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1、内蒙古科技大学课程设计说明书某办公楼工程单位工程施工组织设计说明书一工程概况 1.概况：本工程为某综合办公楼（兼单身职工宿舍），位于某市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处为22.45m，平面为“L”型，附楼带地下室，总建筑面积为6121m2。承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外，其余皆采用砖混结构，实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁及楼板均为现浇钢筋混凝土结构。为了满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土构造柱。市内地面均采用水磨石地面：室内抹灰为石灰沙浆打底，纸筋灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。屋面采用煤渣保温层，二毡三油防水层上铺绿豆
2、砂。散水为无筋混凝土一次抹光。设备安装及水、电、暖工程配合土建施工。 2.地质及环境条件：根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土，天然地基承载力为15T/m2，地下水位在地表下67m，地表耕土层厚0.5m。建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线和话线通过（附总平面图）。 3.气象条件：施工期间在夏、秋二季，主导风向为偏东。雨季为9、10两个月，工程施工期间不遇冬季。4.施工工期要求：本工程前楼0.00以下，附楼地下室已完工，要求于4月1日开工，10月30日竣工。限定总工期为7个月。5.施工
3、技术经济条件：施工任务由某建筑公司承担，该公司针对本工程组建项目经理部，由其下属的施工队负责具体的施工任务。该队有瓦工20人，木工16人，钢筋工12人，混凝土工6人，以及其他辅助工种工人（如油漆工.玻璃工.机工.电工及普工等）共计140人，根据施工需要有部分民工协助工作（如混凝土可配20-30名民工）。装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，但抹灰工不超过40人。施工中需用的电.水均从城市供电供水网中接引。建筑材料及预制构件均用汽车运入工地。空心楼板等由某预制厂制作（运距15公里），木门窗由市木材加工厂制作（运距7公里）。可供施工选用的起重机有QT25型塔吊及QT60型塔吊。卷扬机，各种搅拌机，木
4、工机械，混凝土振捣器，脚手架板等可根据计划需要进行供应。二施工准备组织准备为了优质高效地完成施工任务，根据本工程特点选派具有类似施工经验的优秀管理人员组成项目管理班子，以确保现场各项施工管理工作能步步到位。具体人员配备及其工作职责见施工项目经理部及组织机构设置。资源准备劳动力的组织本工程在各层均采用流水施工的方式进行组织施工，分为三段进行施工，可以更充分的利用劳动力资源，并可以尽可能的节约工期。针对上述特点，我公司将技术水平高、作业能力强的施工人员，以满足本工程劳动力组织的需要，各阶段所需工种人数的不同，合理从其他工地调度，确保各阶段施工计划目标的实现，从而保证工程的计划总工期。机械设备使用计
5、划根据工程进度情况，分阶段及时组织调拨工程所需机械设备、周转材料进场，保证工程施工的顺利进行，确保工程工期。主要材料计划见主要材料储备表劳动力计划见施工进度计划安排表地下工程已完工现场准备平整场地和总平面布置在基坑边至临时围墙之间的地面，用C20 混凝土浇成硬地坪。混凝土地面从基坑内想围墙放2%坡度，坡向靠围墙混凝土排水沟内。现场临时道路现场采用硬地坪施工。沿建筑物四周铺设临时道路。在临时道路位置下面用压路机压实，铺道渣15cm 厚，浇素混凝土10cm 厚强度等级C20。其余硬地坪用压路机压实，铺道渣10cm厚，细石混凝土6cm 厚。现场用水结构采用商品混凝土，故供水只需保证生活用水、混凝土养
6、护水及消防用水。施工最高峰人数仅80 人左右，结合实际人均日用水量及混凝土氧化用水量来计算，现场用100供水管，远远可以保证充足施工用水，对于消防用水，按80人以内计，消防用水量取用10L/s。水管直径应取不小于75mm 供水管，但实际建设单位提供的供水管为100，已满足消防用水。工地一路30 管接到生活区，另外一路30管接到浇混凝土养护现场，垂直用水32 管把施工用水送至各层楼面。消防用水用50 立管另设一路，用高压泵将水送到各层楼面。垂直供水随结构施工逐层跟上，现场其他部位少量用水可用15 的镀锌钢管接入。现场用电根据机械设备统计计算可得生产用电量，再通过计算生活用水，便可得现场用电量。现
7、场排水整个施工现场做环通的排水明沟。基坑上口靠围墙四周、道路两侧、搅拌砂浆机处以及堆场周围都好排水明沟，将雨废水通过有组织地排入沉淀池后，再排放至市政窨井，沉淀池需经常清理，市政窨井及下水管定期组织疏通。临时设施的搭设宿舍、食堂、锅炉房、等为已有建筑。技术准备（1）熟悉施工图纸，了解设计意图，确定施工方案，组织施工技术人员参加设计交底及图纸会审工作。制定各项技术措施；认真编制施工进度计划或绘制施工进度网络计划图，编制施工组织设计并进行优化，知道工程施工。（2）专门编制本工程项目质量计划，作为知道质量活动的指导性文件。（3）编制施工预算，做好工程分析，本工程所需的劳动力安排，加工构配件、机械设备
8、、各种施工材料等提供全面计划数据，为组织有计划施工提供科学依据。（4）施工技术管理人员的配备、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员必须按有关规定持证全部到位。（5）配备试验人员并根据本工程特点，按使用商品混凝土要求，向提供商收齐有关资料，并在现场按规定抽样制作混凝土试块，进行标准养护，会同监理单位及时送检。同时做好商品混凝土的坍落度试验并做好记录。对于自拌混凝土、砂浆的配合比的确定，将水泥、黄砂等原材料提前取样，送有关检测单位进行试配，按出示的配合比单位进行施工。专职资料员必须按照有关规定及时收集，汇总各项技术资料进行归档。（6）或是材料设备供应、构配件的外加工，以及各协作单位的考察选定
9、，邀请建设单位审定协作单位产品、价格、质量。（7） 模板的准备本工程采用组合模板，这不仅能节省木材，降低劳动消耗，还具有组装灵活、装拆方便、通用性强、周转次数多等优点，因此本工程采用组合模板。同时为了保证楼面浇筑质量，楼面板部分采用厚18mm 夹板模板。（8）对特种作业人员按规定进行培训，坚持持证上岗。（9）根据规划及测绘部门提供的红线及水准点，进行准确有效的标高和轴线控制。（10）针对本工程的特点，按建设部的要求大力开展新技术、新工艺的运用见本项目质量计划。三、施工项目经理部及组织机构设置 为保证工程工期及质量等级进行施工，现场设项目经理部，并实行项目经理负责制。项目管理班子要由项目经理、技
10、术负责人、各组负责人，以及由安全生产组下设的施工员安全员、技术质量组下设的质检员、劳资管理组下设的劳资员，材料计划组下设的材料员、设备管理组下设的机管员等组成。其组织机构设置如下：施工管理机构图总经理生产经理各生产科室项目经理技术负责人施 工 员技 术 员质 量 员资 料 员安 全 员钢 筋 班木 工 班砼 班瓦 工 班电 工 班管 道 班吊 装 班防 水 班维 修 班管理职责项目管理职责在项目经理领导下，由项目经理、项目副经理、技术负责人组成的决策层，对工程项目实施计划、组织协调、控制、监督和指挥职能。由施工技术、质量、安全设备、材料和财务职能部门组成本工程的管理层，对整个工程进行组织管理和
11、协调控制。项目管理原则健全机构和人员配置,强化管理工作职责的细化，加强管理的深度和广度。全权管理、全面负责、总体规划、全面协调，建立符合项目施工的全方位、多侧面的管理体系，深化采购管理、计划及方案的编制和控制、交叉施工的协调和管理。管理工作以职责细化为前提,落实岗位职责,明确权限,相互协调、配合，依据职责进行判别考核。施工管理工作以工程进度、质量控制、文明施工为核心，将安全纳入预控轨道，协调有序地完成各项目标。强化合同管理,依据合同，加强与业主的联系，按时向业主提交各种报表、记录、样品和其它资料，并及时将业主的指令贯彻落实到施工和每个环节。 施工项目经理部主要管理人员配备及工作职责生产经理职责
12、：负责施工全过程的有效控制，确保影响产品、质量的所有因素处于受控状态；负责组织生产协调，以满足合同工程的要求；负责审查材料设备购置计划，对施工中所用各类物资的管理负责；对所分管的职能部门实施有效管理。技术负责人职责：负责对各项技术性文件、标准、规范的有效性进行监督管理；负责审核、检验、测量、试验和设备购置；负责处理重大事故技术方面的问题，组织事故分析会，评审和处置重大质量事故；负责项目质量计划的审批；对所分管的职能部门实施有效管理。项目经理职责：)Q5m0B7Fd项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。,D根据工程合同范围，协调总包单位、
13、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。T K$K制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建。组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。eW,u e施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。mc)vc cR-hm2r项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进行管理的临时性管理机构，随着合同的签订而成立、项目的终结而解体，属建设公司项目施工管理层，接受建设公司业务部门的指导，负责所承担的工
14、程项目从开工到竣工全过程的施工管理。 施工员职责：对其分管专业按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关健工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。
15、质量员职责 ：在项目总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优设计,正确设立质量管理点。贯彻IS9002质量体系程序文件,使用各种手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制。Q专职安全员：熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，协助各专业分包单位搞好安全生产工作，并有针对性的制定一些安全实施细则。监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。2_0g7WQU8Ul)负责全员的安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和使用。发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神,督促改进措施的落实。技术负责人职责：负责对各项技术性文件、标准、规范的有效性进行监督管理；负责审核、检验、测量、试验和设备购置；负责处理重大事故技术方面的问题，组织事故分析会，评审和处置重大质量事故；负责项目质量计划的审批；对所分管的职能部门实施有效管理。材料员职责：负责设备、材料供应管理工作，
