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1、个人收集整理仅供参考学习天津交通职业学院2014 年度高等职业学校专业骨干教师国家级培训项目申报材料物流管理专业二零一三年十一月0个人收集整理仅供参考学习天津交通职业学院2014 年物流管理专业骨干教师培训方案一、培训项目基本情况1. 培训项目名称：物流管理专业骨干教师培训2. 培训类别：国内培训3. 培训专业范围（1）财经大类（2）物流管理专业4. 培训机构联系人：张浩璐5联系方式： 022-87911127137522991336培训地点：天津交通职业学院7培训时间安排：第一期： 2014 年 6 月 9 日-2014 年 6 月 28 日第二期： 2014年 7月 14日-8 月 2 日
2、第三期： 2014年 8月 7日-8 月 26 日第四期： 2014 年 11 月 10 日-11 月 29 日二、机构背景天津交通职业教育始于1958 年。2002 年经天津市人民政府批准成立天津交通职业学院，隶属于天津市交通（集团）有限公司。学院占地面积700 余亩、建筑面积 19.2 万平方米、在校生 9252 人。学院重视 双师型 师资队伍建设， 设立了 院长奖励基金 ，实施了教师企业实践等管理制度。目前拥有专任教师350名，其中国家级教学名师 1 名（薛威教授）、天津市级教学名师 2 名、部级专业带头人 4 名，国家级教学团队 1 个（物流管理专业教学团队） ，天津市级教学团队 2
3、个，成立了 6 个教授工作室，有 6 位教师被企业聘为技术总监。学院按照 五位一体 的原则，建设了 6 个校内实训中心，其中物流、汽车校内实训基地是中央财政奖励支持的实训基地建设项目。 2010 年建成天津市高等职业教育示范院校、 2012 年被交通运输部确立为交通高等职业教育示范院校， 2013 年被教育1个人收集整理仅供参考学习部确立为“国家骨干高职院校” ，且综合考评成绩为“优秀” 。三、培训能力1. 软硬件条件天津交通职业学院作为教育部、天津市人民政府共建的 “天津滨海新区现代物流业技能型紧缺人才培养基地” ，物流工程系拥有一支高素质的专业教师队伍，交通部级专业带头人3 名，国家级教学
4、名师1 名，专任专业教师有9 人次到国外研修学习。天津交通职业学院物流实训基地总投入约1200 万元，软硬件齐全、完备，技术领先，先后承担了 7 届天津市高职高专院校物流管理专业技能竞赛和3 届（ 2010 年、 2012 年、 2013 年）全国高职高专院校物流技能竞赛任务。2. 主要培训师资（专家）（1）薛威天津交通职业学院物流研究所所长、 教授、国家级名师， 物流行指委专家委员，交通运输部物流管理专业优秀带头人，商务部对外援助物资项目评审专家；（2）赵道致天津大学物流工程系主任、教授、博士生导师，天津大学物流研究所所长（3）刘金梅天津交通与物流协会副秘书长；（4）尹军琪北京伍强科技有限公
5、司董事长、总经理，教授级高级工程师（5）张涵跃天津科技大学物流管理系副主任、博士生导师（6）王晓阔天津交通职业学院物流工程系副主任、 副教授，交通运输部物流管理专业带头人，物流行指委技能开发委员会专家委员3. 项目经验截止目前天津交通职业学院已经完成全国职业院校物流管理专业骨干教师国家级培训任务量为：来自75 所院校的 106 名骨干教师。四、培训目标充分发挥我院物流管理专业教学能力和实训教学资源的优势，实现优势教学2个人收集整理仅供参考学习资源的社会化，起到骨干院校的辐射作用，藉此提高非示范（骨干）高职高专院校教师教学水平和专业能力， 为其培养骨干教师团队和专业带头人，促进各兄弟院校的共同发
6、展。五、培训内容序号课程内容主讲教师进度安排备注1开班仪式、专业建设与课程设置、薛威第一天仓储作业管理（一）2仓储作业精益化管理与课程建设薛威第二天3配送作业流程设计与精益化管理王晓阔第三天4配送作业实训课程设计与组织王晓阔第四天5北京蓝色畅想物流有限公司参观项目组第五天6运输作业精益化管理刘艳霞第六天7企业专家座谈会王晓阔第七天8物联网与现代物流装备尹军琪第八天上午9安达物流有限公司参观项目组第八天下午7盛丰物流天津有限公司参观项目组第九天11供应链管理赵道致第十天12现代生产物流设计与应用张涵跃第十一天13资源库建设与物流作业优化师薛威第十二天14物流技能竞赛解读王晓阔第十三天15天津市物
7、流行业概况与A 级物流企刘金梅第十四天业评审16企业参观（天津保税区、天津港）项目组第十五天17采购与供应管理解凯第十六天18物流实训基地建设与实训项目开发王晓阔第十七天19九州通医药物流天津公司参观项目组第十八天20结业测评设计指导薛威王晓阔刘艳霞第十九天21综合测评薛威王晓阔刘艳霞第二十天22返程项目组六、实施步骤1培训前 2 个月：接受网上报名；2培训前 1 个月：安排好授课教师的时间进度、落实企业参观的时间和联系人；3培训前 1 天：安排学员报道的接待工作；4. 培训期间：安排好学员学习、参观、实践等工作的同时，兼顾学员们的餐饮、住宿以及人身、财产安全；5. 培训结束后：主动及时与主管
8、部分沟通，做好证书的办理工作；3个人收集整理仅供参考学习6. 后续工作：通过网络建立学员们的 QQ群，形成专业交流平台，以便在今后工作中进一步彼此学习沟通、资源共享，巩固、拓展培训成果，让培训项目发挥出最大的效果。七、考核办法培训考核实行过程考核，采用百分制， 60 分及以上为合格，成绩构成如下：成绩 =出勤 +学习态度（含课堂互动、 作业完成、交流与沟通） +学习成果展示（结业作品多媒体展示），三部分比例为 30%、30%、40%。八、收费标准及明细说明培训费 5000 元人，食宿费3200 元人。九、保障措施一是学院将成立由分管培训院长为组长的骨干教师培训项目工作小组， 设置专职工作人员，全面负责该项目的运营与管理；二是学院将依托行业办学优势和广泛的校企、 校际合作资源， 选聘优秀专兼职教师，提供良好的教学环境和实践资源，高质量地完成培训工作；三是学院财务结算中心对骨干教师培训项目专项资金独立建账，单独核算，并严格按照核定的范围、 项目和规定的用途， 正确反映各项收支， 做到预算管理、账目清楚，专款专用，并加强对专项资金支出的检查和监督， 确保项目相关人员严格执行国家财经法规、财务制度和学院相关的规定。四是学院将成立后勤保障服务小组， 做好食宿、交通、安全等配套服务工作，做到认真安排、精心组织，保障每位培训教师圆满完成学习任务。天津交通职业学院二一三年十一月4
