公司年会总经理发言演讲稿1000字5篇

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1、公司年会总经理发言演讲稿1000字5篇再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点 沟通多一点 责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比方如今启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意平安,服从领导和工作安排。二 齐心协力 精诚团结截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目的(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不管是管理人员,还是员工,也要像

2、兄弟姐妹一样严密团结在一起,工作 生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾 别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项消费工作顺利进展,但对于拉帮结派 明争暗斗 阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比方对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多谅解与理解。三 忠于职守,尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用表达在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看

3、到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司开展了,你们的待遇也会跟着进步。全体员工朋友们,20_年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带着下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致 顽强拚搏 开拓进取,为全面完成20_年各工程标任务,为_公司创造新的历史 新的辉煌而努力奋

4、斗!公司年会感人演讲稿材料2尊敬的领导,亲爱的同事们:你们好!请见谅我用这不太标准的普通话和大家进展汇报。很荣幸能得到这么好的时机站在这个讲台上代表深水部进展发言,简单的谈谈自己在_公司的点点滴滴。我的发言主要分了三个局部:回忆自己在_的历程,分享自己在_的收获,及感谢_让我成长。第一局部,回忆在_的历程。刚踏入_时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时_给我们提供了良好的学习气氛,我们不定期的举行培训,学习成了我们工作和生活的一局部,通过不断的学习强化自身素质,我们才可以不断的成长以适应公司开展的需要,才可以出色的完成任务。_是我职业生涯的第二个公司,很快乐也很幸运能

5、参加这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的工程也已经经历20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个工程的执行过程中,通过领导的指点 同事的分享,总能收获到自己想要进步的经历或者知识,对自己的完好的知识体系的建立起着很重要的作用。第二局部,分享自己在_的收获。当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进展有效的过虑,在最短时间内汲取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找

6、一条自己适宜的路来走。在_的三年工作中,通过各类型的工程锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单的话进展概括:知识是才能的根底,考虑是行动的先导。一个人的才能取决于知识 考虑 行动的互相作用,其中考虑是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的考虑力相媲美。以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的考虑和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进展回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。在信息的搜集与整理上,我也总结了一套比拟合适自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:搜集 学习 考虑 输出。搜集

7、,就是通过各种手段进展相关工程需要的资料进展搜集,可以通过同事 朋友 以及网络等。在这个阶段,我们会搜集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进展一个大概的阅读,并把自己觉得的重要信息进展记录,以备以后可以再次查询。学习,就是在搜集的阶段上,对已经有的信息进展一个全面的处理,把和自己相关的信息进展整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进展仔细的阅读,并把关键的局部作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。考虑,是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经历,没有经过自己的考虑,没有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这局部的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候,我

8、们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析p 这些观点的时候,我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时,我们会得到一种新的 超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的考虑,每当经过这种考虑,我的思维程度就会有大幅度的进步,我的目光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。考虑的结果将成为我灵魂的一局部。输出,就是通过我们的完好考虑,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进展与别人的分享。我们在做一个工程的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进展我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进展PPT讲述,那我们

9、就需要自己在平时多给自己训练的时机。首先通过交谈,你可以将你考虑的成果与别人分享;独学而无友,那么孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你考虑的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的考虑作参照。最后通过制作PPT,并自己尝试着去完好的表达。通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一局部。第三局部,感谢_让我成长。我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教诲,并给我如此多时机去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教诲;感谢公司的同事在我做工程中对我的支持;

10、特别感谢深水部的同事,在这么两年工作时间内,由于有了你们的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的这么多困难的工程;在这里,我非常感谢公司的陈锦铃,他是我进入公司时的第一个工程经理,在他的手下干活,无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度,当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难,并时刻告知我在这个行业中得小心慎重的做好自己的设计,别让自己的一时忽略给别人造成了一辈子的影响,任重而道远。谢谢大家,我的讲话完毕。装修公司年会员工获奖感言800字2022年会发言2022建筑公司年会获奖员工感言范文年轻老师幼儿园年会获奖感言2022酒店2022年会优秀员工的获奖感言

11、工厂员工2022年会获奖感言800字2022物业公司年会获奖感言2022房地产公司年会获奖感言企业员工年会获奖感言202221年度公司企业员工年会获奖感言公司年会感人演讲稿材料3尊敬的领导,亲爱的同事们:你们好!首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表_管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!今天是_公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开场,_公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表_公司提早向各位来宾 各位同事先拜个早年,祝各位来

12、宾 各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,安康和睦,平平安安发大财。在过去的五年里,_公司经历了很多曲折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开场的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业开展奠定了今天的根底,使公司可以迅速的成长起来,这是我们_人的艰辛奋斗的结果,在此我向曾经为_的成长作出奉献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就_公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以开展,感谢我们的供给商,使我们的开

13、展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的开展在背后默默的支持。在我们感到欣慰的同时,高速开展也掩盖了我们的很多的缺乏,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的时机,以致于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去。直到_年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求进步时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在_年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以致于我们的

14、销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。痛定思痛,在下半年公司着手全面的构造治理,出台构造治理和薪酬设定,目的以公司努力进步员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予施行,在人员管理和调整上,更换一局部管理人员,使整个公司的管理团队增加局部新颖血液,使企业得以重生,管理构造上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理构造上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的表达出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业开展气氛

15、,使整个企业相貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的开展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必需要做的大事,展望将来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在将来开展的必不可少的管理要义。过去的五年我们的开展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速开展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉

16、帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违犯了_公司创立之初的一种相对公平的上进气氛,使很多能给企业创造价值,表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去。在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不适宜人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大奉献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开场治理才逐步的有所好转。20_年我们会在新的财年开场前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的开展,使员工能有一个公平 公正 公开的内部竞争平台,

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