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1、大连理工大学21秋领导科学在线作业三答案参考1. 以下属于科学决策原则的有( )。A.真实性原则B.务实性原则C.民族性原则D.科学性原则参考答案：ABCD2. 时间管理的目的就是将时间投入与你目标相关的工作，达到“三效”。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 决策能够决定着随后发生的领导行为，能够带来重大现实结果，事关全局的长远利益，决定成败祸福，决定着领导主体所代表、领导的群体或组织乃至整个社会的命运。它直接构成最重要的领导内容。可以说，没有决策就没有领导。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 约翰P科特在权力与影响力一书中认为，权力的来源主要有( )。A.知识B.良好的工作关系C.良
2、好的业绩和较高的威望D.应用上述三种权力来源的技能参考答案：ABCD5. 下列说法中属于经验决策的是( )。A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选参考答案：A6. 加强时间管理的方式是( )。A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯参考答案：BCD7. 合理的领导集体素质结构包括( )。A.梯型的年龄结构B.协调的气质结构C.合理的知识结构D.互补的智能结构参考答案：ABCD8. 领导效能考核的原则有( )。A.统一规范的原则B.贡献为主的原则C.主观判断的原则D.客观公正的原则参考答案：ABD9. 在领导
3、活动中，领导手段的实施和执行，都应该有明确的目标，领导目标是开展领导活动的必要依据，领导手段是达到领导目标的桥梁。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 根据( )的划分，使领导环境分为自然环境和社会环境。A.范围上的划分B.基本性质划分C.主观能动性的划分D.助益性影响的划分参考答案：B11. 领导者在决策活动中的主要职责是( )。A.考虑决策目标的确立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施参考答案：ABCE12. 主要的领导理论有( )。A.领导特性理论B.领导行为理论C.领导组织理论D.领导权变理论参考答案：ABD13. “软
4、专家”是指管理专业的专门管理人才。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 信任感对领导的下属是一种巨大的激励力量因为( )。A.使下属产生心理上的安全感，增强工作的自信心B.使下属对组织产生归属感和认同感C.使下属产生责任感D.积极的激发下属的主动性和创造性，增强其克服困难的勇气和力量参考答案：ABCD16. 领导的过程就是决策的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 领导是人类群体活动中的偶然产物，是一种行为，是一个过程，是完整的实践过程。
5、( )A.正确B.错误参考答案：B18. 所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。( )A.错误B.正确参考答案：B19. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案：D20. 培植领导魅力需要把握( )原则。A.情感原则B.智慧原则C.形象原则D.影响原则参考答案：ABCD21. 领导班子状况如何，是衡量领导内部环境优劣的重要标尺。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 人格性权威产生作用的前提是人们对领导者本身
6、由衷的敬仰和佩服，这种权威是通过一种内力产生的，人们对领导者表现出一种积极地服从，并能创造性地开展工作。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 领导分权的好处是什么?( )A.有助于领导者实现有效领导B.可以巩固和扩大领导权力C.可以理论领导关系D.是一种融用人用权于一体的领导艺术参考答案：ABD24. 我国古代著名的军事家孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也”，这体现了领导者素质的天赋性特点。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、
7、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B26. 建立一个良好的领导环境是领导目标实现的有效保证，是一个组织顺利发展的必要条件。( )A.错误B.正确参
8、考答案：B27. “要大胆地试、大胆地闯，没有一点冒险精神，走不出一条新路，就干不出新的事业。”是谁强调指出( )。A.邓小平B.毛泽东参考答案：A28. 领导者要有远大的理想和战略思想，任何工作都要有长期的打算和规划，不能胸无大志，鼠目寸光，只管眼前; 领导者要克服工作中的盲目性，提高科学预见性。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 绝对被领导者最明显、最直观的特征是不担任任何职务。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 创新能力是领导者从事领导活动所应具备的一项基本能力要素，也是一个领导者成功实现“统领各方”的必然要求。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 领导者在领导活动中起调
9、和作用。( )A.错误B.正确参考答案：B32. ( )是最重要的人才，其能量和品味常常直接构成一个群体组织民族国家或社会的核心竞争力和关键性实力A.被领导者B.领导者C.领导实践D.领导人才参考答案：D33. 领导者素质的核心：( )A.政治素质B.法律素质C.知识素质D.能力素质参考答案：D34. 领导者考虑问题的基本态度和基本方法是指( )。A.工作作风B.思想作风C.生活作风D.实践作风参考答案：B35. 领导效能考评的内容是指( )。A.决策效能B.组织效能C.人事效能D.执行效能参考答案：ABCD36. 领导者在领导活动中起发动作用。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 授权型
10、的领导关注自己的权利与地位。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 程序化决策，又称为非常规型决策。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 领导权力定义为：领导者为实现组织目标，在实施领导的过程中对下属施行的强制性影响力和制约力。任何一个领导者都需要有职有权，这是保证领导有效性的必要条件。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 人际沟通会遇到以下的哪些障碍?( )A.语言障碍B.习俗障碍C.观念障碍D.角色障碍参考答案：ABCD41. 领导目标决定着领导行为，领导行为对领导环境有着反作用。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 邓小平同志作为中国共产党第二代领导核心，坚持和发展了毛泽东
11、思想，成功地开创了建设有中国特色社会主义道路的领导理论，并提出了有关领导内涵观点是什么?( )A.领导就是服务B.坚持科学发展观C.坚持党的领导D.坚持改革开放参考答案：A43. 弗莱德菲德勒提出的领导权变模型，其理论核心是，有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配?( )A.情境下领导者的控制和影响程度B.与下属相互作用的领导风格C.领导者的工作作风D.领导者的个人综合素质参考答案：AB44. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 领导者的协调职能主要体现为( )。A.组织方面的协调B.人员方面的协调C.时间方面的协调D.物资方面
12、的协调参考答案：AB46. 领导必须根据总目标要求，按照不同方面、不同层次加以分解，根据分解的具体任务设置岗位和授予相应的权力，从而保证组织整体目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 沟通的基础是信息、知识。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 语言学习是跨文化培训中一种重要方式。它是为了加强人们对不同文化环境的反应和适应能力，促进不同文化背景的人之间的沟通和理解。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 推断力是创新能力的一个重要表现，也是领导者在领导活动中进行创新的前提。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 领导集体素质结构的特点是( )。A.整体性B.相关性C.适应
13、性D.稳定性E.目的性参考答案：ABCDE51. 领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )A.错误B.正确参考答案：A52. 坚持正确的政治方向和政治立场要求领导者具有( )素质。A.政治B.法律C.知识D.能力参考答案：A53. 目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 马克斯韦伯提出权威的类型主要有( )。A.传统型B.魅力型C.强制型D.法理型参考答案：ABD56. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B57. ( )是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种动机。A.欲望B.需要C.动机D.
