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1、操作标准作业要求 目 的第一条 依据加工指示书所做成的标准。第二条 为了使操作者愈加了解，怎样操作机器才最安全，也最节省时间，把工作步骤的现实情况，给调查统计，并利用分析技术，利用改造标准，以可行的路径，求得一个最合理的工作方法。 利用范围第三条 本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。 作业细则第四条 作业分析通常包含操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目标在于降低无须要的工作步骤，或使必需的操作用最快速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大标准，27条项目，介绍以下：(一)相关人体运动的标准1.使用双手从事生产性工作。2.双手同时开始及完成多个对称工作
2、。3.使手和手臂的移动作连续曲线的动作。4.工作应有节奏，使工作自动而圆滑。5.操作范围内，尽可能使移动距离最短，并用最低类其他动作。6.应尽可能利用物体重量。(二)相关工作场所的标准1.手和手臂的运动路径应在正常工作区域内。2.必须用眼睛注意的工作，应确保有正常视野。3.工具和材料应置于固定位置。4.工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。5.工作区域应以少移动为标准。6.好的工作环境能够造成好的工作表现。(三)相关工具和设备的标准1.工具和设备应预置于随手即可拿到或抓取之处。2.以足踏板和固定工具替换手的动作，使手能实施更有用的工作。3.使用将完成产品移去的自动弹出设施。4.在方便操作的情
3、况下，将机器控制排列妥善。5.利用尤其的工具和复合的工具(多个用途的工具)。6.考虑怎样使用机器方便利操作。(四)相关材料搬运的标准1.为方便取拿，应有良好的设计。2.安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带，将材料送使用地点。3.预置和分类标明下一操作所需的材料和零件。4.用落地输送法将产品挪开。5.将全部较重物品举起时应使用搬运机械。(五)相关节省时间的标准1.改善人工和机械动作的迟疑或暂时停止的问题。2.通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。3.当机器工作时，工作应是进行中;而工作进行时，机器应是工作中。4.应同时加工两个或两个以上零件。(六)填写方法1.操作步骤需依据工作步骤，详细统计。2.操作方法应于操作步骤手册中给详细统计。操作方法尽可能以浅显文字叙述，使职员易于了解。3.操作方法若叙述不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽可能用图示，使操作员易于了解。4.其它应注意事项，需填写于表格中。5.表格如附表所表示：(附表)(七)资料使用方法1.需存档2.现场需公布
