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1、湖南广播电视大学开放教育、成人教育专科毕业作业题 目: 民营企业人力资源管理问题及对策研究 学 号： 1143001450544 姓 名： 蔡卫东 分 校： 直属分校 教 学 点： 湖南广播电视大学 指导教师： 湖南广播电视大学教务处制目 录【摘要】IAbstractII一、引言1二、民营企业人力资源管理相关概念1（一）民营企业概念与特点1（二）人力资源管理的定义及其内容2三、民营企业加强人力资源管理的必要性2（一）人力资源管理的一般作用2（二）民营企业的经营规模和人员规模不断扩大2（三）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力2（四）人力资源管理能够提高员工的工作绩效3四、民营企业人力资源
2、管理案例分析3（一）A公司创业及发展历史3（二）A公司人力资源管理现状3（三）A公司人力资源管理问题及原因4五、民营企业走出人力资源管理困境的对策6（一）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队6（二）内部招聘与外部招聘结合的招聘方式6（三）实施现代人力资源管理方案7（四）民营企业管理资源不足，可实施人事外包8（五）建立富有凝聚力的企业文化8结论8参考文献9致 谢9民营企业人力资源管理问题及对策研究【摘要】自改革开放以来，中国民营企业异军突起，为国民经济的发展做出了巨大贡献，并逐渐成为决定我国经济发展的主导力量。民营企业承担着吸纳大批劳动力就业的作用,因此民营企业的人力资源管理也影响着社会稳定的大
3、局。随着我国市场经济的发展，在管理上，中小民营企业开始重视现代化人力资源管理，并因此取得了丰硕成果。但大多数民营企业在人力资源管理方面，还没有形成一套适合本企业发展的科学合理的人力资源管理系统，造成企业在管理方面出现了种种问题，严重阻碍了企业的发展，因而在新形势下，加强人力资源管理是摆在每一个民营企业面前的首要任务。一个企业人力资源管理往往和企业的经营战略、组织结构、文化价值等紧密联系的，具有独特的个性，而且卓越的人力资源管理往往是其他企业难以模仿和复制的。民营企业通过提升人力资源管理部门的定位，提高人力资源从业人员的素质，同时运用现代电子信息技术，建立完善的人力资源信息系统，提升中小型民营企
4、业人力资源管理。【关键词】 民营企业异 人力资源 管理The private enterprise human resources management problems and Countermeasures蔡卫东【摘要】AbstractSince the reform and opening up, Chinas private enterprise a new force suddenly rises., made a great contribution to the development of national economy, and gradually become the l
5、eading force in Chinas economic development. Private enterprise undertakes to absorb a large number of labor employment effect, so the private enterprise human resources management also affects the social stability. With the development of our market economy, on management, small and medium-sized pr
6、ivate enterprises started to attach importance to human resource management modernization, and therefore achieved fruitful results. But most of the private enterprises in the management of human resources, has not formed a set of scientific and reasonable human resources management system suitable f
7、or the enterprise development, causes the enterprise to have all sorts of problems in the management, seriously hindered the development of the enterprise, so in the new situation, strengthening the management of human resources is the primary task in front of each private enterprise.An enterprise h
8、uman resources management often and the business strategy, organizational structure, cultural values and so closely linked, has a unique personality, and human resources management is often difficult to imitate and copy of other enterprises. Private enterprises through the promotion of position of h
9、uman resource management, improve human resource practitioners, at the same time, the use of modern electronic information technology, the establishment of human resource information system, human resources management of small and medium sized private enterprises. keyword different human resource ma
10、nagement of private enterprisesII民营企业人力资源管理问题及对策研究一、引言改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”，一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看，民营企业的发展状况比国营企业在许多方面甚至还要艰难些，很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高素质的人力资源。但是企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才
11、自身事业的发展和职业生涯规划，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能。民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济作出了重要的贡献，在我国国民经济中占有重要的地位。尽管民营企业在如此环境中不断发展壮大，为社会稳定、经济发展作出了不可忽视的贡献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理。目前我国有很大一部分民营企业在人力资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的人力资源战略体系。据统计GDP的50
12、%以上，社会就业岗位的70%以上都来自民营民营企业。而据对民营企业调查，被问到制约企业发展最重要的资源时，63%企业主认为是融资，47%回答是产品销售，38%认为是市场开拓，只有33%的企业主将人才和提高内部人力资源放在迫切需要解决议程上。这种人力资源管理上的滞后已经成为制约民营企业成长和发展的重大难题。通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，为浙江民营企业的人力资源管理研究进行有益的探索。二、民营企业人力资源管理相关概念（一）民营企业概念与特点所有的非公有制企业均被统称为民营企业。这是现在对民营企业最普遍的定义
13、。但不同的学者对民营企业还有很多他们自己的看法：何芳英（2001）认为民营企业是指个体、私营企业、自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业，而民营经济广义地讲即为各类民营企业的统称，狭义地讲指个体、私营等非公有制企业 何芳英. 发展民营经济需拓宽民营企业的融资渠道J. 企业技术开发，2004，15(3)：31-34。民营企业家研究课题组（2001）认为民营企业一般是指非公有制企业。个体经济属于非公有制经济成份，但个体户称不上是企业，因此狭义的民营企业往往就是指私营企业 浙江民营企业家研究课题组. 浙江民营企业家问题研究J. 嘉兴学院学报，2001，7(5)：25-27。邹家华（200
14、2）认为民营企业是指由非政府投资创办的企业由国有民营和民有民营两部分组成一部分是资产所有权与经营权分离，另一部分为资产所有权归企业或创办者和投资者所有 邹家华. 中国民营科技促进会J. 中国科技产业，2002，23(6)：56-59。欧阳山尧（2005）认为民营企业是指民间私人投资、经营、享受投资收益和承担经营风险的法人经济实体 欧阳山尧. 中国民营企业跨国经营论纲J. 湖南商学院学报，2005，17(4)：3539。华大万（2001）认为所谓民营企业，就是指区别于政府投资的集体企业、私营企业、个体企业、股份合作制企业、乡镇企业，此外，还包括股份制企业中国家不控股的企业，“三资”企业中国家不控
15、股的企业 华大万. 民营企业：抖落尘埃铸辉煌J. 企业文明，2001，19(7)：67-70。 对民营企业的界定国内著名经济学家厉以宁也提出了自己的观点，民营经济是一个相对模糊的概念，各种不同所有制的企业都包括在内。根据目前国内的具体情况，民营企业至少包括以下六类企业：个体工商户；个人、家庭或家族所有的企业；个人、家庭或家族所有制的企业通过改制而形成的股份制企业；通过国有资产重组而形成的，既有国家投资，又有个人、家庭或家族投资的企业；合伙制企业；由公众集资而建立的企业。基于以上学者的分析，我认为民营企业是指个体、私营企业，自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业。包括个体、私营企业，乡镇企业，三资企业，国有民营、公有私营企业等组成。当今社会民营企业有着前所未有的社会地位。从我国民营企业成长发展过程来看，呈现出如下特点：民营企业资本来源于非政府机构和个人；民营企业融资比较困难；
