水电站生产管理制度

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1、第三篇工作管理制度第一章 岗位职责一、运行部职责1、在项目经理的领导下负责电站的生产运行管理工作。2、负责对电厂各运行班组的管理。3、熟悉电站水工建筑物、 各机电设备的技术规程、 安全规程和运行检 修规程。4、协助项目经理编制年度生产计划和大修计划,并负责具体实施。5、协助项目经理召集生产工作会议,开展运行分析、事故分折和反 事故演习。6、定期进行全面性的巡查,及时掌握设备、设施的运行情况,及时组 织设备缺陷处理,努力提高设备完好率。7、负责技术资料的收集,整理和保管、健立建全设备技术挡案。8、认真执行电站各项规章制度,加强对运行、维护人员的管理。9、负责电站通信设施、网络设施的维护管理。10

2、、负责运维部员工技术培训。二、值长岗位职责1、领导全值人员完成上级领导布置的生产技术、 行政管理、 技术培训 和文明生产等任务,值长在当班期间为全站安全生产直接负责人,在安全 和经济运行上对上级领导负责。2、全厂运行设备均属运行值长管理, 任何检修人员及外来人员未经值 长许可,均不可在运行和备用设备上工作。3、批准操作票和第一种工作票, 审阅检修设备的停复役申请, 并与调 度员取得联系,做好当值运行值班记录4、值长应主动向运行主任、 项目经理汇报当日生产主要情况, 包括设 备运行、发电情况、 主要缺陷及检修情况、 事故和厂里发生的不安全情况、 主辅设备和保护的变化,调度有关命令等。5、值长应根

3、据当值的运行方式, 及时做好事故预想, 遇有重大设备缺 陷及特殊运行方式和不合理的运行方式,还应向调度员、运行主任、项目 经理汇报。6、值长在当班期间应督促检查全值人员认真贯彻执行各项规章制度, 组织安全活动、技术培训、政治学习,检查总结全值工作,并向运行主任、 项目经理汇报。三、运行人员岗位职责:1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程;2、认真完成上级领导布置的生产技术、行政管理、技术培训和文明生 产等任务;3、全面负责所有设备的各项运行管理工作,认真执行巡回检查、缺陷 管理、定期切换试验等制度;4、按时正确地记录各表计的指示,并填好各运行表格;5、做好操作票、工作票的操作、监护、

4、许可、终结的管理工作,并对 操作效果和质量负责;6、按交接班制度的规定认真做好交接班工作和运行值班记录,字迹要 清楚端正。根据监盘的轮流安排,思想集中地担当好监盘和调整工作;7、在值班期间应随时掌握设备的运行工况和设备存在的缺陷,做好事 故预想及处理准备。发生异常或事故时,在值长的领导下,根据保护、自 动装置动作情况和设备的工况, 遵照有关规程果断正确地处理, 做好异常、 事故的记录;8、要严守岗位,不迟到早退,不擅离职守,值班期间不做与运行无关 的事情;9、认真执行清洁卫生制度,参加交接班和本值卫生包干区域的卫生清扫工作,经常保持设备场地的整洁;10、定期开展运行分析、安全活动、反事故演习、

5、技术培训等工作, 不断提高自身业务水平。四、检修人员岗位职责:1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程;2、在上级的领导下,按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作计 划;3、认真完成对全厂所有机电设备的维护、 消缺、 检修和技术更新改造 工作,并做好记录;4、按照本厂规定的巡检周期和内容, 认真开展设备巡检和卫生清洁工 作,对设备的状况进行分析判断并做好记录;5、设备发生异常、故障或事故等应及时处理并提出整改意见;6、做好所使用的工器具、 试验仪器、 仪表的保养和使用前后的检查工 作;7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全面质量管 理活动,不断提高自身业务水平;8、做

6、好检修及办公场地的清洁卫生工作,搞好安全文明生产;9、根据设备的情况及检修需要, 拟定设备的技术革新、 技术改造计划, 编制好检修工器具、试验仪器仪表、备品材料、月度计划,报厂领导审批 后予以落实或采购;10、建立、健全设备原始资料、图纸、台帐等技术档案并存档保管, 及时做好设备更改、异动的登记工作;11、根据设备的运行情况,制订好大、小修计划,报领导审批;12、完成领导交办的其他工作。第二章 值班管理制度一、运行值班人员值班规定:1、运行值守设 5 个值,采用 5 值 4 倒方式,在现地和中控室值班 上班时必须提前 15 分钟进行交接班。2、运行值守人员值班时间规定:早 班: 01: 30

7、07:30中上班: 07: 30 13:30中下班: 13: 30 19:30晚 班: 19: 30 01:303、运行接班人员未到岗履行接班手续时, 运行交班人员不得离开岗位。二、值班管理规定1、全体运行人员必须认真执行电业生产“安全第一、预防为主”的方 针,提高和增强保障安全生产的主人翁责任感和工作责任心,做到安全、文 明生产,合理经济安排多发电 ,全面完成各项生产任务。2、严格贯彻执行安全生产各项规章制度,严格执行“两票”(工作票、操作票 )、“三制” (交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验轮换制),认真操作、细心检查设备 ,严禁无票操作 (“安规”规定例外 )。3、值班期间 ,要坚守

8、岗位 ,严格值班纪律、集中精神、保持头脑清醒, 根据系统及设备的具体运行方式、设备状况、气候变化等情况作好事故预 想,以提高处理事故的正确性和应变能力。4、必须严格按设备铭牌规定以及运行规程规定的参数运行; 在运行或 备用设备上进行的一切机械或电气试验工作,必须有方案及措施 ,并经公司领导批准方可进行。5、值长为现场运行工作的负责人,所有设备的事故处理、安全措施、操作、试验、测量、检查及排污等工作,必须由值长统一指挥或许可。值班、运行值班人员应做好工作,发现设备有异常情况应及时向当值值长汇 报。6、值班期间 ,为保证设备的安全运行 ,值班人员有责任制止一切无关人员进入厂房,事故处理时值班人员有

9、责任责令一切无关人员退出现场。7、事故处理时值长有权调动检修维护等有关人员进厂房协助。8、新进人员必须经过考试合格 ,并经批准 ,在严格的监护下,才能担任 操作人进行倒闸操作。9、任何人不得在值班室和厂房各微机上做与生产无关的事。 不得在监 控系统电脑上私自使用自带的光盘、 U 盘、软盘等外来存储设备。严禁打 游戏(包括下棋、打牌) 。10、值班电话、 调度电话应保持畅通 ,除生产和工作需要外 ,值班人员不 得随意占用。11、值班人员上班期间不得看与生产工作无关的书籍、刊物、报纸。12、工作票、操作票按规定妥善保管、禁止乱丢 ,各类记录簿不许乱涂 乱画。13、中控室内的公用安全工器具、仪表、备

10、品、备件、锁匙、图纸资 料等应妥善保管 ,爱护使用 ,不得损坏或丢失。14、运行值班人员上班期间由当值值长领导 ,统一指挥 ,随呼随到。15、正常情况中控室内只允许值班人员进入值班,其他人员只能在休 息室(除操作需要外) 。因此,任何人不得随意进入中控室,并严禁与值班 人员闲聊。16、当值值长是发令人和工作安排负责人,运行值班人员必须服从运 行当值值长的领导和指挥,具体工作由当值值长安排。17、值班期间设备发生事故时,运行值班人员必须服从当值值长的统 一指挥,主动参与各项事故处理工作,严防扩大事故,把事故损失减到最 低程度。随时应将设备运行、保护、信号、仪表指示等情况向值长汇报。 对出现的事故

11、信号在未得到值长同意时不得随意复归。18、运行值班人员上班期间必须认真查看各种记录,了解设备运行方 式、设备缺陷情况和检修记录等情况,做到心中有数。19、运行值班人员必须遵守交接班制度,做到坚守岗位,工作认真负 责,严格执行各项规章制度。20、控制室里应保持整洁有序,严禁将食物带进中控室大厅;保持工 作环境卫生。及时处理垃圾,否则,值长有权拒绝接班并报发电主管。21、运行值班人员根据工作需要, 必须参加部门有关活动及培训学习第三章交接班管理制度交接班是上、 下班之间交流情况, 保证生产连续运行的一项重要工作。 运行人员必须认真做好交接班工作,认真接好上一班,搞好本班,交好下 一班。1、交班人员

12、应在交接班 30 分钟以前作好准备工作。接班人员应提前 10 分钟到岗,按岗位分工进行对口专责检查,了解现场情况。2、交接班前应做好下列工作:(1) 、预先做好有关记录、计算、核对有关数据、整理资料、台帐。(2) 、核对一次设备状态正确无误。(3) 、清点有关钥匙和有关操作工具、仪表及安全用器具。(4) 、做好值班区域的清洁卫生工作。(5) 、检查本班工作完好,各式记录交待齐全,正确、清楚,字迹端正。(6) 、以上各项如有不全或未完成,接班值有权拒绝接班,待交班人员 补做合格后再进行交接。3、交接班顺序:(1) 、接班人员集中听取交班值长的交班。(2) 、值长、各岗位专责对口交接。(3) 、接

13、班人员分别检查设备运行情况、台帐、工具、钥匙、仪表和安 全用具等。(4) 、接班人员分别向值长汇报接班情况,接班值长发“接班”令,双 方值长正式签字接班,交班值长发“下班”令后,交接班程序完成。4、交班值应向接班人员交待下列内容:(1) 、当时运行方式,下一值的工作及注意事项。(2) 、设备缺陷及异常情况,事故、故障 (包括系统发生的事故情况)。(3) 、各级领导的有关通知、指示和命令,值长岗位交接、电力系统、 调度员和有关部门指令、命令,以及电网的特殊运行方式,设备停役申请 和批复情况。(4) 、清点好设备台帐、钥匙、仪表、操作器具完整、无缺,录音设备 完好。(5) 、介绍本值值班期间的经验

14、,好人好事及发生问题。(6) 、搞好清洁卫生,为下一值创造良好的生活及工作场所。5、接班值未发令正式接班前, 交班人员一律不得擅离职守, 仍应对运 行的全部工作负责,并必须回答接班人员提出的问题。6、交接班如遇有重要倒闸操作或事故处理, 以及设备重大试验, 应在 操作或事故处理告一段落后方可进行。7、交接班时发生设备故障时,应立即停止交接班,由交班值处理,接 班值人员应积极协助,如交接班双方已经签字则由接班值处理,交班值协 助。8、接班后,由于交接不清而产生问题、明显的设备缺陷未被发现等, 均由接班值负责。9、接班后,值长应扼要归纳接班内容,简述运行方式,布置当日重点 工作和注意事项。10、交

15、接班前二十分钟一般不办理工作票手续 ( 工作急需例外 )。第四章 设备巡回检查管理制度1、运行巡回检查必须遵照安全规程的有关规定认真执行。2、在巡回检查中, 凡发现严重危及人身或设备安全时, 应正确而迅速 判断,尽快处理,如无法处理应立即汇报值长采取应急措施,并报告有关 领导与有关人员。3、发现设备异常情况, 要仔细观察、 认真分析、 正确判断、 及时汇报、 作好详细记录,及时填写设备缺陷通知单。4、巡回检查人员应携带必要的工器具, 检查时必须到位, 并应做到“六 到”:(1) 足到 (该查的设备要走到 )(2) 心到 (该查的内容要想到 )(3) 眼到 (该查的项目要看到 )(4) 耳到 (异常的声音要听到 )(5) 手到 (可触及的设备要摸到 )(6) 鼻到 (异常的气味要嗅到 )5、未经值长批准, 任何值班人员无权减少检查次数, 否则对遗漏检查 所产生的后果,应追究责任。6、巡回检查时除正常项目外还应重点检查:(1) 设备薄弱环节和易耗部件。(2) 由于负荷的变化而产生的温升、振动、渗漏、结露等部位。(3) 设备有隐患或频发性缺陷的部位。(4) 设备对热胀冷缩有损坏、影响的部位。7、凡遇下列情况需加强机动性检查:(1)

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