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1、查立：商业计划书21条军规1：项目简介。一页纸的“项目简介”是商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。好比电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。2：产品/服务。产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的？别说什么“我们要成为中国最大的什么什么.”也别说自己是“最好的什么什么”相信你准备创业，一定会对这项内容有特别的想法，胸有成竹地说出来吧，多讲些具体的细节，我洗耳恭听。3：市场。市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。最重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即你的微观市场，这些数据越详细越好。即使你没有这
2、些数据VC也会去找的，不如先把VC要做的工作都先给做了，这样你拿到钱的时间也可能会提前。4： 竞争对手。你研发了一种全新的节能空调，VC会去行业老大那里打听，比如看看海尔是否有同类的产品，再让海尔谈谈对这类产品的看法. 要是竞争对手也是创业公司，只要你的产品比竞争对手的更先进，我们会支持你，到时候也许我们把对手给收购了，竞争问题不就解决了吗？5：团队，学历，工作经历，职务，做过的项目都是应该介绍的，团队是VC投资的对象，也是VC重点关注的内容，记得除了包装你自己以外，别忘了把你的团队成员也作详细介绍。6：里程碑。对于早期的创业公司来说，VC最关心的是什么时候公司的产品能够顺利通过各种测试推向市
3、场？什么时候公司账上开始有收入进来？什么时候公司达到盈亏持平？仔细想好你将迈出的每一个重要的脚步，确定你的公司在走向成功和辉煌道路上的每一个重要的时间节点。7： 财务计划。财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。但这是最容易为早期的创业企业忽视的！除了PPT中有大概的财务计划介绍外，通常VC对有兴趣的项目 会要求详细的Excel文件。记住：至少做3年的财务计划，把重点放在第一年。写清楚三张表：假设、收入预测表、现金流量表。8：股权结构。VC一定会问股权结构，既然如此，何不一开始在商业计划书中就托盘而出。9： 公司的组织架构公司注册在哪里？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入？公
4、司的架构关系到股东利益是如何体现的；你的公司是如何运转 的，你有那些部门？你的COO，销售副总、技术总监们是否分工明确，各就各位？还是你既是董事长、又兼任CEO、CFO10：目前公司的投资额。如果自己你一分钱都没有投入，VC们通常会非常怀疑你对这个创业项目的信心和创业态度；如果你告诉我你自己投入了仅有的几块钱积蓄但是已经把事业做得像模像样，我绝对不会嫌你寒碜，而是会把你当成英雄。我会放心的把大把大把的钱交给你去打理。11：合约和订单。如果有什么合同、意向书、或者订单之类的，最好给VC们看看，以让VC们知道你是驴子是马。12：收入模式清晰的、可信的、明确的、看得见摸得着的收入模式。VC们不在乎你
5、未来能不能成为一个亿万富翁，他们最关心的是你什么时候赚进你的第一块钱，你必须老实交代你的第一块钱是怎么来的、从什么地方来、什么时候来？13：估值。这也是一个创业者和投资人不可回避的问题。想好了你需要多少钱？准备出让多少股份？不管你的心理价位是多少，你应该明确提出你的要价，不妨让它作为一个谈判的起点吧。14：资金用途。即使你有详细的财务预测，建议你在商业计划书里有一张清晰的列表，把主要的资金用途罗列出来。15：形式。Word形式与PPT形式没有差别，重要的是内容。16：字数与页数。字数没限制，核心要点说明白就好，不必多写。页数嘛，14页足够可以写出一份出色的商业计划书，外加一页封面，一页封底（联
6、系方法），共十六页。总之，1到14条军规里要求的内容都要包含进去，一条也不能少！17： 自己找与有人引荐对于是否能得到投资是没区别的。在敲VC门之前最好做点家庭作业，上网站看下他们的投资方向和领域，对症下药。找VC融钱就是在私募市场 上兜售自己公司的股份，像卖任何产品一样，要找对买主，做精准销售。当然，也不要做梦VC们会争先恐后踏断你家门槛。18：商业计划书是核 心团队的任务，是CEO们的War Plan，万万不可将商业计划、财务计划，甚至融资这等大事统统承包给了财务顾问。VC面对的是你，投资的也是你，如果你没有清晰的业务思路、完整的财务 预测，说不清数字和业务之间的关系，你搞到VC钱的可能性
7、极小。19：没有必要带律师去见VC，律师的工作要在你收到“Termsheet”以后才有必要。20：有些创业者在发商业计划书之前要求VC签保密协议，这样做你会过滤掉一大堆VC，其中不乏正在寻找你的VC。为什么VC不愿意签所谓的“保密协议”，原因很简单：这个VC桌子上有5份太阳能的计划书，如果和A签了，结果投了B的项目，A到时候会不会把这VC给告了？21： 如何知道VC对你的项目是否有兴趣？教你个小诀窍：先发一封简短邮件给VC，附上项目简介；如果VC回信问你要更详细的商业计划书，立刻发过去；如果VC 又主动联系说要详细的财务计划，立刻把详细的财务计划发出去，并开始做好准备，很可能这VC过几天就会邀请你去面谈。
