工作报告之综合实习报告

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1、综合实习报告【篇一:人力资源部个人综合实习报告总结】个人综合实习报告 学 院: 经济与管理学院 专 业:工商管理 学生姓名: 指导教师: 2012年7月10日一、实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的工作重点和职业发展方向。 学习人力资源管理的实践经验,向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作,结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力,从宏观上了解人力资源管理的方法。 了解企业整体管理现状与发展潜力,深入理解人力资源管理工作在企业里的重要性

2、与发展状况,调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式,发现和发掘企业现实的管理方式。 二、实习时间 6月18 - 6月28 三、实习单位及岗位介绍 本公司在国内加氢催化剂工业制备技术方面处于领先地位,质量水平属国内领先,部分达到或超过了国际水平。催化剂项目多次荣获国家、中国石化集团公司及辽宁省的科学技术进步奖励。催化剂产品遍及国内石油、石化企业,部分产品远销印度、瑞典、印度尼西亚、美国等国家。创造了巨大的经济效益和社会效益。公司2001年通过iso9001质量体系认证,2002年7月被辽宁省科技厅确定为高新技术企业、守合同重信用企业;还多次被评为市、开发区的优秀企业。 本企业依托中石

3、化抚顺石油化工研究院这个我国石油化工行业石油加氢技术研发的龙头单位和部分科研院所及相关大学的鼎力协助,有强大的技术支撑和新产品开发能力,不断引进新技术、新产品,形成规模效益,积极开拓新市场,使企业利益最大化,为石化工业做出更大贡献。 催化剂分公司倡导建立服务型、学习型、智能型的企业团队,追求品质领先、服务至上的经营理念和创新永远、活力永恒的企业精神。催化剂分公司将通过实施产品创新战略、低成本竞争战略、差别化竞争战略、人力资源开发战略和国际化经营战略,致力于建设世界一流的国际化催化剂公司,为中国石化整体效益的进一步提升发挥杠杆效应。 我的职位是人事助理,其职责主要包括:协助上级建立健全公司招聘、

4、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设;管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;收集相关的劳动用工等人事政策及法规,负责员工社会保险办理;协助执行招聘工作流程,发布招聘信息,筛选简历及安排面试,办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;完成上级安排的其他工作。但都是有师傅带领我来做。 四、实习内容及过程 (一)工作能力 公司实习的过程中,在积极肯干,虚心

5、好学,认真工作的同时,我认真完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间,我的学习能力得到了明显体现,我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西,并将其应用于工作。我还有着较强的适应能力,仅用三天我便熟悉了工作环境,很快就融入到了紧张的工作氛围,与同事一起工作。在某些员工活动中,凭借自己的组织能力和沟通能力,得到了领导及同事的欣赏。不出一个星期,我便能按要求完成单位所交给的工作,得到了领导不止一次的赞赏与表扬。在工作的过程中,我还提出了许多合理化建议,做了许多实际工作,锻炼了发现问题和解决问题的能力,为企业的效益和发展做出了贡献。(二)实习方式 本次实习,我以学生身份进入到该实习单位。在实习

6、的过程中,我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度,并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容。同时,利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规,熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档,各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识,将理论与实践相结合,熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,密切配合了其他业务部门的工作;凭借自己在招聘方面的长处,经过招聘主管的许可后,我积极协助招聘人员发布招聘信息,从未出现过差错,得到了同事们的认可和鼓励;另外,我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。 进入实习单位工作期间,我深刻体会到

7、了公司“走动式管理”模式的优越性。所谓“走动式管理”,是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了解所属员工工作困境的一种管理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。“走动式管理”有如下几个特征:一是情感管理。领导深入到基层乃至生产第一线 ,到员工群众当中走一走、看一看、问一问 ,在走动中认识员工 ,了解员工 ,贴近员工 ,体察民意 ,掌握真情 ,无形中就将自己的工作理念和专业知识灌输给员工,同时也缩短了员工与领导的距离,使员工深知领导关心他们,重视他们,工作自然也就十分卖力。二是现场管理。“走动式管理” 能够及时发现基层部门工作中的

8、不足和存在的问题,可以立即协调或处理,从而做到推广经验及时,纠正问题彻底,确保了工作质量。同时,管理干部或专职人员在一线走动中,还能够快速、全面地掌握生产的最新信息,提高决策的科学性和正确性。正因为“走动式管理”有着与众不同的个特征,才得到了公司高层的认可及应用。当然,企业的员工们不仅仅满足于企业先进的管理模式,对公司的工作环境和福利待遇也非常满意,大家的工作积极性异常高涨,我也决定毕业之后与其立即签合同。 (三)实习收获有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本上的东西,终究还只是停留在理论层面,实践才是检验真理的唯一标准。 在实习的这段时间里,我的工作表现得到了公司部门领导的肯

9、定和认可。同时,整个实习过程中我还学到了很多在学校学不到的东西,也认识到了自身的诸多缺点和不足。理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最接近实际,且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展,书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是,另一方面,书本上学的东西在一定程度上又是超前的,因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的,尤其是现代人力资源管理制度,在中国的起步是比较晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面,尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见,在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度,更缺乏先进的管理方式。 经过这个实习

10、期的检验,在学习到很多新东西的同时,我也发现自身还存在一定的不足,例如,人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便,录入人事报表的数据出现过误差。总之,实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长。 五、总结及体会 首先,感谢各位老师对这次实习的大力倡导和支持,感谢远洋中石化催化剂抚顺分公司给我的这次实习机会,感谢人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我的实习

11、工作支持的公司其他部门的同事。 记得刚进公司的那几天,感觉一切都是陌生和新鲜的。企业不是学校,这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。在最初的几天里,工作流程不清【篇二:林学专业综合实习报告】 林学院10级林学专业综合 实习报告 姓名:雷申 专业:林学 班级:10(b)班 学号:1009030015 实习老师:谭伟老师 张燕老师 目录 综合实习报告. 2 1前言. 2 2实习时间及地点. 2 3黎平东风林场. 3 3.1东风林场概况. 3 3.2杉木种子园. 4 3.2.1杉木种子园建设管理流程. 4 3.2.2幼苗(砧木)管理. 4 3.3黎平县的油茶生产基地. 5 3.3.1油茶造林技术. 5 3.4黎平木材加工厂. 6 3.5 蓝莓培育基地. 9 3.5.1蓝莓栽培技术. 9 4龙里林场. 12 4.1龙里林场概况. 12 4.2省龙里林场大力加强旅游项目建设.

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