工程项目指令单

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1、工程项目指令单签发人/日期:编号:发包单位:承包单位:工程名称:工程地址:工程范围及内容:1、外部10KV高压进线;2、变电所内变压器、高低压柜安装;3、负责以上工程所有材料设备的 采购、安装、试验及供电交接等所有通电所必需的全部工作内容;4、负责办理供电公司验收及 通电手续。工程款付款方式(合同价款2560000.00元)合同签订后七天内支付合同金额的30%预付款;主要设备(高低压柜、变压器)进场7天内 支付合同金额的40%;余款30%供电部门验收通过、通电前一次性付清。工期要求:接甲方开工令、并经乙方勘察确认具备开工条件后60天内竣工通电。说明:1、该项目只有合同书、图纸、审图意见单。图纸

2、由张家港市港源电力工程设计院有限公司设计;2、柜型、台量及工程清单:高压柜10KV I段3台,II段3台,型号为KYN28A-12型,两路电源进线,高供高计;干式变压器2 台1000KVA型号为SCB10-1000/10;低压柜MNS 13台;直流屏DC220V 26AH 1台;信号箱 直 流220V 1台;高压电缆YJV22-8.7/15KV-3*95,室内约45米,两路进线电缆到海陆重工1#环网柜 和2#环网柜约2*150米。经营部:合同签订后,必须提供完整相关资料及信息方便公司各部门工作,及时签发项目指令单给 工程管理中心负责人会签,提供该工程相关甲方联系方式给工程客服中心主管负责人衔接

3、相关事 宜,配合该项目回款相关事宜,做好该项目竣工时间为节点前、后期审图、报验、送检、送电工 作。完成时间 天项目负责人签字:日期:合约部门:根据该项目资料相关要求并,填写设计院技术科元器件品牌选型表单对元器件品牌选型 确认,如有特殊要求请已说明,在完成时间内转交给设计部门技术科负责人签收,及时反馈该项 目相关信息和协调工作,配合工程部项目负责人到现场材料测量工作,做好竣工后相关资料工作。完成时间 天合约负责人签字:日期:设计院:列出该项目相关资料元器件品牌和技术要求表单,等元器件确认后基础上将设计图纸细 化成套图纸,并认真做好与柜体厂家技术交接事宜,认真细致做好内控清单会签表,协调与采购 部

4、、工程部和成套车间相关技术人员交流,跟踪该项目技术缺陷及时解决,完善竣工图纸,在完 成时间内用内控清单会签表转交采购部负责人签收。完成时间 天技术负责人签字:日期: 采购部:根据设计院内控清单会签表、成套车间备料单、合约部内控清单、工程要料单及备料单明 细及时合理安排采购每个元器件供货周期并提供预计到货时间点,用表单形式或某种方便双方条 件下告知相关部门,涉及技术方面不明之处及时用电话和表单形式告知公司相关部门负责人解 决,因某种因素不能按期到货必须及时提前用表单形式告知公司相关部门负责人,并提出相关解 决方法。另外提供完整该项目启动资金报计财部备案方便计财部准备。完成时间 天采购部负责人签字

5、:日期:计财部:根据采购部报该项目启动资金和支付信息,及时安排预备资金按比例支付供应商设备款, 周期性跟踪该项目相关信息,了解回款情况配合请款相关事宜工作,及时将该项目材料到货时间 点用某种方便双方条件下告知公司相关部门,配合公司相关部门检验材料后出入库管理工作。完成时间 天财务部负责人签字:日期:制造部:根据项目指令单、设计院技术细化成套图纸及采购部采购材料预计到货时间点表单,合理 安排生产计划,及时跟踪每个项目供货时间点,抓好生产过程中的工艺流程、检验流程,保质保 量按指定计划时间完成,配合仓库出入库相关辅助和设计院设计科技术员衔接工作,积极配合客 服中心售后服务。完成时间 天制造部负责人

6、签字:日期:工程部:根据工程管理中心项目指令单及该项目相关资料审图并填写内控清单,及时了解现场条 件并提交开工时间报告,根据工程进度要求施工现场负责人到现场测量并填写实际数量,测量 前提交内部联系单报合约部一起到现场测量确认,无异议后填写要料单和到货时间,按流程提 交给采购部门负责人签收并确切知道到货时间及跟踪,合理安排施工计划及人员分配工作,做 好成套车间交货前检验工作,及时完成竣工资料,时时了解该项目工程进度,加强施工安全及 质量,做好三级验收工作,积极配合相关部门送电事宜。完成时间 天工程部项目经理签字:日期:客服部:根据项目指令单内容、工程管理中心总进度计划表,时时跟踪该项目相关信息准

7、备请款事 宜,了解甲方及相关部门反馈信息正确判断分析问题并反映给上级主管,做好该工程后续售后服 务工作,提出合理化建议,正确完整做好该项目资料和信息归档工作。完成时间与实际情况为准客服部负责人签字:日期:自:工程管理中心抄:经营部、设计部、合约部、采购部、财务部、制造部、工程部、客服部报:李敬锋总经理时间:2011年08月24日签发:工程管理中心项目总进度计划 (2011-8-24-1)项目名称施工单位开工时间竣工时间现场负责人目征勺. -J 户,1、设计及设计调整;2、电气设备制造;3、电力变压器、高低压开关柜及辅助设 备安装;4、调试及试验及电气设备整改;5、报供电部门验收及送电;6、回进 度款相关工作;7、竣工资料。序 号工作名称计划开 工时间计划完 工时间工 作日责任部门责任人备注1设计及调整设计院2设计方案确认甲方3设计图报审(初审、复审、终审)经营部4确定电气设备元器件选型及厂家合约部技术科5出成套技术图及兀器件清单技术科6电气设备元器件采购采购部7项目所需启动资金问题财务部8电气成套设备制作制造部9电气设备施工安装工程部10系统调试及试验工程部11办理工程进度款客服部12项目总结会相关部门13用监验收及整改由项目总结后经营部 提出通电时间工程部经营部14竣工验收及通电工程部经 营部15竣工资料根据实际时间启动 计算合约部工程部16回工程款经营部工程部

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