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1、库管奖惩制度为使公司仓库管理规范化，提高管理员工作效率，应制定规范的库管奖惩制度。 下面小编为大家整理了有关库管奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。一、加强仓库保管员业务素质，提升仓库保管员的工作责任心，减少公司的损失, 维护公司正常的生产、经营及管理秩序。二、鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。第二条适用范围一、全体仓库保管员。二、本办法适用于上海xx实业有限公司、上海xx有限公司及其他相关连锁企 业。第三条奖励一、奖励方式1、嘉奖2、通报表扬：一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次二、奖励规则1、嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库保管员整年内盘点 零差异的情况；2、通报表扬对象
2、：业务熟练、工作态度端正、在担任仓库保管员半年内盘点零 差异的情况。三、奖励标准1、通报表扬：部门内部书面通报表扬；2、嘉奖：奖励现金100300元或等同价值奖品（依仓库保管员各自保管物品的 种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库主管及相关权限人决定）；3、员工所受奖励与惩罚不可相抵。四、奖励程序1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门主管及时提出申请，申请填写 仓库 保管员奖励/惩罚申请单，签核到部门最高主管，审批通过后交人资部；2、奖金将由人资部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放。3、凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。第四条惩罚一、惩罚规则（一）、甲
3、类过失，作辞退处理，并向公司赔偿因此造成的经济损失。1、故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币5000元（含）以上的， 给公司造成重大损失者；2、记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分；3、乙类过失情形严重者。（二）、乙类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。1、因玩忽职守，造成盘点差异金额在人民币2000元（含）以上，但小于人民币 5000元以下者，给公司造成损失者；2、丙类过失情形严重者。（三）、丙类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。1、对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金 额在人民币500元（含）以上，但小于人民币2
4、000元以下，给公司带来损失者；2、丁类过失情形严重者。（四）、丁类过失，视情节严重记申诫或警告一次，并处以相应的罚金和赔偿金。因工作疏忽发生差错者，造成盘点差异金额在500元以下的，给公司带来一定 损失者；三、惩罚标准：盘点差异金额惩罚标准5000元以上2000元5000元500元2000元500元以下甲类过失乙类过失丙类过失丁类过失容许差异金额（+/-）超出容许差异金额门店500/月保管责任人承担成本价的30%60%仓库300/月保管责任人承担成本价的30%60%1、丁类过失：部门内部书面通报批评并按成本价承担30%的损失，如所承担总 金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月工资中扣除
5、；2、丙类过失：部门内部书面通报批语并按成本价承担40%的损失，如所承担总 金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月（或多月平均分摊）工资中扣除；3、乙类过失：公司内部书面通报批语并按成本价承担50%的、损失，如所承担 总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月（或多月平均分摊）工资中扣 除；4、甲类过失：公司内部书面通报批语并按成本价承担60%的损失，如所承担总 金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月（或多月平均分摊）工资中扣除；5、员工如同时违反两项以上规定，将按 数过并罚 处置;如情节有轻重争议， 由上一级主管判定为原则。四、惩罚程序1、凡违反以上各惩罚条例的，其所在部门主
6、管须如实上报，申请填写员工奖 励/惩罚申请单，依据第五条 奖惩核决权限进行审批，审批通过后交人资部；2、惩罚事宜将记入员工档案，小过（含小过）以上处分将在公司内部公告；3、惩罚之金额将在当月薪资中列出，并在下月或多月工资中予以扣除。（具体 做法见上第三点）第五条员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者，仍得由所在部门主管 提出奖惩申请。第六条本制度解释权归人力资源部，若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务 之约束事项，本公司得依实际需要另行规定之。第七条本制度经呈报总经理核准后公告施行，修正时亦同。库管奖惩制度篇2为了进一步加强粮食仓储管理，提高仓储管理水平，按照严格制度、严格管理、 严格责任
7、的要求，以人为本，细化、量化保管人员考核指标，把责、权、利有机 地结合。对保管员实行责任目标分别考核，分别奖罚，以奖为主。达标的，按考 核得分予以奖励;没达标的，适当予以处罚。每季度一次。具体考核内容及办法 如下：一、履行职责：（10分）服务领导安排，认真履行岗位职责并做好工作记录3分、熟悉储粮知识和技术 操作规程3分、工作态度端正、积极主动，吃苦耐劳，配合协作2分、对仓情、 粮情心中有数，对答如流2分。二、储粮数量级：（10分）有与原始检斤票汇总核对记载2分、有实物测量记录表2分、保管帐与储粮卡 记载清析、准确、规范2分、账卡数量与保管总账、统计帐核对一致，与实测数 量相符4分。三、储粮质量
8、：（10分）储存粮食质量检验符合国家标准中等以下的质量要求并与入库时质量基本一致 3分、能按规定及时抽样进行了质量和品质检验并准确在储根卡登记3分、没有 因发热霉变等而影响质量4分。四、储粮安全：（10分）保管员能够按规定每周检查一次粮情1分、粮情稳定没有发生粮食发热、霉变、 结露等储粮安全隐患，符合四无要求，或保管员能及时发现储粮安全隐患、妥 善处理3分、粮情记录认真、完整、规范、粮情分析准确、全面2分、能够根据 季节变化适时通风密闭，达到低温或准低温储粮2分、储粮化学药剂审批领用手 续完备，使用规范、安全2分。五、设施器材（10分）仓房没有漏雨和返潮现象，若发现能及时报告予以处理2分、门窗
9、密闭严实2 分、储量器材放置整齐有序，与单仓设施器材登记卡核对数量一致，无损坏、无 丢失3分、定期对仓房检温设备、仓内机器设备进行检测3分。六、坏境卫生：（10分）门窗、扶梯、无污垢库区卫生清扫干净、无垃圾、无积水、无杂物2分、粮面 平整无土，踩粮板横竖成线，下面无灰尘2分、仓顶、墙面、窗框、装线盒无尘 土、无卫生死角2分、储粮器材放置合理整齐2分、规范化用品悬挂整齐有序2 分。七、水份减量：（10分）在降温过程中粮食水份减量、要保证小麦在一年轮换同期内水份减量控制在 0.5%以内10分、每超过0.1%扣1分。八、科学保粮：（10分）通风、降温效果明显，操作安全2分、熏蒸杀虫彻底，无残留，合理
10、用药，安 全有效5分、门窗密闭严紧、密封条粘贴整齐，无漏气现象5分。九、费用管理：（10分）多领、损坏、丢失等超出统一核定所需器具数量的3分、非正常工作需要，如 长明灯、过度通风等发生的电耗3分、超出定额以外使用的药剂4分。十、现场管理：（10分）出入库前能够及时做好仓房机械设备、地上笼的准备工作2分、作业时，机械 设备能够严格按照作业现场安全操作规程操作2分、作业过程中，不得损坏仓房 设备和物资2分、现场作业时输送机、损粮机等不得长期空转2分、作业结束后， 不得遗留工具、器材、散落粮、下脚粮能够及时清理2分每季度检查考核分数都在85分以上者，平均每超出一次，奖励现金100元;一 次考核得分在85分以下的，要提出批评警告;累计两次考核不达85分者，扣除 一个月的岗位补贴;累计三次考核不达85分者，扣除两个月的岗位补贴。综合考 核分数在85分以上（含85分）为达标，85分以下为不达标，得分在90分以下者 不得评为本加当年的优秀员工。
