《平板玻璃制造业产能过剩问题与应对策略》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平板玻璃制造业产能过剩问题与应对策略（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、数智创新数智创新 变革未来变革未来平板玻璃制造业产能过剩问题与应对策略1.产能过剩现状分析：产能扩张迅猛，供大于求。1.过剩原因剖析：需求增长缓慢，供过于求。1.应对策略：调整供给结构，优化产业布局。1.行业转型升级：技术创新，产品升级，提高竞争力。1.政府政策调控：供给侧改革，市场准入，降低产能。1.行业整合重组：优化资源配置，提高集中度。1.拓宽市场需求：开发新市场，挖掘潜在需求。1.环保与节能：提升环保水平，降低能耗，实现可持续发展。Contents Page目录页 产能过剩现状分析：产能扩张迅猛，供大于求。平板玻璃制造平板玻璃制造业产业产能能过过剩剩问题问题与与应对应对策略策略 产能过
2、剩现状分析：产能扩张迅猛，供大于求。产能扩张迅猛，供大于求1.近年来，平板玻璃制造业产能扩张迅猛，主要原因有：-行业景气度高，市场需求旺盛。近年来，随着房地产、汽车等行业的快速发展，对平板玻璃的需求量大幅增加，拉动了平板玻璃制造业的快速发展。-政策扶持力度大。近年来，国家出台了一系列鼓励平板玻璃制造业发展的政策，如平板玻璃行业准入条件、平板玻璃行业发展规划等，为平板玻璃制造业的发展提供了良好的政策环境。-固定资产投资规模大。平板玻璃制造业属于资本密集型行业，需要大量的固定资产投资，近年来，平板玻璃制造业的固定资产投资规模不断扩大，促进了产能的快速增长。2.产能过剩问题日益严重，主要表现为：-产
3、能利用率低。近年来，平板玻璃制造业的产能利用率一直处于较低水平，2021年，平板玻璃制造业的产能利用率仅为75%左右。-库存积压严重。近年来，平板玻璃制造业的库存积压问题日益严重，2021年，平板玻璃制造业的库存量达到历史最高水平。-价格竞争激烈。由于产能过剩，平板玻璃制造企业之间的竞争十分激烈，价格竞争成为主要手段，导致平板玻璃价格大幅下降。3.产能过剩问题对平板玻璃制造业的发展产生了严重的负面影响，主要表现为：-企业效益下降。产能过剩导致平板玻璃制造企业的效益大幅下降，甚至出现亏损。-行业集中度低。产能过剩导致平板玻璃制造业的行业集中度较低，企业数量众多，规模普遍较小。-行业发展不稳定。产
4、能过剩导致平板玻璃制造业的发展不稳定，容易受到经济波动和市场需求变化的影响。产能过剩现状分析：产能扩张迅猛，供大于求。需求不足1.房地产行业是平板玻璃的主要需求市场，房地产投资增速放缓，导致平板玻璃需求减少。2.汽车行业是平板玻璃的另一个重要需求市场，汽车产销增速放缓，导致平板玻璃需求减少。3.光伏行业是平板玻璃的新兴需求市场，但光伏玻璃需求量有限，无法弥补房地产和汽车行业需求减少带来的影响。过剩原因剖析：需求增长缓慢，供过于求。平板玻璃制造平板玻璃制造业产业产能能过过剩剩问题问题与与应对应对策略策略 过剩原因剖析：需求增长缓慢，供过于求。经济增长放缓1.全球经济增速放缓，对平板玻璃需求产生负
5、面影响。受新冠肺炎疫情影响，全球经济陷入衰退，对平板玻璃的需求也随之减少。2.房地产行业增速放缓，对平板玻璃需求产生负面影响。房地产行业是平板玻璃的主要需求领域之一，房地产行业增速放缓，导致对平板玻璃的需求减少。3.汽车行业增速放缓，对平板玻璃需求产生负面影响。汽车行业是平板玻璃的主要需求领域之一，汽车行业增速放缓，导致对平板玻璃的需求减少。平板玻璃产能过剩1.行业集中度低，易造成产能过剩。我国平板玻璃行业集中度较低，行业内企业众多，且规模参差不齐，产能分布分散。企业之间缺乏统一协调，容易导致产能过剩。2.行业门槛低，容易造成产能过剩。平板玻璃行业属于传统行业，行业技术含量不高，投资资金规模也
6、不大，因此进入行业的门槛较低，容易造成产能过剩。3.投资盲目，导致产能过剩。近年来，受行业景气度影响，不少企业盲目投资平板玻璃产能，导致行业产能过剩加剧。应对策略：调整供给结构，优化产业布局。平板玻璃制造平板玻璃制造业产业产能能过过剩剩问题问题与与应对应对策略策略 应对策略：调整供给结构，优化产业布局。调整产品结构，提高产品附加值1.积极开发高附加值产品：平板玻璃企业应积极开发满足市场需求的高附加值产品，如汽车玻璃、家电玻璃、光伏玻璃、电子玻璃等。这些产品具有较高的利润率，可以帮助企业提高整体盈利能力。2.加强产品研发与创新：平板玻璃企业应加强产品研发与创新，不断推出新的产品和技术，以满足市场
7、的需求。通过技术创新提高产品质量和性能，可以使产品更具竞争力，从而提高产品的附加值。3.提高产品的绿色环保性：平板玻璃企业应积极采用绿色环保的生产工艺，生产出符合环保标准的产品。绿色环保的产品更受市场欢迎，可以帮助企业提高产品附加值，同时也有助于企业树立良好的品牌形象。优化产业布局，提高资源利用效率1.合理布局生产基地：平板玻璃企业应合理布局生产基地，考虑原料供应、市场需求、交通运输等因素，选择合适的生产基地。合理布局生产基地可以降低企业的生产成本，提高资源利用率。2.加强产业集群建设：平板玻璃企业应加强产业集群建设，形成产业链上下游企业聚集的产业集群。产业集群可以提高产业链的整体效率，降低企
8、业的生产成本，提高企业的竞争力。3.推进产能转移：平板玻璃企业应积极推进产能转移，将部分产能转移到中西部地区或欠发达地区。产能转移可以缓解东部地区的产能过剩问题，同时也有助于中西部地区和欠发达地区的经济发展。行业转型升级：技术创新，产品升级，提高竞争力。平板玻璃制造平板玻璃制造业产业产能能过过剩剩问题问题与与应对应对策略策略 行业转型升级：技术创新，产品升级，提高竞争力。关键技术创新，引领行业新发展1.推动平板玻璃生产工艺创新，如浮法玻璃、磁浮法玻璃、在线镀膜玻璃等工艺的改进和完善，提升生产效率和产品质量，降低生产成本。2.注重玻璃成分配比优化和材料改性，开发新型玻璃材料，如纳米玻璃、低辐射玻
9、璃、光催化玻璃等，以满足不同市场的需求。3.加快平板玻璃智能制造转型，大力推行自动化、数字化、智能化生产，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。产品结构调整，优化产品组合1.调整产品结构，加大高附加值平板玻璃的生产，如汽车玻璃、建筑玻璃、电子玻璃等，提升行业利润率。2.优化产品组合，开发多元化、差异化的平板玻璃产品，满足不同市场和消费者的多样化需求。3.提高产品质量，把好质量关，确保平板玻璃产品符合相关质量标准，提升行业整体竞争力。行业转型升级：技术创新，产品升级，提高竞争力。扩大应用领域，挖掘新的市场1.积极开拓汽车玻璃、建筑玻璃、电子玻璃等新的应用领域，扩大平板玻璃的市场需求。2.加大平板
10、玻璃用于节能、环保、新能源等领域的应用，推动平板玻璃行业绿色发展。3.注重玻璃在农业、医疗、通讯等领域的应用，挖掘新的市场机会，带动行业发展。绿色制造，节能减排1.加快玻璃生产企业技术改造，采用先进的生产工艺和设备，提高能效，减少污染物排放。2.推行循环经济，利用废弃玻璃进行再生利用，降低资源消耗和环境污染。3.推广绿色制造理念，鼓励企业采用清洁能源，减少碳排放，建设生态友好型企业。行业转型升级：技术创新，产品升级，提高竞争力。国际合作，互利共赢1.加强与其他国家的技术交流与合作，引进先进技术和经验，提升行业整体水平。2.积极参与国际玻璃行业组织，如国际玻璃协会、国际平板玻璃协会等，拓展国际市
11、场。3.鼓励国内平板玻璃企业“走出去”，在海外投资建厂，开拓国际市场，提升全球竞争力。政策支持，优化发展环境1.制定行业发展规划，明确行业发展目标和方向，提供政策指导和支持。2.加大行业技术研发投入，鼓励企业开展技术创新，提高产品竞争力。3.加强行业环境保护监管，引导企业绿色发展，构建和谐生态。政府政策调控：供给侧改革，市场准入，降低产能。平板玻璃制造平板玻璃制造业产业产能能过过剩剩问题问题与与应对应对策略策略 政府政策调控：供给侧改革，市场准入，降低产能。供给侧改革，市场准入，降低产能1.严格控制新进入市场的平板玻璃制造企业数量，特别是对产能严重过剩的地区和省份，严格限制新的投资项目，避免进
12、一步加剧产能过剩现象。2.淘汰落后产能，鼓励企业实施技术改造和升级，提高生产效率，降低生产成本，提高产品的质量和技术含量，淘汰不符合行业标准和环保要求的落后产能，提高行业集中度，实现优胜劣汰。3.加强行业整合，鼓励企业通过兼并、收购、重组等方式，实现行业集中度提高，减少企业数量，优化行业结构，提高行业整体竞争力，避免恶性竞争，稳定市场价格。政府政策调控1.政府应制定和完善针对平板玻璃制造业的产业政策，明确行业发展方向，规划行业发展布局，避免重复建设和产能过剩。2.政府应加强对平板玻璃制造业的监管，严格执行环保标准和行业标准，淘汰落后产能，提高行业准入门槛，促进行业健康发展。3.政府应加大对平板
13、玻璃制造业的扶持力度，为企业提供财税优惠政策，鼓励企业投资先进技术和设备，提升产品质量，提高行业整体竞争力。行业整合重组：优化资源配置，提高集中度。平板玻璃制造平板玻璃制造业产业产能能过过剩剩问题问题与与应对应对策略策略 行业整合重组：优化资源配置，提高集中度。1.整合优势企业，淘汰落后产能。通过兼并、收购、重组等方式，将分散的、规模小的企业整合为规模化、现代化的大型企业，淘汰落后产能，提高行业整体的生产效率和竞争力。2.优化资源配置，实现协同发展。通过行业整合重组，可以优化资源配置，实现协同发展。整合后的企业可以共享资源、优势互补，降低成本、提高效率，提升整体竞争力。3.提高集中度，增强市场
14、话语权。通过行业整合重组，可以提高行业集中度，增强市场话语权。整合后的企业可以更好地控制市场价格，提高行业利润率，实现行业的健康发展。技术创新驱动：提升产品质量，降低生产成本。1.研发新技术，提升产品质量。通过研发新技术，可以提高产品质量，满足市场需求。例如，可以研发新的玻璃生产工艺，提高玻璃的强度、透明度和耐热性等。2.采用先进设备，降低生产成本。通过采用先进设备，可以降低生产成本，提高生产效率。例如，可以采用自动化生产线，减少人工成本，提高生产效率。3.加强质量管理，保证产品质量。通过加强质量管理，可以保证产品质量，提高客户满意度。例如，可以建立质量管理体系，制定严格的质量标准，对生产过程
15、进行严格的监督和控制。行业整合重组：优化资源配置，提高集中度。行业整合重组：优化资源配置，提高集中度。市场开拓与创新：拓展市场空间，寻找新的增长点。1.拓展国内市场，挖掘市场潜力。通过拓展国内市场，可以挖掘市场潜力，实现销售增长。例如，可以开拓新的销售渠道，如电子商务平台、专卖店等。2.开拓海外市场，抢占国际份额。通过开拓海外市场，可以抢占国际份额，实现销售增长。例如，可以参加国际贸易展会，寻找海外客户，建立海外销售网络。3.开发新产品，满足市场需求。通过开发新产品，可以满足市场需求，实现销售增长。例如，可以开发新的玻璃制品，如汽车玻璃、建筑玻璃、电子玻璃等。拓宽市场需求：开发新市场，挖掘潜在
16、需求。平板玻璃制造平板玻璃制造业产业产能能过过剩剩问题问题与与应对应对策略策略 拓宽市场需求：开发新市场，挖掘潜在需求。开发节能环保建筑玻璃市场1.随着全球对节能环保要求的提高，节能环保建筑玻璃市场呈现出快速增长的态势。2.平板玻璃制造企业可以抓住这一机遇，加大对节能环保建筑玻璃的研发和生产，以满足市场需求。3.同时，平板玻璃制造企业还可以在节能环保建筑玻璃的安装技术上进行创新，从而进一步提升玻璃的节能环保性能。开发光伏玻璃市场1.光伏玻璃是太阳能电池的重要组成部分，随着全球对可再生能源需求的不断增长，光伏玻璃市场也在不断扩大。2.平板玻璃制造企业可以抓住这一机遇，加大对光伏玻璃的研发和生产，以满足市场需求。3.同时，平板玻璃制造企业还可以在光伏玻璃的生产工艺上进行创新，从而进一步提升光伏玻璃的质量和性能。拓宽市场需求：开发新市场，挖掘潜在需求。开发汽车玻璃市场1.汽车玻璃是汽车的重要组成部分，随着全球汽车保有量的不断增长，汽车玻璃市场也在不断扩大。2.平板玻璃制造企业可以抓住这一机遇，加大对汽车玻璃的研发和生产，以满足市场需求。3.同时，平板玻璃制造企业还可以在汽车玻璃的生产工艺上进
