰写读书笔记活动,促进了老师专业成长。全镇以市双向视频为平台,积极做好展示课的引领,严密组织视频收看,促进研讨交流,全面进步了老师驾驭课堂的才能。本年度我镇被教育局授予“三师建立先锋旗”;在“师德杯”乒乓球比赛中获“优秀组织奖”。全镇老师分别在国家、省、市级刊物上发表论文、优秀教案、信息等共计86篇,教育办被市教育局评为“信息宣传工作”先进单位。5、

16、推进课改,全面提升教研才能全镇以教育科研为先导,走科研兴校之路,以常规教研、区片教研和网络教研(视频课互动)相结合,开展了多种形式的教研活动。一是加强校本研训。全镇以中心校为龙头,每周六扎实开展教学研究活动,坚持问题即课题、教学即研究、成长即成果的理念,校校有课题,人人都参与,周周有活动,实实在在解决课堂教学过程中存在的困惑。教育办统一印制听课笔记,听评课管理进一步标准,要求得以全面落实。二是举办了信息技术与学科整合说课大赛。交流信息技术与课改的应用事例,进步了多媒体在日常教学中应用的实效性。在全国第九届小学信息技术与课程整合优质课大赛中,翟家庄小学的李红芳老师获得二等奖。三是开展“同课异构”讲评活动。在小学和幼儿园分别开展了两个学段的“同上一堂课”研讨会。以“三名”老师带动了全镇教研才能进步。四是扎实开展主题教研活动。在小学

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