2023年管理人员培训心得体会范文.doc

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1、2023年管理人员培训心得体会范文2023年管理人员培训心得体会范文。这次集团组织的为期两天的培训,时间虽短,但是这两天的培训特别充实,收获颇丰。对照自己日常的工作方式方法,感觉自己与集团领导们提出的要求还有一定的差距,自己准备从以下几个方面进展改进:一、进步自身责任心,夯实履职根底。公交企业的特殊性质决定了工作人员的责任心比才能更重要,才能可以通过学习培训来提升,而责任心更多的靠自身的觉悟,优秀的管理人员与一般的管理人员的差异往往就表达在责任心与工作的细节中。二、增强自身才能,优化履职条件。我是今年5月从分公司计调员转岗到综合科科长的,我觉得作为科长要加强业务方面的学习,熟知综合科各个岗位功

2、能,要给领导和车队提供真实可靠的数据,掌握如何把控营运收入与本钱之间的平衡,才能更好的效劳于企业和车队。三、一勤天下无难事,抓住履职关键。公交企业的特点是点多面广,工作时间长,接触人员多,还有各类频繁的检查,维序,有时难免有懈怠心里,但作为科室的领头羊,科长更应该身先士卒,吃苦在前,进步低属员工自我管理与自我约束的才能,勤能补拙,时机也只留给有准备的人。四、坚持三公原那么,保证履职前提。日常工作中,作为科长要带好科员队伍,如何带好队伍只有靠公平公正,不偏不倚,坚持实事求是,坚持三公原那么,身正,下属才能无令而行。五、做到奖惩清楚,善用履职手段。对车队及科员以肯定成绩为主,批评帮助为辅,擅长发现

3、工作中的闪光点,要多沟通多理解,多疏导,坚持奖励为主,处分为辅,表现好的多宣传多表扬,表现差的多教育多帮扶,营造和谐的工作气氛。【以下为赠送相关文档】心得体会扩展阅读管理人员培训心得体会范文这次集团组织的为期两天的培训,时间虽短,但是这两天的培训特别充实,收获颇丰。对照自己日常的工作方式方法,感觉自己与集团领导们提出的要求还有一定的差距,自己准备从以下几个方面进展改进:一、进步自身责任心,夯实履职根底。公交企业的特殊性质决定了工作人员的责任心比才能更重要,才能可以通过学习培训来提升,而责任心更多的靠自身的觉悟,优秀的管理人员与一般的管理人员的差异往往就表达在责任心与工作的细节中。二、增强自身才

4、能,优化履职条件。我是今年5月从分公司计调员转岗到综合科科长的,我觉得作为科长要加强业务方面的学习,熟知综合科各个岗位功能,要给领导和车队提供真实可靠的数据,掌握如何把控营运收入与本钱之间的平衡,才能更好的效劳于企业和车队。三、一勤天下无难事,抓住履职关键。公交企业的特点是点多面广,工作时间长,接触人员多,还有各类频繁的检查,维序,有时难免有懈怠心里,但作为科室的领头羊,科长更应该身先士卒,吃苦在前,进步低属员工自我管理与自我约束的才能,勤能补拙,时机也只留给有准备的人。四、坚持三公原那么,保证履职前提。日常工作中,作为科长要带好科员队伍,如何带好队伍只有靠公平公正,不偏不倚,坚持实事求是,坚

5、持三公原那么,身正,下属才能无令而行。五、做到奖惩清楚,善用履职手段。对车队及科员以肯定成绩为主,批评帮助为辅,擅长发现工作中的闪光点,要多沟通多理解,多疏导,坚持奖励为主,处分为辅,表现好的多宣传多表扬,表现差的多教育多帮扶,营造和谐的工作气氛。参加管理人员培训心得体会范文参加管理人员培训心得体会(1)我有幸参加了组织举办的清华大学江西省教育系统领导干部公共管理高级研修班。可以说,这期研修班起点高、形式新颖、效果良好。整个课程体系设计科学合理,既关注了当今公共管理和理论前沿,又关注了教育管理的工作实际,既有前瞻的视野,又有丰富的案例分析p 。虽然本期研修班只有短短的17天时间,但我觉得感触很

6、多,收获也很大。下面我主要从以下几个方面汇报一下个人的感受:一、拓宽了视野,开阔了眼界这次研修,我们完成了120学时的课程方案,22门课程根本涵盖了公共管理专业应涉猎的主要领域,从宏观经济学、危机管理、公共管理、公共财政、公共政策、教育管理到中国传统文化艺术、人力资管理、媒体新环境及应对策略、领导语言艺术、信息技术等等,内容覆盖面广,信息量大。聆听了教育部有关官员及清华大学、北京师范大学、中国人民大学、国际关系学院、人保部中国人事科学研究院、中国教育电视台等知名专家教授的授课,领略了名师的智慧和风采,教师们学贯中西、博古通今,知识渊博、理念精深,在各自的研究领域都有独到的分析p 和精辟的见解,

7、他们精彩的讲解不时闪烁出智慧的火花,使我的思维理念不断地受到新的冲击,从而进一步理清了思想认识上的误区,解开了许多工作、学习、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓宽了视野,开阔了眼界。正所谓:聆听的是智者的声音,感悟的是知识的力量;学到的是管理的精华。二、增长了知识,提升了才能一是学习了很多科学的管理方法。如中国人民大学侯景新教授的传统文化与现代管理、中国人民大学周石教授的高绩效团队建立、中国人事科学研究院李克实教授的公共部门人力资开发与管理、国际关系学院郭惠民教授的突发事件处置与危机管理等专题讲座都给了我很大的启发。可以说,通过这次研修,实在地增长了管理知识,增强了工作自信,在一定程度上进步了管理才

8、能。管理的一半是科学,一半是艺术,管理的一半是科学指的是管理的制度要合理、科学,即既要符合当前的教育方针政策,又要适宜本校的实际情况。管理的一半是艺术指的是学校的管理要讲究技巧。即要善管巧理。它告诉我们,只有把合理的制度和管理的技巧两者合二为一,才能到达事半功倍的管理效果。可以预见,在培训期间所学到的这些先进的管理方法,必将给我今后的工作起到积极的指导作用。二是学习了很多新颖的思维方法。如中国根底教育办学现状、热点和开展趋势、中长期教育改革和开展:宏观背景与战略选择、公共财政学等讲座,从不同的研究领域出发,以不同的研究视角,展现了许多新颖的思维方法,这些新的思维方法,是在既符合政策法规和教育规

9、律,又充分结合自身实际的根底上,直面现实困难,打破常规思路,创新解决问题的方法,到达问题迎刃而解,效率不断进步,成效事半功倍的效果。实际上,这些思维方式所闪现出的智慧,就是解决问题才能的详细表达。因此,我觉得这些新思路、新方法对实际工作有很强的现实指导意义。它使我们在今后的工作中可以心态更加自信,思路更加开阔,方法更加灵敏。三是学习了很多有效的沟通方法。但凡成功的管理者,无一不是擅长沟通的好手。作为管理者,一方面加强团队内部管理,需要与成员沟通,良好的沟通,可以使团队成员理解管理者的管理意图,可以激大家的参与感和热情,可以引导团队成员朝着共同的目的团结一致,发奋努力。另一方面创设团队开展的良好

10、环境,要与外界沟通。无论是要争取领导的政策支持,部门之间的协调配合,还是要赢得外界的大力帮助,这都需要重视沟通,一方面要保持自信、充满诚意,另一方面要擅长寻找双方的关注点、兴奋点和共同点,促进工作的有效推进。四是提升了个人修养。如清华大学刘书林教授的科学开展观与干部素质提升、清华大学李燕教授中国传统文化艺术漫谈、清华大学朱汉城教授的走进音乐世界音乐赏析等课程,对进步个人的素养有莫大的帮助。三、进步了认识,完善了自身在学习中进步,在理论中成长,这是我这次研修的重要心得体会之一。通过学习,不仅逐步地进步和完善了自己,而且,通过学习,还促进了反思。一是要注重进步理论修养。通过这次学习,我深化地感觉到

11、得自己的教育理论程度和管理理论程度离工作理论对自身提出的要求差距大。这不仅表达在自己学习的习惯上,没有养成有方案、有规律地学习理论知识的习惯,而且表达在自己的学习成效上,既没有对各种理论做到大量涉猎,扩大知识面,又没有精读某种理论,融会贯穿,更没有形成自己独特的观点。因此,以后要在学习上更进一步加强,不断进步自身理论程度,在学习中进步、在学习中成长。二是要注重积累理论经历。理论是在理论的根底上,通过概括提炼而成。专家们的工作经历和理论成果,都是因为他们不仅勇于理论、不断探究,而且是因为他们擅长总结,注重积累。因此,我们在平时的工作中,要注意搜集、总结、提炼成功的经历,使之具有普遍指导意义的方法

12、,并逐步成为自身工作特色,不断进步工作程度。三是要注重进步业务程度。通过这次研修,我深化地认识到,要做好工作,还需要进一步进步自身业务程度,以适应现代社会对一名管理者的要求。一方面要进一步进步教育教学才能和程度;另一方面要不断进步管理才能,掌握管理方法,进步管理效益,使学校开展在竞争剧烈的社会中可以勇立潮头,立于不败之地。总的来说,个人的工作才能和思想认识需要在不断学习中去丰富和进步,培训和学习可以让我们分享更多成功经历和进步发现和处理问题的才能。通过这次培训,我更明确了自己在工作中的成长方向,也认识到了自己更多的缺乏,我会朝着新的目的进一步扮好自己在工作中的角色。参加管理人员培训心得体会(2

13、)一、培训内容丰富,拓宽了视野这次培训的内容选材广泛,根本涵盖了终端工作的方方面面。很多案例令人耳目一新,分析p 起问题让人豁然开朗,可操作性强。以前对终端的工作都不是很理解,例如人员管理、卖场管理、营销管理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方法,甚至可以说有点陌生。经过这次培训使理解很多关于这些管理的方法。二、心态的调整,明确了工作方向这次的培训和以往的培训都不同,首先就是先调整了每一个学员的心态,在没有参加本次培训前,觉得自己的心态在终端有点操之过急,我记得在这次培训中的一个看似非常简单的游戏让感受最深,我们的女队长为了整个团队做了100个俯卧撑,她是因为我们犯错而受处分。从这件事理

14、会到,在我们平时的工作中,有多少次是因为我们犯的错要别人来买单。我以后的工作方向就是多从培训和店务管理上打破,因为我明白作为一名督导,不仅仅是代表自己个人的形象,更重要是代表一个公司的形象和实力。以前我对于督导的工作定们不明确,如今我可以清楚的明白了督导不只是要帮助加盟商做销售,那样的话只是一名高级的营业员做的工作。在以后的工作中还要加强个人的沟通才能和执行力。三、三欣会让我学会团队管理这次实训也让我深化理解到,不管在工作中还是在生活中要和领导,同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最根本的问题。对于自己这样的刚进入社会的人来说,需

15、要学习的东西很多,他们就是最好的教师,正所谓三人行,必有我师,我们可以向他们学习很多知识、道理。 突然想起鲁迅先生的一句话:这里本来没有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接着又要启程去另一个陌生的地方。 通过三欣会,让我学会如何去欣赏同事、自己的团队和欣赏自己。管理团队也是一样的,要学会去认同别人和欣赏别人,这样的话整个团队才会更好的凝结在一起。在这里我还学到了爱的鼓励和跟踪检查,培训到最后一首歌曲感恩的心,是的我们每一个人都要有一颗感恩的心,对亲人、对同事、对公司、对社会,只有这样才会感到自己永远是最幸福的啊!通过

16、这次训练学习,使我明白了一个道理,生命的挑战不是为了得到多少的奖杯,而是为了战胜自我,超越自我,展示人生的风彩,最后感谢公司给了我这样的时机,我将会在以后的工作中更加努力。参加管理人员培训心得体会(3)为期整整两天的封闭式学习,让我的头脑经历了生平第一次洗礼,让我重新认清了自己,明白了接下来的路应该怎样去走,以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及周围所遇到的任何人、事、物、和环境(场合)。第一天:学 习到了人生成功的必要条件存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。经营一伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)。从没有动力到动力十足,从 没有合力到团结一致,唯独可以做的就是影响人三借互生影响法(借人、借事和借场)。因为人不可以被刻意地改变,也不会因为知道、懂得、理解、想要而改 变,而是刺激、感动、触动、心动而改变。人只愿意做自己相信的事情(_到了非_

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