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1、XXXX幼儿园园务计划）XXXX年下半年，幼儿园工作计划1，基本情况分析1，幼儿发展分析2，团队建设分析3，课程实施分析4，家长工作分析5，组织文化分析6，园情分析目前需要解决的主要问题是1和需要构建系统的组织文化文化理念应体现在课程、环境、人员素质中，并根植于员工心中。2，幼儿园课程需要系统化和文本化，管理者和教师应该非常清楚幼儿园的教育目标体系3和一日班的教育价值需要从头定位和标准化。4、组建研究学习型组织这学期预计结束，幼儿园有240名儿童，共9个班。二。指导思想基于幼儿园教育指南和3-6岁儿童学习和发展指南。按照新都区教育局和公司董事会的工作精神，指导思想围绕“规范管理、突出特色、提高
2、质量、树立形象”这一中心工作。指导思想旨在让孩子快乐，让老师舒适，让家长放心。指导思想是基于教育与保护相结合的原则。指导思想强调并实施安全工作。指导思想注重课程改革和优化。指导思想注重师资队伍建设和内涵建设。指导思想确保优质教育质量，做好家长满意的幼儿教育，真正为孩子和家长服务。三、本学期工作目标任务1，完善组织文化完成幼儿园规划体系（幼儿园长远发展规划、团队建设规划、园本课程规划、家长工作规划），完善幼儿园以人为本、突出竞赛规章制度，建立一定质量要求的工作标准体系；尽一切努力建立学习和研究组织和团队。12，提高管理质量管理者具有准确的角色定位、强烈的责任感、质量和标准化，全面提高管理者的计划
3、能力、执行能力、组织能力和厅亠、|-t质量意识3，优化教育质量建设和实施以幼儿园为基础的课程，以提高儿童的日常生活质量和出勤率4、建设三支队伍提高管理人员的整体素质，骨干教师涌现，新教师迅速成长5，提高研究的有效性-建立教学和研究体系，挖掘教学和研究的最大潜力，提供教学和研究的平台，形成教学和研究的常规。6、狠抓服务标准物流人员考核体系建设，物流实行“五定”管理7，提升外部形象通过教育质量、教师的言论和行为以及增值服务的影响，家长有较高的满意度并定期向社会公开活动。4.工作思路XXXX幼儿园的工作思路是:认真贯彻幼儿园工作规则、幼儿园教育指导纲要和3-6岁儿童学习与发展，突出科学教育和国际素养
4、教育的特色，做好幼儿园文化、课程改革、教师队伍和家长工作四项建设，规范管理，突出特色，促进平衡，提高服务水平；要全方位努力，确保质量，树立形象。5。具体措施和要求目标完善组织文化-完善幼儿园规划体系，完善幼儿园以人为本、突出竞争的规章制度体系，按照14条建立成绩报告制度，发布外出学习成绩报告制度和教师最终素质要求标准的工作体系；5.建立园本培训和园本教研平台，扎实推进学习型设施建设。6、开展师德标兵和师德集体评选活动组措施的负责人和时间1。修订并最终确定尚友王宓豪庭幼儿园中长期发展规划体系（幼儿园中长期发展规划、团队建设规划、园本课程规划、家长工作规划）2、建立幼儿园规章制度，尤其是人事制度3
5、.提高主管和领导团队成员的任期目标2提高管理质量-管理人员的角色定位是否准确，责任意识，质量意识，1。每月对中层及以上管理人员进行一次教育和管理理念的系统培训2.周三建立例行检查日制度3、实行班级绑定月度考核制度4、全面推行创优卡制度，标准化意识强提高管理人员的策划能力、执行能力、组织能力和质量意识优化教育质量构建和实施幼儿园本位课程，提高儿童的日常生活和课堂质量1.根据课程框架，编制了尚友王宓豪庭幼儿园课程体系文本，修订和完善了幼儿发展目标，突出了科学教育和国际素养教育的特点。将世界先进国家的儿童识字教育纳入幼儿园课程2、儿童日常作息时间的制定和实施3、加强一日班的要求4、观察和比较一日班环
6、节5.向家长开放半天活动6.召开幼儿园年会7、实施资源共享型备课8、利用节假日开展小型主题活动9.加强幼儿培育教育10、根据主题环境创设的主题，提高环境创设的教育功能和价值11、建立儿童成长档案建设三支队伍提高管理人员的整体素质，涌现骨干教师，1、提出管理人员的发展要求2、出台教师队伍建设三年计划3、引进骨干教师培训项目，加大骨干教师培训力度35，建立管理和员工谈话制度新教师成长迅速4、制定个人成长计划5、蓝色工程的实施6.为新教师的成长制定计划7、建立教师学习资源，鼓励或奖励教师多读书8.为管理人员制定学习系统，并定期学习先进的教育和管理理念。9、建立教师成长档案10、组织教师期末成绩汇报活
7、动提高研究的有效性建立教学和研究体系，最大限度地挖掘教学和研究的潜力，提供教学和研究平台，形成教学和研究惯例1、成立一日班、教学区、环境区和角落区三个教研小组，挖掘教研小组的潜力，制定计划，正常开展活动2.教师报告厅和教学练习厅将正常进行。3.继续提供教学和研究委员会作为平台，鼓励教师参与教学和研究并解决问题4、重视研究前后的研究，提高教学和研究的有效性5、开展员工知识竞赛和教师好课评比活动关注服务规范构建物流人才测评体系，将“五大规律”引入物流管理1、优化物流人员月度考核方法2、制定物流人员一天的工作程序要求3、加强安全防范，杜绝各种事故4、加强饮食管理，确保食品安全，保证儿童食品质量5.固
8、定资产登记6、建立商品采购、采购、审批、入库制度7、加强食品采购验收环节的管理8、做好春季传染病的预防工作引导家长成长-1，制定家长工作三年计划，优化家长工作基本框架，建立家长学校，提高家长工作质量，有效提高家长满意度制定计划2.修订家长工作的基本框架，并为家长工作制定各种标准。3.家长学校将报名并定期举办家庭教育讲座。这学期将有两场家庭教育讲座。4、做好家长花园工作，并及时更换班级家长花园专栏应该有孩子这学期的发展目标，并提醒家长阅读。5、设计家长读书和孩子读书专栏6.优秀父母的选择7.家长志愿者和家长助理申请表8、家长工作团队的建设9、开辟家庭共享渠道，加强家庭纽带改善外部形象通过教育质量
9、、教师的言论和行为以及增值服务的影响，家长的满意度更高，并定期向社区开放活动。1年，社区定期活动2.幼儿园定期举行实践体验活动3、向社区家长举办家长学校6。各类活动日程安排会议名称员工月会定期行政会议的主要内容是汇报本月工作，制定下月工作重点，听取各行领导汇报本月工作，每月/次向5领导反映和询问，月末每月安排一次。每月30日，左备注班会教师讨论议题，下月工作重点干部中心小组学习，讨论阶段园工作，决策重要事项教师集中教育改革信息传递，园本培训，活动研究教研室讨论活动教研组长项目组长右每月2-4定期不定期每月1、2次小组会，教学研究分组以教学研究组为每月单位，每两周开展一次，在本课程实施过程中开展学习中心的每月营养分组、保存分组和教学研究分组，如专业保存的信息传递、实践训练和实际操作观察、问题讨论组长理事会会议的工作安排、每月一次的问题讨论。教师和后勤安排将安排在每月初，每学期两次，每月一次，以提前确定每月不同主题的儿童膳食的营养分析，膳食费用的使用等。为开展身心教师休闲放松、休闲日、家庭共享等娱乐活动，幼儿园管理和监督应于69XXXX8月2日每学期进行两至三次
